周忠來
尊敬的各位領導、各位老師：大家好！
根據會議安排，下面我就本學年度的個人履職情況、學校工作及下一步工作打算向大會進行匯報，請大家予以審議：
與去年相比，我覺得我有如下五點進步或者說是變化：
一是更加注重學習，通過閱讀、上網、請教同事，不斷積累沉澱，豐富自身的管理素養。因為當今教育改革與發展迅猛，無論是物質形態的還是意識形態的，大到黨的教育方針政策，小到學校管理乃至課堂教學理念，這些信息量大、更新快，作為校長必須做到通覽，否則無法做到依法治校、民主治校，科研強校。比如在班子建設與管理上，強化層級管理，充分信任班子成員、大膽放權、敢於指導、敢於問責。
二是更加堅定信念，抱著對學校負責、對歷史負責的態度，努力提升學校辦學水平。我想作為一個校長，對於學校的發展應該有清晰的思路和堅定的信念，才有可能帶領全體教師去踐行建設美好校園的夢想！從上學年開始，我便通過帶領大家客觀務實地制定《學校三年發展規劃》，讓大家看到學校發展主流，看到學校未來發展的美好藍圖，不斷提升學校整體執行力，帶領全體教師通過一年的不懈努力，使學校辦學水平得到較大提升。
三是以身作則、 深入一線、與全體師生員工同甘共苦。持之以恆地做好自己該做的日常工作：比如做好本部帶班值日工作，帶頭簽到、簽退，只要有時間就走出辦公室，到校園裡、教室里去轉一轉；只要有時間就進入課堂上課、送隊、營養餐試餐；只要有時間就會深入村校現場查看指導工作；只要有時間就會坐下來，與老師攀談，認真傾聽，虛心接受老師們好的建議。到校園裡的次數多了、到老師辦公室的次數多了、到村校的次數多了、與老百姓接觸多了，與老師們的交流多了，這讓我在對學校工作進行正確決策時有很大的幫助。我要感謝一些同志早先對我諫言，謝謝了！
四是廉潔自律，自珍自愛，更加懂得如何通過組織和程式進行陽光操作。本學年度校園建設任務大、資金支出多，大大小小的基建項目及較大資金的採購項目有十幾個，任何一個項目的確立、預算、契約鑑定、工程質檢、審計決算，都是學校校園建設工作小組會議確定，沒有一個項目是我一個人拍板的；營養午餐實施了食堂供餐模式之後，牽涉資金更是巨大，學校通過几上幾下的會議確立實施方案之後，我從來沒有私下和任何一個商家接觸過，沒有吃過一碗飯，喝過一杯酒，沒有拿過一分錢的回扣。學校的評優評先、獎勵性績效工資核算、大型開支及黨務政務都是通過各類會議、宣傳欄等方式進行公開。
五是把握重點、攻克難點，在工作最需要的地方著力。記得去年這個時候我述職的時候，我就講到四個方面的申報工作將是我校未來三年的重中之重：一個是縣級創先爭優先進基層黨組織的申報創建工資；二市、縣級文明單位的申報創建工資；三是有效課堂試點校的申報及實驗工作；四是省、市級科研課題申報及研究工作。一年來，我們奪到了“縣級創先爭優先進基層黨組織”、“鴉灘鎮文明單位”、“望江縣文明單位”這三塊牌子，我校成為望江縣第二批“有效課堂試點校”，試點校的工作已經開題並進入了第二階段的實踐研究；市級科研課題《農村國小口語交際與閱讀教學有機整合研究》已經成功申報、開題、進入第二階段實踐研究！自始自終，我都全程參與這些重點工作的策劃、實施，為這些重點工作的進展起到了一定的作用。
以上是我個人履職情況，下面藉此機會向大會簡要匯報學校本年度工作。
本年度是第二輪《三年發展規劃》實施的第一年，學校始終以學校三年總體發展目標為引領，紮實而又有創造性開展工作，取得了預期的效果，學校的發展平穩而持續。無論是校容校貌還是學校內涵發展，本年度是我們學校近幾年發展最快的一年。（7個方面）
1.規範辦學方面
全學區各校基本達到了體藝英語學科基本全面開設，老師們按課表上課的意識增強。《學校教師業績考核辦法》將各個學科的教學情況與教師工作評價掛鈎，為開足開齊課程進行了導向。“關愛留守兒童”校本課程的編寫工作已經拉開了帷幕。
2.隊伍建設方面
注重抓好班主任隊伍建設，通過外出培訓、班主任工作會議等方式提升班主任素養；每期都對師德進行評價，評選師德標兵；民主客觀評優評選，在支部大會及教師會上讓身邊的典型進行交流。
通過新課標新課程培訓、“3+1”彈性課堂研究、聘請教育專家來校講座、市級科研課題的開題及實驗工作、結合縣局組織開展好教師技能大賽活動和學科帶頭人與骨幹教師評選工作，紮實開展公開課、研究課、展示課，認真組織好論文評選及學科競賽活動提升了教師的業務水平。通過加強對學前教育的教學研究工作，推動學區教育均衡發展，也提升了幼教人員辦園教學水平。以師徒結對形式，加強了新教師的培訓指導。