信貸工作述職報告 篇1
，男，現年30歲，本科文憑，助理會計師職稱，中共黨員，現任支行營業部信貸員。一年來，我在支行領導關心和同事們的支持下，加強政治思想和業務知識的學習，不斷提高自身綜合業務素質，立足本職崗位，服務三農，全年累計發放貸款645.3萬元，淨投放236.5萬元，累計收回貸款408.8萬元，淨投放236.5萬元，其中不良貸款56萬元，收回貸款利息67.3萬元，完成任務60萬元的112%，較好地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高思想政治與業務素質。
我能夠認真學習，能遵紀守法，忠於職守、實事求是、遵守職業道德和社會公德。學習“十九大”會議精神，樹立社會主義榮辱觀。加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“乾一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“行興我興、行衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作。
雖然我的工齡不短，但信貸員工作我還是第一次乾，在調整為信貸崗位後，我利用業餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗和業務技能，對於合行及支行下發的各種檔案、資料能夠融會貫通，學以致用，蒐集有關信貸方面的檔案、書籍以及規章制度，仔細學習，做好筆記，掌握了信貸方面的業務知識，做到了能獨擋一面。
二、立足本職信貸崗位，加大支持“三農”力度。
合作銀行擔負著支持“三農”發展的重擔，對提高本地農民經濟收入和生活條件起著輸血的作用，在年初我接管x村、xx村的信貸工作以來，利用核對貸款的機會跑遍所管轄的二個村二十一個組，摸清每一戶貸戶的情況，做到了情況明底子清，我在摸清包片農戶資金需求情況後，對符合貸款條件的農戶，及時投放，做到早投放早收益，全年累計發放貸款645.3元，淨投放236.5萬元，在今年合行開展扶貧貼息貸款以後，我利用下鄉機會宣傳扶貧貼息貸款的優惠政策和貸款條件，對符合政策的貸戶及時投放，全年總計投放扶貧貼息貸款72筆72萬元，支持農戶建房56間，養豬205頭，羊220隻，牛五頭，供養大學生9名，發展果樹26畝，將這一富民政策落到了實處。x村一組地質屬滑坡地帶，被縣政府列為移民搬遷對象，並規劃了新的居住地點，但有部分村民建房資金不足，無法搬遷，其生命財產都受到嚴重威脅，我在下鄉過程聽到這一訊息後，主動找到該村二委幹部，了解詳細情況後，對黃某等七戶投放建房資金20餘萬無，支持他們新建房屋30間，徹底擺脫了滑坡的威脅。
在支持農戶發展經濟的同時，我還注重支持農村經濟組織貸款，如x村三組村民開辦xx廠，生產機械陳舊跟不上新的建築要求，急需更換新設備，但自有資金不足，我在了解情況後，為其投放貸款15萬元，支持其從湖北購回一套數控設備，新設備生產的水質量高，樣式多樣，產品供不應求，現該廠雇用了五名工人，日產量也有原來的1000頁提高到20__頁，年產值達80餘萬元，經濟效益翻了一翻。又如：二組貸戶魏某，開辦了一個x廠，今年購廠地時，因外欠貨款沒有及時收回，自有資金不足，因其原有8萬元貸款，魏某抱著試一試的態度遞交了貸款申請書，經請示領導後對其進行考察，認為其符合貸款條件，第二天就為其投放購廠地貸款8萬元，支持其新購廠地，現在魏某雇用了六名工人，生產的銷售到我縣各地，魏某也成了我部的黃金客戶。
