四、強化教學常規，提高教學質量。
1、結合人事制度改革，修訂教師評價方案，以精英工程、合格工程為重點，加大獎罰力度，實行優生率、合格率一票否決，優生率、合格率居全縣倒數的教師認定為不合格教師。
2、修訂教學六認真檢查評比辦法，加大常規檢查力度，重在備課、作業批改、教學研究方面進一步細化，強化。
3、深入、廣泛、紮實地開展教師繼續教育和基本功，進一步完善教師繼續教育和基本功訓練的考核評定製度，並將考核評定結果與年度考核掛鈎，納入教師晉職晉級的條件範圍。
4、強化教育科研，堅定不移地實施“科研興教”，“名師立校”戰略。按照《學校教研工作常規基本要求》規範學科教研組活動。
5、抓好國中一年學生行為習慣養成教育以及學法指導，使學生儘快掌握各學科學習方法，防止學生掉隊。國中二年級重點防止學生分化，特別要做好學習、行為雙差生的心理諮詢工作，同時注重優生輔導培養工作。國中三年級要做好畢業教育，一顆紅心，兩種打算，所有學生均應把握最後的學習機會，學到基本的文化知識，特別做好優生培養，以及差科治理，確保明年升學率。
五、加強後勤管理，提高服務意識
1、認真貫徹《中國小校財務制度》，加強學校預算內外經費的監督和清理力度，堅持增源節流，嚴禁浪費，將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。
2、嚴格校產管理，完善校產管理制度，做到進、出、用、損、廢有帳有據有登記，嚴格報銷手續和程式、每學期清理、核算一次，並完善、落實公物賠償制度。
3、加強資料、檔案工作的建設和管理，要求各處室、部門組織個人每學期務必有計畫、有活動記錄、有總結(或心得、體會)，並按時交學校指定的部門(或個人)入檔，資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學期末完成，不得拖延逾期，資料、檔案的建設管理與年度考核掛鈎。
4、爭取資金，改善辦學條件。①學校今年增設了辦公網路和實驗設備。②平整操場，修建桌球台和圍牆。③搞好教師的福利待遇。
六、存在的問題。
1、發展問題。學校近幾年遷入新校後，功能室為能完全滿足教學所需，場地建設不能滿足學校的發展的需要。
2、向政府部門爭取資金的力度不夠。
3、工作的跨度不夠。
4、公物的管理有待完善機制，特別是賠償制度的落實。
5、學校不僅要有大樓，要有好教師，更要有大愛。再好上午待遇比不上對人才的尊重，繼續倡導人文關懷，增強服務師生的責任感，真正把“國家以教育為本，學校以教師為本，學校以學生為本落到實處”。
6、師生的文明禮儀教育必須加強，教書要會先育人，否則缺德。
7、自我宣傳。秀中精神弘揚做的不夠。
不平凡的*年即將過去，充滿挑戰的新的一年已經來臨，在縣教委的領導下，我們會繼續發揚我們的優良作風，克服缺點，爭取各項工作更上一個新的台階。只要我們團結奮進，一個文明、和諧富有生氣的秀峰中學一定會呈現在人們的面前。