XX年，是學校進一步推進學院制完善和“xx”規劃大力實施之年，學校確定了10+2件大事，工作任務重、要求高，作為學院主要負責人之一，團結帶領全院師生員工，努力開拓進取，圓滿完成了各項工作任務。現述職如下：
一、抓協調，促大事，助推學院發展
1.按照學院制的要求，抓運行機制完善，統籌協調好學院各項工作。一是積極推進學院的決策機制、運行機制、民主管理機制等完善，指導各職能科室規範運行。二是統籌協調處理黨務、行政、群團工作關係，保障學院健康發展。對外加強了與機關職能部門的協調，為學院各方面工作開展創造了條件；對內注重協調各方面工作關係，統籌安排，並切實推進，使學院教學、科研、學生及黨群工作有序開展，使學院成為獨立的辦學運行實體的角色意識進一步增強。
2.抓隊伍建設，夯實發展基層。認真組織落實師資隊伍建設規範和年度計畫，組織引進人員考核，XX年引進9人，其中教授1人，副教授1人，博士8人。組織實施教師和管理隊伍能力提升工程，教師受益面超過50%。大力營造尊重知識、尊重人才氛圍，為高層人才幹事業創造條件。
3.抓分配製度改革，促民生和諧。績效工資改革是關係每個教職工切身利益的大事，與院長一道廣泛調研，精心設計，制訂了學院績效工資分配辦法和教職工績效工資考核辦法，這兩個辦法待是報學校審核後實施。
二、 抓主業，建內涵，保障學院發展
主持學院黨務工作，主持制訂總支年度和學期工作計畫，並積極推進實施。積極推進學院思想建設、組織建設和作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，為學院發展提供了堅強保障，學院黨總支在紀念建黨91周年暨創先爭優活動中被學校評為先進黨總支。在創先爭優活動總結中獲得優秀論文獎和創新獎。
1.抓班子和幹部隊伍建設為學院發展提供組織保障。
作為班子建設的第一責任人，以建設團結、和諧、有戰鬥力的班子為已任，通過抓二級中心組學習、抓黨政聯席會議制度等五項制度的落實，推進班子的思想建設、作風建設、能力建設。主動與行政領導交流勾通，建言獻策，努力推進學院內部管理走向規範化、科學化。大力支持院長獨立負責地開展工作，協調配合班子其他成員開展工作，保證了學校的重大決策和學校下達的各項任務在我院的落實和推進。配合學校黨委完成了班子成員調整工作，配合組織部完成了科級幹部調整，組織對學院內部幹部進行了調整，組織開展了每期一次的學院幹部培訓，使學院幹部隊伍更加適應學院事業發展的要求。
2.抓理論宣傳和文化建設為學院發展提供思想保障。
堅持用科學理論武裝師生，推動學習型組織建設。牽頭制訂了學年、學期中心組理論學習計畫、教職工理論學習計畫、黨員組織生活計畫，並督促計畫實施。指導學院學生黨團組織及輔導員對學生開展思想政治教育；每期堅持為職工作一次形式報告，帶頭學習宣講十八大精神，組織師生專題學習會50多場次。帶頭為學生黨員和入黨積極分子上黨課。
重視學院文化建設。大力營造講團結、講奉獻、講職業操守、講正氣的組織氛圍，會同院長總結凝練治院、辦學理念，抓學院制度建設和文化牆的完善，組織宣傳學院的辦學成果和先進事跡，積極推進了學院文化建設。