5、抓了為企業服務，在服務中求管理。
在抓企業管理中，我們主要是為企業提供服務，在服務中求管理。(1)協調企業對各種經營指標的統計上報；(2)重點抓企業安全生產的督促、檢查。我們定期每季協調企業檢查一次，三個重大節日重點檢查。針對企業特點，實施不定期抽查和以檔案督查等方法，一年來未發生生產事故；(3)做好三個協調，在協調中增進服務。協調做好企業上訪人員工作，協調銀企關係，協調保險關係，通過協調關係，增進服務。
以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：
1、在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶著問題學習。
2、工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。
在新的一年裡，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作扎紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。
***（人名）2004年12月17日