銷售經理年終述職模板

同比增減=當期值-去年同期值 

分析與判斷: 

2.2直接競爭對手swot分析 

品牌 

機會 

威脅 

劣勢 

優勢 

對手1 

1、 2、 3、 

…… 

對手2 

1、 2、 3、 

…… 

對手3 

1、 2、 3、 

…… 

自有品牌 

1、 2、 3、 

…… 

分析與判斷: 

2.3標桿比較的雷達圖分析 

分析與判斷:

四、kpi達成情況及承諾

1四年經營績效趨勢圖 

2 kpi達成及分析 

2.1 kpi達成情況 

kpi 

kpi目標 

本年當期 

達成率% 

同比增長% 

挑戰值 

全年預測 

銷售收入 

利潤總額 

kpi3 

說明:1、同比增長=(當期值-去年同期值)/去年同期值 

同比增減=當期值-去年同期值 

2、全年預測數不等於年初計畫數,是基於實際情況對全年業績的預測。 

指標達成與目標差異顯著及同比增長的原因、對策和效果預計: 

2.2分產品銷售構成 

產品類型 

本年當期 

去年同期 

同比增長 

銷量 

營業收入 

收入比率% 

銷量 

營業收入 

收入比率% 

銷量 

營業收入 

收入比率增減% 

產品1 

產品2 

。。。。。。 

說明:同比增長=(當期值-去年同期值)/去年同期值; 

同比增減=當期值-去年同期值 

分析與判斷: 

2.3分產品毛利率 

業務或產品 

本年當期 

去年全年 

比去年增減% 

產品1 

產品2 

。。。。。。 

分析與判斷: 

2.4 支出比例或同比增長明顯偏大的費用項目明細表 

項目 

本年當期