園長課程建設述職報告範文 篇1
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我園是一個超大規模的幼稚園，安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患設立園安全領導小組，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查並記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
(1)健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，要求保全與班級教師並設兩道關卡，即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子，保全驗卡確認是我園家長才準入內，家長到班級接孩子時，教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保全對外來人員進行盤查和登記，確定不是危險分子後方可準其進園
(2)校車接送的安全：設立專職人員負責接車制度，每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗，從服務態度、操作細則上規範管理。同時落實校門口值班的職責，分工明確，責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網路。定期組織安全知識的學習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書，明確安全責任，讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識，每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患於未然。但由於本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發生，可見安全之警鐘應時刻長鳴，一刻也不能鬆懈。今後對教師和保育員的培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、以教學促教研，以活動促發展
把《將幼稚園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南，繼續開展根據美國哈佛大學教授加德納的多元智慧型理論，由香港教育學院的黃惠吟博士主編的《多元智慧型創意課程》進行網路主題教學，讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發展及公民教育等方面全面發展。英語教學採用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續進行蒙氏教育、感統訓練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術、繪畫與小製作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習，教師們的思想認識進一步提高，老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了，並開始嘗試創新教學了。
同時，新教師通過入職培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開活動評析等方式使其儘快適應工作，紮實工作，創新工作。每周組織一次年段教研活動，從教學實際出發，集體協作，發現問題，研究問題，解決問題。每周中英文各一次觀摩課，並組織教師自評、互評，取長補短，共同學習，不斷提高教師們研究和解決問題的能力，逐步提高教育教學水平。本學期安排舉辦了二期新教師培訓、二次新教師綜合素質考核，舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工製作比賽。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個節目，參加幼兒英語風采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績：月份組織各班幼兒參加全國“新世紀星杯”繪畫大賽，喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優秀獎的成績。5月5日我園選派九個家庭參加“廈門市家庭趣味運動會”同安賽區的比賽，分別獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組第二名。
6月1日我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運動會”的決賽，小5班魏臣立家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名;大xx班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個並列第四名。6月xx8日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優異的成績。7月15日在同安會堂，成功地舉辦了一場高檔次，高質量的大班畢業晚會，受到了家長的與好評。幼稚園的班級規模從學期初的17個班發展到xx0個班，幼兒人數從6人增加到學期末的565人。
園長課程建設述職報告範文 篇2
日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，本人自xx月xx日到任擔任園長工作已近半載。回首顧望，感慨萬千。
雖然，我已擁有5年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗，但接手這樣超大規模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼稚園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望，我決定迎難而上接受挑戰。
首先，讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決於他的人格、品德和思想修養，取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力，取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去，更取決於他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最後下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂範，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業務上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風，建立和諧的人際關係，培育互幫互助的團隊精神。其次，積極尋求幼稚園穩定與發展的有力措施。
一、重視軟體建設，穩定和充實師資力量
1、培訓教師隊伍：
(1)重視新教師培訓：本學期根據幼稚園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀，分別從長沙師範、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先後招聘了xx名新教師，為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼稚園的教育教學質量、評市優園奠定良好的基礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊，制定新教師培訓計畫，分別於3月5日—18日、5月8日5月16日對兩批新教師進行入職培訓，分別學習了園史園情、規章制度、《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。
(2)開展全園英語培訓：根據我園雙語特色，本學期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、遊戲的全程外教，還能根據幼稚園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓，其中教師每天晨讀xx0分鐘，每人每周培訓1小時，保育員培訓半小時，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼稚園特色。