三、狠抓收息工作，加強財務收入。
貸款利息收入目前是我行的主要收入，如我們每個信貸員收息任務完不成，則只接會影響到我支行及合行的財務計畫，所以我在年初做好包片區的信貸資金需求調查以後，本著早投放，早收益的思想，對符合貸款條件的貸戶，利用晚上時間寫好調查報告及背景材料，及時通知其前來辦理貸款，這樣，在一季度我就投放貸款195.5萬元，從而為今年的收息奠定了堅實的基礎。
在每季度初，我仔細按台賬逐筆建好貸款利息催收台賬，算好應收利息，對利息做到應收盡收，對於那些約定了時間清息的貸戶，到了約定的時間，我不論天晴下雨，從不失約，都按時上門取款；現在農村外出務工人員較多，針對這一部分貸戶，我每季度都提前採取電話或簡訊的方式進行催收，他們將利息寄回後，我代其家屬到郵局取款，清完息後又將清息憑證及剩餘的錢送上門去。在保證正常貸款利息清收的同時，我還注重陳欠貸款利息的清收，如xx村貸戶周某，其建房時在我部申請貸款25000元，房子剛建好，其獨子因車禍死亡，周某夫妻二人年紀較大，沒有經濟收入，現已結欠利息7000餘元，今年我多次上門催收，周某夫妻二人均以兒子死亡，本人年紀較大沒有經濟收入為由拒不還貸，我又通過村組幹部和其親戚給其講道理做工作，通過10多次的勸說和講明信貸、法律政策，終於使其動了賣房還貸之念，並已向親戚借錢償還了2100元利息，剩餘貸款本息也約好了歸還時間。
在辦理好信貸業務的同時，我還積極拓展中間代理業務，在今年我行開辦了代理保險業務以來，經我宣傳保險政策，全年總計辦理安貸寶業務四筆540元，合家安保險22筆2200元。
四、我充分發揮信貸員人熟、地熟、情況熟的優勢，平時下鄉注意多蒐集那些農戶家裡有外出打工人員回家，那些農戶家裡有大宗收入，就及時上門進行攬儲工作。
如我在下鄉時了解到xx村村民兒子在xx村x工地受傷，有一筆賠償款存在農行的訊息，我立刻找熟人聯繫到某，並找車同某一家一起到農行取了三次，終於將十一萬元賠償款全部取處來存入營業部，其中十萬元為定期三年存款。在今年開通富秦卡業務以後，我利用下鄉機會宣傳富秦卡業務可以跨行取款、攜帶方便、不受營業時間限制的優勢，動員發行富秦卡20餘張。就這樣我全年總計班外攬儲30餘萬元，
五、任勞任怨，做好公益服務。
我一是每天早上打掃好清潔衛生責任區域。二是發揮自己對文檔編輯較熟悉的優勢，承擔了支行的檔案、表格的列印工作，今年以來，支行沒有開支一分錢的列印費。三是我在營業部上班，遇到開會時，我提前打掃好會議室，做好開水供應，一伙食服務，會議完畢，及時收拾，保證乾淨衛生。四是支行下轄七個網點，經常遇到需要到合行送、取檔案或票據，我就騎上機車傳送，有時一天跑幾個來回，只要不影響業務工作，也不覺的辛苦。
六、做好安全防衛工作，
我深知安全工作第一的重要性，做到下鄉不酒後駕車，對票、款當麵點清，回來及時交賬，值班時從不遲到早退，睡覺時檢查門窗是否關好，押運現金時嚴格遵守安全操作規程，一年來沒有出現不安全事故。
總之，20xx年，我在業務知識和政治思想覺悟方面都有了一定的提高，各項任務也完成較好，這是領導和同事們的關心幫助的結果，在新的一年裡，我力爭在各個方面做的更好，能更上一層樓，為我們的合作銀行做出更大的貢獻。
信貸工作述職報告 篇2
尊敬的、公司各位同仁：
兔年好!
