2010年10月底30日，我有幸成為省第三批下派幹部中的一員，來到漆園辦事處碾盤社區擔任第一書記。下派一年來，我在縣委組織部和漆園辦事處的直接領導下，在碾盤社區全體黨員幹部的大力支持下，緊緊圍繞任職工作目標，結合實際，真抓實幹，理出了社區發展思路，強化了社區班子建設，辦成了一些居民所需所盼的實事，工作初見成效。現將任職以來的工作匯報如下：
下派之初，我通過調查走訪，了解掌握了社區基本情況。我所任職的碾盤社區位於縣城渦河以北的城鄉結合部，現已被列為城市規劃區，目前屬於過渡時期的城郊型社區。1.社區基本概況：總人口2105人，有5個自然莊，分9個村民小組。1個黨支部，3個黨小組，26名黨員，其中女黨員2名，35歲以下黨員6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流動黨員3人。2.經濟發展特點：因為靠近渦河岸邊，社區內現有4個碼頭，一個歸社區集體所有，另外3個為私人碼頭，碼頭收入成為社區集體和個人收入的一個經濟成長點。一部分居民多以養殖（養雞）為主，現有一千隻以上養雞戶31家，養雞存欄量達到6萬隻左右。有三分之一的青壯年勞動力在城市打工，從事第三產業。3.工作難點：隨著城市化進程不斷推進，碾盤社區土地逐漸被徵用，目前人均耕地日益減少，又加上社區集體收入很少，僅有碼頭承包費每年15000元，社區居民失地後的社會保障等問題日益凸顯，這些都增加了工作的難度。4.存在問題：從黨員隊伍來看，年齡上老黨員多，青壯年黨員少；文化結構上文盲半文盲多，有知識有發展頭腦的少；性別結構上男黨員多，女黨員少，特別是年輕有知識的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊伍很難體現黨的先進性。
基於以上基本情況，根據下派任職工作目標，我和社區兩委主要做了一下幾個方面的工作。
一·加強組織，規範各項工作制度。
“加強組織”是省委對下派幹部“六句話目標要求”的第一句話，社區支部作為黨的最基層的戰鬥堡壘，能否肩負起帶領民眾致富的重任，關鍵在於有沒有一個好的黨員幹部隊伍，有沒有一個以社區支部為核心的團結堅強、富有號召力、領導力的社區兩委班子。到社區任職以後，我把這項工作作為首要任務來抓。具體做了以下幾項工作：
1.加強陣地建設，規範黨員活動室。剛到任那天，我曾經面對社區“一貧如洗”的黨員活動室而一籌莫展：門窗殘缺不全、牆面斑駁陸離、室內僅有的物品是一張破舊的桌球桌和幾條長凳。這樣的條件顯然不能適應黨員教育的新形勢、無法滿足黨員活動的新需求。為此，我上任後抓的第一件實事就是把黨員活動室按照組織上要求的“八有”標準進行完善。經過一年的努力，社區黨員活動陣地已經展現新貌。
2.加強班子建設，提高班子戰鬥力。今年5月份，為了加快漆園辦事處園區建設步伐，促進社區各項工作的開展，在辦事處領導的重視和領導下，對社區兩委班子做了重大調整，調整後的兩委班子成員精誠團結，思想解放，有很強的發展意識和服務意識，戰鬥力較以前有很大的增強，為社區今後的發展奠定了良好的基礎。
3.培養發展新黨員，為社區黨組織輸入新鮮血液。通過“雙培雙帶”活動，目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書，被支部列為黨員發展對象，。有1名預備黨員按期轉為正式黨員，並列為社區後備幹部。黨員隊伍建設呈現出了勃勃生機。
4.規範各項工作制度。建立了黨員遠程教育學習制度，建立健全了黨員學習生活制度，黨員雙向承諾制度，完善了社區幹部日常工作考勤制度。這些制度的建立，確保了各項工作的正常進行和黨員活動的正常開展。
5.實行黨務公開和村務公開.社區於今年三月份按標準建了公開欄，每季度首月的15日為黨務公開和村務公開日。讓社區各項工在陽光下操作，給民眾一個明白，還幹部一個清白。
二·發展經濟，富裕居民，加快園區建設步伐。
“發展經濟，富裕農民”是我們下派幹部工作的重點。鑒於碾盤社區的地理優勢及特點，我們社區兩委將社區發展方向定位為“抓住碼頭求效益，立足養殖求規模，依託園區求發展”。
1.利用渦河沿岸的地理優勢，在碼頭上求效益，這是增加集體收入和居民個人收入的一個重要方面。對此，我們給予了保護和扶持。
2.居民以養雞為主的養殖業漸成規模。成為社區居民收入的又一主要來源。對於養殖大戶，我們不斷對他們進行精神上的鼓勵，政策上的引導，還幫助他們申請項目資金，幫助養殖戶擴大養殖規模。