2、規範教師行為，創建優良園風統一員工思想
規範員工行為是園風建設的重要途徑，我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規範等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象，特別重視檢查和規範教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規範，成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語言、動作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。並把對教師行為規範的各項要求寫進績效考核之中，在每周的例會中表揚做得好的老師，把欠規範的行為重點提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優秀。
經常與教職工談心，了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動積極性。同時，我十分注重園內人文環境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次;在工作中，儘量做到多一點商量、少一點命令，將自己溶身於教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點，營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。
3、關注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。
我園原有的薪酬制度是建園時制定的，隨著時間的推移，幼稚園規模的擴大及物價的上漲及同行業工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優勢與吸引力，許多優秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼稚園的長遠發展，吸引人才、留住人才，穩定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性，在董事會的大力支持下於5月起草了適合幼稚園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出台，教職員工重新簽定勞動契約，穩定了教職工隊伍。為幼稚園的科學規範管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。
園長課程建設述職報告範文 篇3
公司從成立之處到現在，高度重視企業文化建設工作，現將企業文化建設情況總結如下：
一、遵規守法發麵
依法治企是現代企業高效管理的要求，更是依法治國原則在企業管理中的體現。xx公司成立兩年多來，高度重視企業法制宣傳工作，“四五”普法期間，公司嚴格按照xx公司要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，從加強領導、健全組織、精心規劃、明確目標方面，從制度保障、規範推進、嚴格考核、落實職責方面，從領導帶頭、分層分類、覆蓋全員、夯實基礎方面，從拓寬渠道、創新形式、廣泛宣傳、力求實效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規劃確定的各項任務，普法依法治企成效顯著，有力地促進了企業規範經營和高速發展。200x年x月，在x市全市依法治市工作會議上，公司被評為全市普法依法治市先進集體。
二、企業理念、價值觀等方面
作為xx公司，公司嚴格貫徹xx集團的企業文化理念識別體系，以其為指針和參考，並結合公司自身實際情況，兩年多來從未放棄對企業文化理念的探索和提煉，目前此項工作仍在進行中，雖未形成獨立完善的企業文化理念體系，但已形成了公司經營理念；企業形象；企業精神等。
三、安全工作方面
安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益。公司以創建為目標，在現場實行差異化管理，採取輪流值周管安全方式，全面開展以“零違章”保“零事故”活動，以安全促生產，以安全保穩定。通過全員參與，全過程控制，變“要我安全”為“我要安全”，真正做到了全方位管理，到目前為止，未發生任何可記載性的事故。20xx年獲得了稱號。
四、企業亞文化建設方面
公司在逐步夯實企業文化基礎的同時，積極開展企業文化活動，同時公司把企業文化向更深更廣的領域作了延伸和發展，使全體員工充分理解其深刻內涵：熱愛企業，艱苦創業，以苦為榮，就是企業文化；安全文明，守望幸福就是企業文化；加強學習、崇尚科學、人人有文化知識就是企業文化；勤儉節約，反對浪費，珍惜資源就是企業文化；愛護環境，讓公司鮮鮮亮亮就是企業文化；助人為樂，關心他人勝過關心自己就是企業文化。漫步公司，到處都是溫馨宜人的感覺，文化氛圍撲面而來，春風化雨，潤物無聲，更為重要的是，在企業文化精神的感召和鼓舞下，公司全體員工精神面貌全新，工作激情高昂。
五、參與社會公益事業方面
回報社會、反哺地方是企業義不容辭的政治責任和社會責任。公司在追求自身發展的同時，時刻念念不忘的是能為當地百姓多做點什麼好事實事。200x年夏天，公司得知xx中學兩名品學兼優的高考生因家境困難無法上學時，公司總經理帶頭為他們捐款x元人民幣，其它員工也紛紛捐款，使這兩名大學生如期走進了xx學院和xx學院。今年公司又積極發出的捐資助學倡議，在公司全體員工中捐款x元，資助失學孩子上學。這些行動都使博大精深的企業文化達到了具體化。
六、企業文化宣傳手段方面
公司開通了廣播，員工通過節目播出了解了公司內外的新聞。節目有等，各部室成立了新聞信息組和通訊員，按時定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還積極做好對外宣傳工作。幾年來采寫的等反映公司風采的新聞稿件，在等報刊雜誌先後刊登發表。公司還購置了文體器材，建設了桌球室、籃球場，開展經常性的文體鍛鍊和比賽。職工在比賽、鍛鍊中產生了很強的凝聚力，同事間、部室間加強了了解，增進了友誼。公司網站是公司企業文化建設的重要平台，職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目，時刻講求新穎，及時保證更新，深受公司廣大幹部員工的喜愛，日訪問量上百人次，點擊率極高，成為沐浴和陶冶員工的一股無形強勁主導力和影響力。公司從全方位培植企業文化，美化環境、種草栽花。凡是適合開闢宣傳欄的地方，都建起了宣傳專欄，及時更換、年年常新。
七、企業文化組織機構建設方面
公司成立之處就成立了企業文化建設領導小組和企業文文化建設工作辦公室，公司黨政一把手親自任組長抓企業文化建設工作，並且配備了專職、兼職的政工工作人員負責企業文化建設工作，在公司黨委的直接領導下，兩年多來，政工工作人員付出了大量的努力，也使公司企業文化建設工作取得了實實在在的成績，效果卓著。
八、企業文化經費保障方面
公司從破土動工興建開始，就把企業文化建設和發展放在重要位置。當時，公司總經理在企業文化工作會議上講：“企業文化是公司的魂魄，它像戰場上的旗幟一樣。我們雖然人員少，搞企業文化又是業餘的兼職的，但是我們要克服困難，因陋就簡，把文化工作搞得有聲有色，使它成為鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角。”領導和員工的思想認識統一後，大家齊心協力抓企業文化建設。伴隨著公司的一步步發展壯大，企業文化建設更提上了公司的議事日程，在公司每年的經費預算中，企業文化建設經費、工會活動經費、精神文明建設經費等都是其中不可或缺的重要一部分。
九、企業文化管理師培養、引進和配備方面
做好企業文化建設工作，依靠專門的機構和人員是不可避免的，公司在對內著重培養自己的綜合性複合型企業文化工作人員的同時，與當地及外地的幾家廣告公司、諮詢機構都保持著友好關係和密切聯繫，如廣告裝潢設計有限責任公司、x企業文化諮詢有限公司等等。
十、企業文化的影響方面
企業文化陶冶了員工們的情操，提高了員工們的思想認識水平。培養了員工們良好的道德修養。在xx公司，大家一心一意抓企業建設，個個都樹立了主人翁意識。全公司出現了許多感人事跡。類似事例不枚勝舉，此處僅舉一例。
如今，公司在艱苦創業的過程中榮獲了許多榮譽。