首先，感謝公司李總以及公司同仁們給予我述職這樣一個展示自我的機會和舞台。20xx年是xx公司企業發展進程中極為重要的一年，在這一年中，xx公司全面推行李總領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業管理模式，科學定位，科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現房屋及公共設施完好率達%;受理業主(使用人)報修起，及時處理率;處理業主(使用人)投訴×起，次次有交代，件件有落實;業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%。
一份耕耘一份收穫。20xx年，公司在全省物管企業中屢屢受獎，被評為“省物業管理示範住宅小區”、“市文明小區”、“綠色小區”、“鹹陽十佳價格誠信單位”等榮譽稱號，物業管理模式己趨於成熟，為做大、做強企業奠定了堅實基礎。
作為xx公司的副總經理，企業、行業以及政府也給予我個人極大的鼓勵，給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣一個展示自我的機會和舞台，並不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業，亦一直給予關心，連續兩年被評為“省市物業管理行業優秀職業經理人”，連續兩年被三所大學聘任為物業管理專業客座講師;政府，亦一直給與信任，連續三年被聘為西安市工商局雙生分局廉政監督員。
20xx年度xx公司工作簡概
一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展。
年初，各項目述職人代表與李總簽訂了《目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標(即管理目標、服務目標、經營目標、目標責任人的權利義務、目標考評方法和依據、獎罰措施等);公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層以上管理人員充分討論目標分解後公司與項目的責、權、利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什麼”，“不該做什麼”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規範管理機制。
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是針對“物業”在物業管理服務過程控制的一種有效手段，20xx年歲末我們為之做了一些鋪墊和準備，並在20xx年的工作中全面進行導入和推廣。
通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主(使用人)的感情溝通;使服務更為細緻，反應更為快捷;使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平，也為物業管理注入了新的內涵。
三、推行品牌戰略，強化服務意識，促進企業向更高層次健康發展。
品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。
20xx年歲末，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，xx公司的企業知名度、親和度和美譽度均有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理有章不以、項目管理面積小、配套硬體不到位、員工綜合素質參差不齊”———此四點是我們的弱勢，是我們做企業品牌的不利面。所以，20xx年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色服務，樹立“物業”企業品牌形象的`定位。在最佳化服務質量上下功夫，為業主(使用人)提供及時、方便、周到的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的視窗”，在優質、溫馨的服務中孕育品牌。
擬計畫從20xx年3月份開始，開展“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動：
①打造精英團隊、構築核心競爭力
②從我做起，從細節做起，引入賓館式服務
③物業企業文化建設的討論
④我拿真心換你心，不信東風喚不回
⑤愛心之光感人心，盡心盡力結碩果
讓五個專題，在員工心坎上紮根，也在業主中產生反響。促使“五心”系列教育結出了豐碩成果，員工精神面貌煥然一新，工作上精益求精。
20xx年，公司應在品牌形象的設計上著實下功夫，來提高企業知名度，並以市場為目標，以需求為導向，以消費心理為依據，正確設計和定位自己的品牌形象。
