二是機關幹部“提能塑形”促提升。我們制定了《鎮機關幹部“提能塑形”工程實施方案》，嚴格按照方案每月組織一次集中學習，努力提升機關幹部服務民眾的能力，目前已經開展了6次學習、討論活動。每次都是通過學習視頻材料，“主講—點評—討論”的形式，讓每位幹部輪流講述自己最熟悉、最精通的工作領域，用自己在實際工作中所積累的專業知識和個人體會為全體黨員、幹部進行專題講授，並就疑難問題作出解答，實現總結、借鑑、思考、對照、交流的有機結合。全面提高全鎮幹部的政治素質、政策水平、行政能力、業務技能、文化素養，重新塑造基層幹部形象。
三是發展黨員“堅持標準”重質量。堅持“成熟一個發展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、團組織推薦的優秀青年、外出返鄉青年以及具有國中以上文化水平的民眾中發展黨員，從源頭上保證黨組織新鮮的血液的質量。XX年全鎮共發展黨員52名，由於把關嚴格、教育培訓監督管理到位，現在不管在黨委政府安排部署的工作上，還是在農業生產、新農村建設一線，都活躍著他們的身影，他們成為了服務民眾、帶動民眾的堅強力量。
三、營造科學管理“格線化”，加大“覆蓋面”
一是硬體全覆蓋。我們把陣地建設作為基層黨建工作的重中之重來抓，出台資金扶持政策，鼓勵各村通過獨建、聯建、改擴建等三種模式，抓好村級組織活動場所建設，為農村基層黨組織發揮戰鬥堡壘作用提供堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元，對村部建設予以扶持，到今年年底，我鎮64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、娛樂、休閒場所。
二是制度全覆蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務管理承諾制度，並在全鎮農村強勢推進村民自治，健全了村理事會、監督會，實行民主決策、民主管理、民主監督。實行鎮黨委委員管片、機關幹部駐村制，堅持定人員、定目標、定要求，管片領導、機關幹部每周必須用二天以上的時間到所管片駐村了解情況，每月向鎮黨委匯報一次管片駐村的黨建情況。
三是管理全覆蓋。我們要求全鎮無職黨員在“自主、自願”的前提下，認真分析“乾什麼，怎么乾，負什麼責、該如何起作用”，通過設崗定責帶頭執行黨的政策、當好村兩委班子助手，充分發揮黨員的先鋒模範作用，增強無職黨員的政治觀念，激發他們參與組織工作的熱情，如胡花村、黃益村完全依靠無職黨員完成了格林美項目的征地任務，潮願村、林灣村依靠無職黨員完成了發展中遇到的拆遷、征地等大小矛盾20多起，以前村幹部遇到矛盾繞道走，遇到矛盾就縮手,現在人心齊、同進退，今年七一表彰中，鎮黨委對表現突出的5名無職黨員進行了表彰;在深入貫徹落實黨的十八大和“學創”活動中，我們要求既抓農村支部，也抓鎮直單位，充分挖掘活動實踐中湧現出的正面典型，加大鼓勵和宣傳力度，為的廣大黨員幹部隊伍樹立榜樣，積極發揮先鋒模範帶頭作用，為發展集聚正能量。
我鎮黨建工作取得的成績是市委正確領導的結果，是市委組織部關心指導的結果，是全鎮幹部民眾共同努力的結果。拋開成績，冷靜反思，我鎮黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，一是黨委班子的整體工作水平還不適應我鎮快速發展新形勢的需要，戰鬥力還有待提高;二是管黨責任落實還需加強，統籌資源整合力量不夠，鎮村聯動、齊抓共管的運行機制不夠健全;三是農村黨支部書記隊伍結構不優、能力不強、後繼乏人的問題;四是農村黨支部服務民眾的能力不強，活動陣地和服務平台“重建輕用”問題比較突出，功能發揮不夠;五是農村黨組織保障水平有待提高，受集體經濟的限制，服務民眾缺資源、缺手段，嚴重製約了為民辦事的能力;六是黨員年齡結構老化、男女結構失衡、文化結構偏低、隊伍“出口”不暢，有待於繼續認真研究加以解決。就我個人而言，也還存在著在做決策過程中過於武斷、不夠民主化，在全局工作中過於務實、務虛不夠，在工作督辦和結賬中狠不下心、拿不下面子，對機關“三公”經費支出還不夠嚴格等問題和不足，我將在今後的工作中努力改變，逐步完善。