經過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩定協調發展的好勢頭，99年《教育報》、《XX日報》等先後對我縣德育工作經驗進行了專題報導，今年中考名列全市第一，聯考上線人數比97年翻了四倍，今年大中將與日本有關學校結為友好學校。衛生工作穩步發展，八年共投資800多萬元購置大中型醫療器械200餘台，開展新業務20餘件，有16項新技術填補了我縣醫學空白，連續10年無一例脊灰病例發生，孕產婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民民眾醫療保健的需要。計畫生育工作質量逐年提高，計畫生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協力財團合作的“三結合”項目的評估驗收，99年12月份全省計畫生育綜合服務現場會在我縣召開，去年，張維慶副委員長、彭佩雲主席先後來我縣視察了婦女和計畫生育工作。文化工作發展較快，99年10月，李光華主任和我帶領縣皮影團赴德國參加慶典演出，2000年，中央電視台錄製播放了我縣碗碗腔和皮影，提高了我縣在國內的知名度。科技工作建立健全了縣鄉村三級科技服務網路，通過了為期4年的“一鄉兩業”農業科技承包工作的考評驗收，科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發揮了職能作用，在服務經濟發展、社會進步上作出了一定的貢獻。
三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公僕形象
1、自覺接受監督，積極改進工作。
作為一名政府領導，我手中的權利是人民賦予的，因此，自覺接受人大的法律監督，認真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責任。八年來，我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件，涉及到全縣社會事業的各個方面。對這些意見和建議，我和相關部門的主要領導都認真研究，提出答覆意見，並以正式檔案的形式直復代表本人，使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議，我都積極採納，列入年度工作計畫，制定得力措施，加以落實解決；對於因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因，給代表和委員一個明確的答覆。同時，我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風建設、創佳評差及執法情況進行評議、審查和指導。幾年中，我分管的教育、衛生、計畫生育等部門的提案答覆工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外，我還十分重視信訪工作，對於民眾的來信來訪，我都以嚴肅認真的態度，批轉或交辦相關部門積極處理。我分管部門八年中沒有發生因處理信訪問題不及時不得力發生其他大的不穩定問題。
2、注重調查研究，提高工作決策水平。
近幾年，我重點就一些主要問題，深入民眾，深入實際進行調查研究，科學指導工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發展問題。前幾年，我縣有線電視發展一直比較緩慢，節目質量差、收視效果不佳、經濟效益不景氣等問題十分突出，成為全縣人民比較關注的焦點。針對這一現狀，我和廣電部門的同志赴外縣學習經驗，聽取民眾意見，深入分析探討，確立了新聞立台、人才興台、廣告強台的思想。自98年以來，經過多方努力，新建了一棟現代化廣播電視大樓，更新了編採設備，引進了高素質新聞人才，完成了城區主幹道光纜改造，部分民眾已收看到35套高質量的電視節目，廣電事業呈現出蒸蒸日上、蓬勃發展的良好勢頭。二是研究鄉鎮衛生院的發展問題。近年來，鄉鎮衛生事業的發展處於低谷，鄉鎮衛生院舉步維艱，有的已頻臨倒閉。為此，帶著這個問題，我外出學習先進經驗，下鄉調查情況，與衛生部門的幹部一起研究，提出了鄉鎮衛生院發展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛生院改革的試點工作，現在，全縣衛生院體制改革已全面展開，80%實現了扭虧增盈。同時，自己還對設施農業發展、教師工資發放、農村科技服務等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關方面的重視和採納。通過大量的調查研究和深入探索，使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高，保證了對各項工作指導的科學性。
3、堅持黨性原則，維護班子的團結和統一。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。作為一名領導幹部，我始終堅持這一原則。八年中，我自覺維護班子的團結，服從組織決定，尊重他人意見，正確處理個人與組織的關係，堅決執行縣委、縣政府的決定，圍繞全縣中心工作和整體部署，盡職盡責完成工作任務。屬於自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。對分管部門的工作，多鼓勵，多支持，幫助解決實際問題，既放手讓部門大膽工作，又加強監督管理。對工作中出現的失誤，不盲目武斷，絕不在部門領導班子成員之間說長道短。同時，還注意協調與其它領導班子成員的關係，爭取幫助與支持。
4、嚴格以身作則，落實黨風廉政建設各項規定
如何過好“權力關、人情關、金錢關”是對我們每一個領導幹部的嚴峻考驗。上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來，我沒有利用職權給任何一個人放過“二胎”指標，沒有給任何一個違紀者開過綠燈。同時，我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員，要求他們奉公守法，按章辦事。對分管部門的黨風廉政建設工作，每年年初，都召開分管部門會議，簽訂專項目標責任書，全面落實管理責任；堅持定期不定期地召開分管部門黨風廉政建設專題會議，聽取各部門匯報，經常進行“警示”教育和廉政教育；並在平時工作交往中，隨時了解社會各界對分管部門的意見，特別注意聽取人大和紀檢部門的反映，針對突出問題，強化措施，嚴格管理，及時糾正，提高工作水平。八年來，按照中紀委的各項紀律衡量，我沒有任何違紀問題，分管部門也沒有重大違紀案件發生，基本做到了組織放心、民眾滿意。