國小校長年度教育發展述職匯報

總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作紮實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。

二,創辦特色學校。創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間並不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同於一般學校,有我們自己的獨到的做法,並在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規範化,形成了良好的校風,教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。

根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想,全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平台達五次以上。能運用網路資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網路資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。

這一年,我們已建立了徐江國小學校網站,我的個人網站小數線上獲市二等獎,為全國國小數學教師提供免費的服務,並得到了省教育廳及市教育局領導的讚賞,每天的點擊次數達二千次以上,知名度頗高。這些說明,我校的現代教育技術特色已初見端倪。

三,強化師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神;樹立正確的教育觀,人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師,爭創師德達標學校。在工作中,我們做到:

1,加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計畫地組織全體教師認真學習有關檔案與論著,儘管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。2,人人制訂整改計畫,並按計畫整改。全體教師在學習的基礎上,有計畫的了解學生,家長,社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中國小教師職業道德規範》的有關規定,結合本人的實際情況,制訂出師德問題整改計畫,由學校存檔。3,加強師德規範考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法,並把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評,互評,學生參評,領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。開展了"師德規範達標教師"評選活動,多名教師等被評為師德先進教師,評選結果作為年度考核中"德"的分數的主要依據,作為評選師德達標教師,師德先進教師和師德標兵的依據。