縣審計局：
根據組織安排，XX年12月至XX年12月，我擔任縣林業局局長。9年來，我團結帶領全體幹部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，忠實履行職責，紮實開展工作，為發展x縣林業事業做出了努力，取得了我縣林業發展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規費最多、造林規模最大、建設質量最高、產業發展最旺、林業效益最好、林農實惠最多、林業地位最高)。先後獲得了“全國綠化模範縣”、“湖南省林業工作先進集體”、“x市行政執法先進單位”、“x縣優秀領導班子”等榮譽稱號。我個人當選為x市第十二屆人民代表大會代表，先後榮獲“全國綠化獎章”、“湖南省綠化三湘貢獻獎”，“x市優秀人大代表”、“x市綠化先進個人”等榮譽，多次受到縣委、縣政府表彰獎勵。現就任職期間的職責履行情況報告如下：
一、以人為本，努力開創爭先創優的工作局面
上任伊始，為迅速打開局面，我堅持團結班子謀共識，以人為本促發展。
一是增進領導班子團結。9年來，我大力倡導通過個人修養維繫團結，通過溝通理解增進團結，通過黨的紀律促進團結。堅持科學決策和民主決策，每周召開一次局機關幹部會，每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂範，通過集思廣益和有效溝通，增強了領導班子的凝聚力、號召力和創造力，形成了加快林業發展的整體合力。
二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實基層，夯實基礎，作為林業工作的重點。通過一系列舉措，人本理念進一步增強，幹部職工精神面貌煥然一新，呈現出政通人和的良好局面。①整合林業站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業站與周邊林業站合署辦公，最佳化了人力資源配置，減少了行政運行成本，提高了辦事效率。②加強林業站建設。9年總計投入x萬元，新建了x等6個林業站站房，維修改造了x等6個林業站站房，XX年驗收成為“全國標準化林業站建設合格縣”，XX年驗收成為“全國標準化林業站建設示範縣”。③林業站財務集中核算。成立會計結算中心，對基層林業站的財務實行集中核算，規範了財務管理，加強了資金調度，強化了內部審計，建立了監管機制。④保障林業站正常運轉和幹部職工經濟待遇。建立健全對林業站的收支預算管理，解決站之間苦樂不均的現象，調動了幹部職工工作積極性；逐步提高林業站日常公用經費標準，確保工作正常運轉；對林業站幹部職工實行工資統發；解決林業站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵幹部職工參加繼續教育。40歲以下的未取得林業專科以上學歷的幹部職工可參加一個學歷的學習，學費報銷2/3；我與中南林業科技大學聯繫，開辦林學和園林2個本科班，並親自擔任林學班的班長；共有71人參加學習並獲得了本科文憑，占全局幹部職工人數的xx%。⑥培育林業科技人才。實行評、聘結合，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師，1人晉升會計師，4人晉升經濟師，縣級林業局專業技術力量穩居全省之首。⑦培養推薦幹部。組織培訓，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調到縣直機關和鄉鎮工作，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務員身份，現在有1人走上正科級領導崗位、5人走上副科級領導崗位。⑧解決幹部職務職級。創造條件，積極爭取解決幹部職務職級，9年共有1人解決副縣級職級，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。XX年起，32名林業站編外人員納入編內管理；XX年起，自收自支人員經費全部由縣財政解決；林業局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優補充；3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決幹部職工住房。採取團購形式，定向在縣城開發建設住宅小區，每個幹部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。
三是提高機關行政效能。XX年，縣林業局實現消赤減債結0，償還債務xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元，完成了機關維修、改造、裝修、綠化,改善了機關環境。投入x多萬元，完成信息化建設工程任務，開通區域網路，全面啟動電子辦證和網上行政審批，率先在全省林業系統和縣直機關實現辦公自動化、無紙化，林業政務進入“信息高速公路”,提高了行政效能。對機關幹部嚴格學習制度和考勤制度，對局屬單位和林業站實行目標管理責任制，對行政執法落實責任制和責任追究制，對民眾辦事實行首問責任制和限時服務制。