基層黨組述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
根據鎮黨委安排，現將解放村抓基層黨建工作述職報告如下：
一、履職工作情況
（一）、開展“兩學一做”學習教育，組織全村黨員集中學習10餘次，主要學習黨規黨章，特別是學習習近平總書記系列重要講話和黨的xx大會議精神，認真履行抓基層黨建工作第一責任人職責。成立了以我為組長、支委其他同志為成員的抓基層黨建工作領導小組，明確要求以支部為單位組織黨員集中學習，各支部自學，討論對全面落實從嚴治黨重要性的認識，對照鎮黨委的要求，找差距、開展批評自我批評，增強了黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；在開展“兩違”整治和河道清理活動中，黨員覺悟性非常強，能積極參與每次活動。加強意識形態宣傳教育，對發現的兩起參於邪教活動的人員進行批評教育。
（二）、加強組織建設，按鎮黨委工作安排，充實村幹部隊伍，新增鄉土人才1名。加強黨員幹部管理，認真查找在“四風”方面存在的問題，分析根源和危害，提出整改措施和目標。牢固樹立講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為，爭做合格黨員。
（三）、履行黨建工作職責，定期組織召開總支委員會和紀檢工作會，深入研究黨建工作當中遇到的重大活動、重難點問題，特別是對黨建工作突出問題的整改落實情況多次進行了專題研究。建立和完善黨建工作聯繫制度。
（四）、強化便民服務中心的管理，嚴格執行首問責任制、辦結制和責任追究制等三項制度；積極推廣群工系統的使用，確實做到為民辦事，及時抓好黨建信息平台的更新。進一步健全完善村幹部上下班簽到、請銷假等制度，嚴格執行大廳服務作息時間，確保便民服務中心運行有章可徇。
（五）、加強支部建設，嚴肅黨的組織生活，開展支部主題黨日，落實“三會一課”等制度，積極開展黨員日常量化考評，20__年全村參評黨員100名，其中優秀黨員11名、合格黨員88名、警示黨員1名。
（六）、嚴格落實村重大事項議事決策，1、通過一事一議完成了沿山路新建及觀音橋社、三百梯社的機耕道拓寬工程全長16公路的泥結石路。2、完成了大灣橋園區公路新建2公里.3、完成低保動態清理工作，做到了應保盡保，從原來的119人下降到現在的96人。4、完成河道清理和違法占地、違法養殖的整治工作。5、完成了人行便道8公路的鋪設。6、引進四家業主新流轉土地280畝。7、在鎮黨委的幫助下，招商引進業主對我村林地1600畝進行承包，新增集體收入73萬元（其中現有林地附著物60萬元，當年承包款13萬元）。
（七）、加強黨風廉政建設，教育是基礎，黨風廉政教育是反腐倡廉源頭工作的一項重要內容。為進一步牢固樹立廉潔自律、勤政廉政意識，樹立宗旨觀念和公僕意識。一年來我們從黨員幹部隊伍、全體黨員，有組織、有計畫地開展富有成效的黨風廉政教育。1、組織黨員、黨員幹部學習黨的xx大會議精神，2、貫徹執行《重慶市黨員幹部政治紀律“八嚴禁”》、《重慶市黨員幹部生活作風“十二不準”》。3、是觀看警示教育片6次，學習中國共產黨廉潔自律準則及黨員紀律處分條例。4、是每月組織黨員開展“主題黨日”活動，提高黨組織凝聚力、戰鬥力。
二、存在的主要問題及原因
1、落實主體責任不力，導致黨員幹部受鎮紀委警告處分一人。2、基層幹部對於如何發展壯大集體經濟思路不清、措施乏力，服務民眾的能力和水平有待提高，帶領致富能力有待增強；依然存在辦事能力不強，禮待民眾不夠。對民眾反映的問題要作耐心細緻的解釋工作，特別是在新建沿山公路和觀音橋、三百梯機耕道拓寬工程時，占地、附著物集體未做出補償，民眾反映的問題特別多，村、社幹部工作方法簡單、粗放，造成個別民眾對村社幹部意見大。3、農村黨員隊伍老齡化嚴重，新鮮血液補充仍然不多，基層黨員開展學習培訓還是偏少，對流動黨員管理有待加強。4、業主拖欠農戶的土地流轉金和農民工工資，由於前幾年盲目進行土地流轉，對業主資金實力、種植品種、種植技術沒有進行詳細考察論證。加之市場行情等因素，至使部分業主虧損，無法經營。以上問題將會嚴重影響工作，必須切實加以整改。
三、下步工作思路及主要打算
1、深入學習《以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導堅定不移落實黨的xx大全面從嚴治黨戰略部署》工作報告，提高自己的黨性修養。
2、堅持“兩學一做”常態化，以黨建促發展。
3、樹立擔當意識、責任意識，為民眾服務。
4、深入民眾，切實解決老百姓關心的熱點、難點和遺留問題。
5、切實加大管理力度，健全制度體系，模範帶頭執行制度，樹立民眾滿意、上級放心的良好形象。
基層黨組述職報告 篇2
尊敬的領導、戰友們：
我叫，xx市xx縣人，於XX年12月入伍服役武警第八支隊三大隊，由於工作的需要和對部隊的熱愛於XX年轉改為一級士官。現將對照職責和《士官管理規定》，述職如下：
一、主要工作及成績
1、思想端正，工作認真。自我轉改士官以來，首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨幹來要求自己認真乾好本職工作，履行副班長職責在班長不在期間，能帶領全班完成上級賦予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項政治工作，對不懂不會的能及時請教，對中隊安排的各項工作能及時完成。在我任命一班副班長以來，本班同志緊緊的團結在一起，根據中隊領導的指示端正思想態度乾好各項工作，確保了以執勤為中心的各項任務的圓滿完成。
2、嚴格認真訓練，帶領全班完成各項軍事訓練任務。在軍事訓練中，我能嚴格要求自己，在訓練場上發揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時，帶領全班完成了上級下達的各項訓練任務，保證了全班軍事訓練過硬為中隊下步訓練打下了堅實基礎。
