政策、信息、技術和項目申報服務等，較好地發揮了市委、市政府農業和農村經濟工作參謀助手作用。去年我四次參加市委常委會、市政府常務會，建議召開了全市化債工作會議、江淮分水嶺綜合治理開發現場會、全市漁業工作會議和農村致富帶頭人經驗交流暨表彰會議，推動出台了農業產業化龍頭企業扶持政策，都促進了面上工作的開展。
2、帶頭執行民主集中制，注意發揮一班人的作用。一是正確對待“班長”的位置，注意處理好個人與組織、民主與集中、集體領導與個人分工負責、民主集中制與行政首長負責制、講黨性與講風格、講原則與講友誼、批評與自我批評的關係，加強領導班子的團結協作。作為主要領導，要謀大局、抓大事，在領導班子集體中，我主要是“搭好台”，當好“導演”，關鍵時間“唱好主角”，堅持不參加具體分工，使所有的副主任都有職有權地工作。我一直堅持讓工會主任列席黨組會議，助理調研員、調研員、內設局（室）負責人列席主任辦公會議。二是堅持以大局和事業凝聚人心，注意運用思想政治工作的手段、民主集中制的原則、批評與自我批評的武器、走民眾路線的方法來理順情緒、化解矛盾，在領導班子和機關內部營造團結協作的工作氛圍和健康和諧的人際關係，最大限度地發揮每一個人的主觀能動性和創造性。我既注意聽取不同意見，積極通過個別談心、集體談心活動，加強班子內部意見交流。在關鍵時候又敢於“快刀斬亂麻”，敢於拍板，不推卸責任。三是尊重班子其他成員，我始終認為，班子成員之間因為經歷、個性、修養、水平的不同，對人、對事有不同看法是完全正常的，但都應該注重自身的品行修養，注意工作方式方法，講究領導藝術。我經常提醒自己和各位縣級幹部注意把握好“度”，這個“度”，就是在任何時間、任何情況下，不得妨礙集體決策，不得影響正常工作，除此之外，相互之間都應該有容人容事的“雅量”。一年來，委領導班子成員從未紅過臉，委機關從未發生過上班下棋、打牌和爭吵現象。
3、帶頭樹立好的作風，努力做到勤政為民。一年來，我始終堅持把農民民眾的呼聲作為第一信號，帶著感情抓農村工作，熱情為農民搞好服務，多做實事，不搞形式主義和花架子。在日常工作中，我以身作則，率先垂範，帶頭加班加點，帶頭提高工作效率和質量，一年來，我很少完整地休息過一個節假日。
4、帶頭搞好廉潔自律，自覺接受各方面的監督。我帶頭參加黨風黨紀和政規政紀的學習，努力做到在社會分配方式、生活方式日益多樣化的環境下安得下心、守得住身。我帶頭過好雙重組織生活，自覺接受機關黨支部和民眾的監督。近年來，農委分配資金、招標採購、承包租賃活動較多，我自覺按照黨組研究的方案辦事，集體研究、公開招標，從不獨攬，從不吃拿卡要，近年來我委為基層跑項目、爭取資金都是貼錢辦事。作為大農委主任，我至今乘坐的仍是有多年車齡、車況很差的普通桑塔納，這在市直部、委、辦中是不多見的。
5、努力搞好綜合協調，積極爭取方方面面的支持。如在對市直農口和各縣、市、區農委的協調上，我提出以工作大局為重，以增進工作感情為紐帶，加強團結協作；在處理單位內部關係上，提出以工作大局為重，講工作緣份加情份，互相尊重、互相理解、互相配合、互相支持。在處理其他方方面面關係上，能夠放下架子，謙虛謹慎，熱情服務，爭取理解與支持，使農委上下左右關係得到了不斷改善。