國小校長年度教育發展述職匯報

通過這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時工作也較為繁忙,使我深深的體會到辦學的艱難。但我始終沒有氣餒,始終保持一顆平常心。對待同志們的表揚我有自知之明,我是一個十分平凡校長,正因為平凡,既使不當校長也很踏實。對同志們的批評我也時常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達到謙虛謹慎的程式這還要同志們評價的。我們事實上也取得了一些成績,如畢業班全科及格率超過95%,學校被評為學科教學技能培訓先進集體,學校食堂也被評為市先進食堂,義烏市治安安全單位,學校也在不斷發展,知名度又有了一定的提高,但我從來沒有想過這是什麼英明領導,所有成績的取得都是同志們努力的結果。實話說,同志們對校長第一年是期望值很高,到了第二年一般會說"不過如此"。現在可能進入"失望"期。不過我表態,我將更勤奮工作,俗話說"勤能補拙"嗎總的一句話,我沒有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江國小的精神,一種向上,敬業,奉獻,走在前沿的創業的精神,這是我們學校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無限的。

在今後的工作中,我仍以"依法治校,制度管理,分工明確,責任到人"的管理工作思路。繼續認真實施校長負責制,實施它的內涵:"上級領導,校長負責,支部監督,民主管理"這十六個字。我要進一步明確自己作為校長的工作職責,也就是自己對下代表政府管理學校,對上代表學校全體師生,是法人代表,要維護教師和學生的利益。

我想,在這段時間內,我個人幹的工作是十分有限的。因為我認為,學校的教育教學工作必須在穩定中求發展,不能急功近利,當然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想,只有提高整個學校的辦學水平,硬體軟體一起上,使學校上檔次,上等級,那才是政績。因此,我覺得這道路還很遠,可謂是任重道遠。為此,我們進一步提出了學校為學的方案與目標,那就是"深化教育教學改革,紮實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新台階,全面提高學校辦學水平,為創省示範性國小而努力奮鬥。"

當然,在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由於個人思想水平不夠高,對校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,在此我向平時我不夠注意的地方向有關教師道謙。學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開的,在這裡再次表示感謝。同時徐江工作片的領導同志在工作給予了很大的支持與指導,這裡再次表示感謝。至於我個人還須加強思想與業務上的修養,要具開拓,創新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。最後,我衷心歡迎同志們多提批評意見。