三、工作作風方面的情況
在今年工作中，我堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持深入基層和職工民眾，大興調查研究之風，充分發揚民主，充分保護和調動了職工的積極性和創造性。我帶領有關部門堅持深入基層調研，總結經驗，探索規律，指導工作，解決問題。組織了“把握職工思想脈搏，確保公司改革發展順利進行”的調研活動，到三（科）級單位、一線小隊、外部市場進行慰問或召開座談會，認真聽取職工民眾的意見和困難，及時解決了職工民眾反映的熱點難點問題。今年8月份，組織了有關人員深入到三（科）級單位和機關科室，蒐集整理了公司各單位、機關科室對公司領導、機關工作的意見和建議，公司黨委和公司專門召開了領導辦公會，對有關問題進行了答覆，並抓好了24條答覆的落實。在調查研究中，我還把注意力放在了謀求解決改革發展和穩定所面臨的重大問題上，堅決尋找解決問題的好辦法、好對策，通過調查研究解決問題，提高工作質量。在開展“整頓勞動紀律、嚴格遵紀守法、維護油田穩定”的專題教育活動中，我與公司黨政領導班子成員深入基層一線和黨風責任區單位進行調研30多次，及時摸清了職工思想動態，針對職工隊伍思想實際研究了開展工作的部署和解決問題的對策，提出並實施了六種措施和八項制度，組織了基層工作大檢查，使職工隊伍和公司大局在特殊時期保持了穩定，保證了公司生產經營順利進行。為充分發揚民主，我堅決貫徹“依靠”方針，帶頭落實相關的“六個實施辦法”和職代會“五項職權”，依法維護職工的合法權益，搞好勞動爭議調節，把七項民主管理制度落到了實處。在召開職工代表大會、基層建設座談會以及其他會議時，我都認真聽取記錄職工代表的意見和建議，能夠解決的問題我現場都給予了答覆。在組織制訂精神文明建設規劃和基層建設規劃、調查研究、形勢任務教育、部署家屬工作時，我都強調了各單位各部門一定要多聽取職工民眾的意見，把他們的願望反映上來。通過以上工作措施，公司各級領導班子加強和改進了工作作風，在為基層和職工民眾服務方面發揮了較好的作用。
對照“三個代表”的要求和黨的十六屆四中全會的主要精神實質，我在工作作風方面存在問題是：深入一線小隊（班組）較少，同一線職工接觸得較少；調查研究的水平和質量需要進一步提高。今後，要注意壓縮會議、減少應酬，抽出時間多下基層；並要提倡調研工作創新，以新的思維方式、用新的研究手段、從新的角度研究問題，提出解決問題的新思路和新辦法，創造性地推進工作。
四、領導作風方面的情況
我作為公司黨委的主要負責人，不斷加強兩級領導班子建設和黨政領導班子成員間的工作協調和思想溝通，是自己的重要職責。在2004年工作中，我始終堅持和倡導了講配合、講協調、講互補、講謙和、講認同的“五講工作法”，擺正了自己的位置，為黨政副職領導幹部和中層幹部營造了寬鬆、和諧、健康、向上的工作條件；堅持從團結的願望出發，倡導和貫徹了“四分與四不分”和“三個不做”的工作要求，解決了公司黨政領導班子的一些矛盾和問題，形成了開拓創新、求真務實的領導核心；堅持完善了民主集中制、分工負責制、黨政領導集體辦公制、集體議事制、政務公開制等公司黨政領導班子工作制度，做到了決策科學化、辦事程式化和言行規範化；堅持倡導和運用批評與自我批評的思想武器，組織公司黨政班子成員充分利用集體學習和領導辦公會的機會，勇於批評和自我批評，敞開思想，交流看法，總結得失，研討方法，統一思想，形成共識。特別是今年工作重、頭緒多，針對工作中出現的各種各樣問題和矛盾，我和公司其他領導善於抓住主要矛盾和苗頭，通過公司領導辦公會反覆討論協商統一思想認識、加大形勢任務教育力度、公司領導帶頭調研和宣講、請專家專題報告和深入基層召開座談會討論會等，上下加強了思想溝通，全員形成了共識，及時消除了思想偏差和隔閡，促進公司雙文明建設取得了新成績。
對照“三個代表”的要求和黨的十六屆四中全會的主要精神實質，我在領導作風方面存在問題是：抓領導班子工作協調和思想溝通有待於加大力度。在這方面，公司黨政領導班子成員之間曾一度出現過不協調的苗頭和不正常的現象，如分管工作和全局不協調，相互關聯的工作，有時出現推諉扯皮的現象；相互交叉的事情，有時成了盲區。個別領導幹部工作責任心、事業心不強，作風鬆散，給基層同志留下了不好的印象等。這些不良現象的存在，影響了班子的團結、大局的穩定和公司的發展。我們必須警覺起來，嚴肅對待。我作為一班之長，負有一定的領導責任，同時感覺到壓力較大。主要是自己考慮問題不夠細緻、協調關係有時滯後和工作落實力度不夠。
五、黨風廉政建設和幹部生活作風方面的情況
我作為公司黨委的主要負責人，抓好各級領導班子黨風廉政建設和生活作風是首要的責任。在工作生活中，我十分注重在思想上築防線，在作風上重錘鍊，自覺從嚴要求、從細抓起、從我做起。一年來，我帶頭執行政治紀律、組織紀律和工作紀律，始終堅持和倡導了“五嚴”、“八不準”的各級領導幹部行為準則，使公司各級領導班子樹立了團結、實幹、科學、民主的形象；堅持和落實了黨風廉政建設責任制，逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，組織開展了“黨員十無責任區”、“學築講做”和“爭當廉政幹部”等活動，完善了“責任、目標、監督、考核、獎懲”為一體的黨風廉政建設管理體系和工作機制，公司各級領導班子建設得到了切實加強，在公司雙文明建設中充分發揮了政治核心作用和戰鬥堡壘作用。組織召開了科以上幹部整風大會，針對新形勢下公司科以上幹部隊伍中存在的問題，總結出了“五個不適應”，提出了“七個管好”，即管好自己的頭腦、嘴巴、眼睛、耳朵、心、手、腳。增強了公司各級領導幹部紀律觀念、法制觀念和廉潔自律意識。平時，我十分注重自己的一言一行，從小事做起，帶頭學習和遵守黨紀國法，帶頭執行各項規章制度，帶頭艱苦奮鬥和勤儉節約。在工作生活中，無任何特權行為，無任何特殊享受，無揮霍公款奢侈浪費現象，不講排嘗比闊氣，管好了子女、管好了身邊人員、管好了下屬，無違犯組織原則和組織人事紀律的行為，做到了廉潔奉公、勤政高效。
在今後的工作中，我將加強學習，改進方法，注重創新，恪盡職守，特別重視班子成員間的工作協調和思想溝通，增進了解、理解和配合，模範地實踐“三個代表”重要思想，全面提高綜合素質和工作能力，團結和帶領公司廣大幹部職工圓滿完成上級黨政組織交給的各項任務，推動公司各項事業蓬勃發展。