3理論學習方面：
組織各組分組理論學習的同時，依照年初學習計畫。督促各組認真完成年度學習計畫，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。
4其他方面：
堅持“以人為本”管理理念，4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度。通過和職工談心、溝通，解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們團隊和大局意識。
以身作則，4.2通過兢兢業業的努力工作。與廣大職工同甘共苦。使我隊得到業主高度的評價和肯定。給我隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。
得到公司、工程處各位領導的大力協助和支持，4.3幾年的工作過程中。並在XX年10月20日省公司工會舉辦的情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參與活動，增強了一些個人信心的同時也感覺到個人與同行業優秀班組長們之間的差異，只有不時努力學習，提高自身的管理水平，才幹夠帶領我這個團隊走向更加美好的未來！
5存在缺乏：
也分析了現在工作方面的一些不足之處，總結工作成果的同時。主要表示在以下兩個方面：
工作上往往憑經驗主觀臆斷，5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距。沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才幹更好的搞好我隊伍建設。
工作上耍大油、行我素、自以為是有個別員工不注意生活細節，5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高。酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常有利於同事之間的團結和諧。主要責任還是這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！
6新一年努力的方向：
為了公司、工程處、隊里新一年平安生產目標的實現，為了更好的完成新一年的工作任務。新的一年裡我主要要做好以下幾個方面的工作：
通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，6.1加強自身管理水平。提高隊伍整體工作效益。
也就是要加強隊伍基礎建設，6.2積極做好員工們思想教育工作。以創建“五型班組”為契機，真真切切的使我這個團隊成為名副其實的工人先鋒號”