3、嚴格管理嚴格要求自己的同時，認真抓好本班內務建設和作風建設，在抓好內務建設和作風建設的同時也沒忘記做好戰士們的思想工作。使戰士們思想能高度集中統一，在戰士有厭訓、怕訓的心裡時，我能及時把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領導匯報，帶領全班人員落實及完成各項任務。
4、正規執勤，嚴格要求自己站好每一班哨，在執勤中能保證執勤目標的絕對安全的同時履行領班員職責，嚴格要求當班哨兵，樹立良好軍人形象。在本班的執勤工作中我作為領班員，我能嚴格要求本班哨兵，認真站好每一班哨，使全班樹立了站哨一分鐘，確保目標安全六十秒的思想，帶領全班完成了上級交給的各項執勤任務，保證中隊各項執勤任務的完成。
5、在日常生活中我能嚴格落實一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重領導，關心戰友，團結同志，同時我能以一名班長的身份來要求本班戰士嚴格遵守一日生活制度，確保了一日生活制度的正規。
二、存在的不足
1、在思想上有時有過於消極的時候，遇到思想問題不能穩定自己的情緒。
2、軍事訓練還需要提高，在部分軍事訓練有偏科現象。
3、在管理上還不夠大膽，經驗不足，開展工作不夠主動。
4、在內務衛生上質量不高。
三、下步工作目標和方向
1、加強自身思想素質建設，努力學習黨的現代理論，做一名優秀的共產黨員。
2、強化軍事訓練，努力的把自己軍事素質提高一個新的檔次。
3、在管理上認真的向中隊領導學習，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，認真開展每一項工作。
4、在內務衛生上，努力提高內務衛生質量，因為在自己做好了才能要求下面的戰士。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨幹、一名黨員來要求自己做好每一項工作，起好帶頭工作。
以上是我對今年工作的總結，在中隊黨支部正確指導、幫助和關心下，使我各方面的能力取得了很大的進步，在以後的工作中，我將按照以上所提的要求，一如既往的乾好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻。
自我評定：
基層黨組述職報告 篇3
各位領導、各位代表：
大家好！藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同事們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！
一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計畫，在工作中不斷完善，並堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯繫，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值工作人員完成當值的生產任務。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。
一年來，我改變以往的工作方式，夜裡廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻幹，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的工作人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
三、勤聯繫，多提醒，做好調度工作。
生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行工作人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯繫，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯繫，了解限流持續情況，而後通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯繫，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。
日常嚴格執行“兩票三制”，並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行工作人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然後打電話聯繫六萬噸電運行工作人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。
五、自我加壓，增加巡檢次數，確保全全生產。
生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作乾好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。
六、存在的問題和今後努力的方向
1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。
3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強工作人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護公司的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理工作人員。
我的述職完畢，謝謝大家！