國小教導主任工作述職報告

四、教師培養方面:關注教師成長

學校要發展,教師是否發展了是關鍵。作為教導主任,除了謀求學校取得好成績,更重要的是要培養出高素質的教師隊伍。

(1)我們圍繞“有效課堂”,讀專著、聽講座、看視頻,並做好讀書筆記;(2)組織開展了教材教法培訓研討;(3)緊緊圍繞“有效課堂”這一主線,每位教師都認真上好每一節課;(4)組織教師參與上級“教學能手”課堂教學大賽活動;(今年我校王輔萍老師全鎮優質課獲第一名,清鎮市優質課第三名的好成績)。在工作中,我不但努力促進自己的專業成長,同時還注重培養青年教師。在培養過程中,始終堅持以身示範,耐心指導的原則,從備課到上課,從教學到教研及班務工作的管理給以全面的指導培養,使其快速成長為青年教師中的中堅力量。

五、取得的成績

在任職的這三年中,通過自己的努力,在分管的工作中,我校取得了顯著的成績。XX年我校教學質量排名全鎮第二;XX學年度教學質量排名全鎮第二;XX學年度教學質量排名全鎮第一。每學年大部分教師的教學成績都是前三名。XX年至XX年連續三年在全鎮的教學業務檢查中,我校都是全鎮村小第一名,中心學校的領導們對此都給予肯定,幾次接受市教育局的常規檢查,都得到領導們的好評,此外,今年我校申報的教育科研課題已獲得貴陽市市級立項課題,在全鎮的教育科研工作中走在了前面。

六、 存在不足

金無足赤,人無完人,再優秀的人也存在缺點和不足,更何況是一名平凡的教師。三年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

1、做為學校一名領導,管理能力、協調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

2、自身的業務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分學科教學理解掌握不夠,以及在教學發展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。口語交際及變通能力急需提高。

3、主動學習欲望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行為脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

4、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態,教學管理水平有待提高。

5、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面,缺乏工作的前瞻性和經驗。

七、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做得更好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高自身業務能力。

以上是我任職來工作的簡單回顧,今後我將在做好本職工作的同時也要做好各種"份外事",只要是有利於師生的,我都將盡力去做。只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。在今後的工作中,我會認認真真、腳踏實地做好每一件事,在體衛藝工作中不斷加強組織管理和制度建設,進一步規範學校體衛藝工作,為師生搭設體衛藝活動舞台,使我校體衛藝工作水平到進一步提升。為學校的發展盡一份力。

以上述職,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

謝謝大家!