——求真務實開拓創新努力實現我隊經濟持續、快速、健康發展
各位代表、同志們：
下面我向大會作200*年度行政工作報告，請予審議。
一、200*年工作回顧
200*年是我隊改革發展任務重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊要完成事企分體運行試點工作；適應局新考核辦法，調整分配與積累的關係；應對“非典”疫情，保護員工的生命安全，維持隊伍穩定與正常的生產經營秩序。在多種不利的情況下，全隊員工團結一心，眾志成城，一手抓“非典”預防，一手抓改革發展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護了職工的正常生產和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務，取得了可喜成績。
(一)改革有新突破。按照省局的統一部署，我隊進行了事企分體運行改革的試點工作：打破了原有管理體系與機制，建立了事業部、企業部，初步劃分了職能，重點突出了企業的經營職能；打破職工身份界限，原事業身份全部存入檔案，現實崗位工作中，管理職務不貫行政級別，收入高低重在實際能力和勞動績效，不唯技術職稱和技術等級，打破了幹部、工人身份差別；打破了事業單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度，壓縮了保障工資比例，擴大績效工資份額，同級別人員不搞一刀切，根據綜合貢獻率適當拉開差距，體現效率優先原則。通過實施事企分體運行，我隊各級後勤管理人員減少1／4，中層幹部職數也有大幅度減少。企業的經營職能得到進一步強化，新的人事、用工、分配和財務核算機制更加適應市場經濟的發展和地勘單位企業化經營的需要，為我隊的可持續發展奠定了基矗
(二)經濟上新台階。200*年，全隊完成多種經營產值2400餘萬元，比上年增長21%，在職人員人均產值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元，職工人均年收入達到1.3萬元。房地產公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發資金，初步突破了制約公司發展的瓶頸，當年完成開發量12000平方米，實現銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境，發展呈現良好態勢。金龍大酒店採取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進了客源，搞活了經營機制，去年在抵禦“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎上，聯合體內部考核結餘13.9萬元，使改造投入資金回報率達19.3%，成效已經初步顯現。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規範和完善，並成為酒店經營的第一大股東，首次嘗試了以股權主導經營權的管理辦法。
地勘及延伸業得到進一步鞏固和發展，除了原有的樁基施工、資源勘探、岩土勘察之外，在礦產儲量核查、地質災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環評與礦山地質勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站，利用股金增添了3台套6型鑽機，2300米繩索鑽具以及測量等設備，滿足了資源勘察市場的需要，去年實施了一口660M磷礦勘探孔，初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產資料經營，自己籌資增加水、煤質化驗設施，還徹底改造了原破舊、髒亂的環境，為自我發展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災害中套用成功。新突破的領域與新增加的專業內容或手段既是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收穫利途徑。
(三)管理有新舉措。強化了全員安全生產風險抵押金制度，在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度，各主要生產施工單位安全第一責任人、隊分管領導、安全主管每月獎罰100元，其餘經營單位第一責任人每月獎罰數為50元。開展了安全生產月活動，加強安全宣傳教育，普及安全知識，查處安全隱患，保障了安全生產，實現了全年安全生產無等級事故的目標。
繼續深入貫徹ISO2000管理標準，強化程式操作，在確保外供產品合格率100％的基礎上，獎勵創優單位及個人，增強品牌意識與創優責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質勘察施工規範200多套。地勘處提交的《興山縣建設環保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設計“四優”評選三等獎、湖北省勘察設計“四優”評選三等獎（均為宜昌地區勘察唯一最高獎）。
為規避現金流動風險，在繼續堅持會計分理制的基礎上，進一步強化了財務管理，各財務分理處只設會計，依法歸併銀行帳號，統一管理銀行資金，集中出納，掌握全隊現金流量。
為規範個體及外協單位以本隊和公司名義從事地質勘察和工程施工的行為，制定了《個體及外協單位勘察施工管理規定》。加強了對經營信息人員的監管，如發現私自將信息外泄或轉移，隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動契約，並追賠相應損失。
為了進一步落實依法治隊思想，提高全隊管理水平，隊在廣泛吸收職工意見的基礎上，對全隊所有規章制度進行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五隊制度彙編》（200*），分發到每一個職工手中，人手一冊，並組織全隊幹部職工開展了《制度彙編》答題競賽活動。
(四)社會化管理與社區建設有新進展。經過近三年的努力，在省局領導的關心和支持下，我隊於200*年12月正式參加宜昌市基本醫療保險，工傷、生育、失業三項保險同時進入宜昌市統籌。參加地方醫療保險符合地勘單位改革的發展趨勢，可以適當降低單位醫療費用負擔，可以提高職工的醫療保障水平，可以規範公費醫療管理中的各種違規違紀行為，減輕單位管理負擔。