四、加強共用設備設施管理，努力節省公司開支，保障業主工作生活秩序。
如投入使用的熱交換站，因熱交換站處於供暖末端供暖質量太差，業主怨聲載道。今年，我們工程部對熱交換站系統進行全面分析和向專業公司諮詢後，進行改造，截至目前供暖效果良好;中聯頤華苑項目向業主委員會提出運用維修資金更換電梯補償鏈、安全通道加裝樓梯扶手、改造更換低區熱水交換罐等的想法，現已改造和確定改造。
20xx年，我們充分發揮自身技術優勢，加班加點、不計得失，不懂就問，不會就學，節省開支，降低管理成本，提高設備運行壽命和運行質量。
五、積極配合政府主管部門工作，合力共創“示範文明項目”，造就“溫馨”家園。
今年初，我們便向市房管局申報“示範、文明小區”候選，作為“全民同創”的主體，物業公司有責任、有義務協調業主(使用人)投身“全民同創”工作。經過公司創建項目全體員工和全體業主共同努力，在今在11月份的專項驗收中，我們八一花園項目創建“文明小區”得到“一次通過”。
20xx年，我們已總結好幾年來的創建經驗，已做好兔年申報創建的準備工作，計畫擬申報、“碧水茗居”兩項目創建“省示範住宅小區”，“陽光嘉庭”、“新西藍花園”兩項目創建“市文明小區”，通過創建：一、達到提高員工和業主的綜合素質，使社區充滿和諧氛圍;二、促使公司增強創建意識，做到規範科學管理，提高服務水平和服務質量，細節成就項目品牌;三、拉近物業與上級主管部門之間的距離，使兩者工作步調保持一致。同時為公司申報“國家一級物業管理資質”做好準備工作。
信貸工作述職報告 篇3
在校黨委的正確領導下，全處同志緊緊圍繞年度目標,以良好的精神風貌、飽滿的工作熱情、認真的工作態度，全身心地投入到工作中。思想上、組織上始終與校黨委保持一致，嚴格遵守各項管理規章制度，認真學習__屆四中全會精神，積極參加校組織的各項活動，心往一處想，勁往一處使，全處人員做到分工不分家，在生源比較困難的環境下，圓滿地完成了年度創收任務。
一、加強學習、不斷提高自身素質
一年來，全處人員能注重學習,不斷提高政治思想素質和業務能力 ，政策水平和工作能力有了新的提高。一是自覺加強政治理論修養, 自覺陶冶情操。黨員不斷加強黨性修養，以黨員的標準要求自己，積極參加校組織的組織活動和理論學習。非黨員積極要求進步，向黨組織靠攏。佟大柱同志到繼續教育處不久，就向黨組織遞交了申請書，平時能嚴格要求自己，工作任勞任怨。二是自覺加強業務學習,善於把握形勢,結合工作實際，勤于思考，身體力行, 努力適應新形勢下辦學的新特點,做好遠程教育，全處人員的業務能力和服務意識有了明顯提高。
二、加強招生工作，穩定辦學規模
生源是辦學的基礎，招生是辦學的關健。今年，在招生競爭日益激烈的環境下，全處人員知難而上，積極出注意，想辦法，犧牲大量節假日，不怕苦，不怕累。周維民處長充分發揮其門多路廣的優勢，利用各種關係，走出去，不辭辛苦，在縣、區及周邊地區廣開生源；何敏惠同志充分利用多年來辦學建立的關係，老生帶新生，同行中的合作等方式方法招生。在蘭州大學下半年停招的情況下，全年共招生註冊268人，為完成年度任務奠定了基礎。
三、加強教學規範管理，提高服務質量
規範教學管理是辦學的基本要求，提高服務質量，是辦學工作持續發展、立於不敗之地的關健所在，這是全處人員形成的共識。管理工作，針對遠程教育的特點，平台管理人員始終做到耐心細緻。劉牧和何敏惠兩位同志負責平台管理工作，不分工作日，還是休息日，都不厭其煩地接受學員的諮詢；為了確保學員不誤考、不漏考，經常協助班主任做好與學員的溝通和教材發放工作。佟大柱同志充分發揮自己的計算機專業特長，協助平台管理，隨叫隨到，大大提高了服務質量。組織考試，不論大考、小考，不論大學來不來巡考，始終嚴格遵守規定，規範考務工作。全年共組織入學考試5場次；組織參加教育部統考3次，學員400餘人次；期未考試（含緩、補考）共5場次；學員學位專業課考試2次；分別派去連雲港、蘇州、新沂、XX縣、睢寧、利國、柳泉等教學點監、巡考10餘人次；評選優秀班幹部4人，優秀學員8人；採購分發教材近萬冊；迎接省、市教育主管部門評估檢查2次，做到全年無差錯。在今年蘭州大學召開的20xx年度工作總結表彰大會上，徐州學習中心（繼續教育處）連續第四年被蘭州大學評為優秀校外學習中心，XX市行政學院被授予優秀組織獎，周維民、郭峰、何敏慧三位同志被授予“20xx年度先進工作者”榮譽稱號。
四、存在問題
1.人員管理、敬業精神有待加強。
2.為學員服務的質量需進一步提高。
五、廉潔公正，維護黨校形象
辦學工作過程當中，難免會遇到一些不符合規定或不符合原則的要求，全處人員始終堅持不弄虛作假，不拿原則作交易、不搞索拿卡要，自覺維護黨校的形象。
2010年工作打算
總的指導思想：開源節流
1.開源。擴大自主招生力度，廣泛開展合作辦學渠道。
2.節流。儘可能壓縮辦學成本，提高效益。能不花的錢不花，能少花的錢少花，減少接待開支。
工作重點：爭取在XX省內協助新增3－5個蘭州大學網路教育學院校外學習，報審成立“蘭州大學網路教育學院管理中心”。