2010縣處級領導幹部述職述廉報告

根據縣委統一分工,本人分管全縣等項政府工作,並掛鈎聯繫鎮。工作中,我自覺踐行“三個代表”重要思想,切實抓好自身廉政建設,上不負組織信任,下不負百姓重託。現將有關情況簡要匯報如下。 

一、以良知築牢廉潔從政的思想防線。 

所謂“良知”,就是對善與惡、是與非的道德意識感。我總覺得,我手中的權力是組織賦予的,是人民給予的,應該用它全心全意為人民服務,因而,審慎用權是一種良知;“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,如果領導幹部言行不一,就會上行下效,帶壞黨風、政風和一方社會風氣。因此,以身作則也是一種良知。本人所分管的********等部門,相對而言,資金投入量大、審批監管項目多,這是組織對我的信任,我時刻都保持著清醒的頭腦,以良知築起了一條廉潔從政的思想防線。 

1、在不斷學習中提高認識。 

一是學習政治理論。學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,深刻領悟了科學發展觀和加強執政能力建設等理論的真正內涵。二是學習黨紀政紀條規。重點學習了黨內《兩個條例》及中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”,並相繼觀看數部反腐電教片,俗話說:“不鏡於水、而鏡於人,則吉凶可鑑也。”通過不斷學習,努力提高了廉政自律、防腐抗變能力。三是學習先進模範人物。我學習任長霞、牛玉儒等新時期共產黨員楷模的先進事跡,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,並結合自身實際,認真撰寫多篇心得筆記,利用黨內民主生活會等機會,認真開展批評與自我批評,使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。 

2、在嚴於自律中把握底線。 

吳仁寶曾說過意味深長的一番話:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓;豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位。”這是印刻在我心中的座右銘,始終堅持以自律為本,將抽象的良知具體化為一條條做人做事的底線。 

一是自重。領導幹部的一言一行都事關政府的整體形象,為此我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽,在春節和平時交往中,每逢有部門和企業及個人送來禮金和貴重物品,做到能當場退的當場退,退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。一些與黨員、幹部身份不符的場所和活動,也是堅決拒絕。 

二是自省。一個人的錯誤有它的形成過程,在萌發階段,別人是很難發現的。所以,我做到防微杜漸,自到政府分管這一塊工作以來,我對工程建設、行政審批事項,堅持做到“三抓、三不、三交”,即只抓決策,抓制度,抓落實;而不直接介入,不招呼說情,不批規費減免;對屬於部門職權範圍內的交給部門,不攬權,對屬於市場調節的交給市場,不濫權,對須由集體討論決策的提交集體討論,不越權。 

三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己不要有任何越軌的行為,大是大非問題保持頭腦清醒,細節問題也注意防範。XX年上半年,根據組織安排,本人擔任了*****職務。作為公司法人代表,我不直接審批公司財務,不干預公司正常運行,從審計部門對我在任期間的審計情況來看,公司至今沒有一筆為非政府投資企業提供擔保;沒有一筆逾期銀行貸款及欠息;沒有一筆帳目不清的往來及支出。 

四是自勵。我認為,一個人無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有良好的精神狀態。我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持了一股旺盛的鬥志。

3、在接受監督中保持本色。 

作為領導,手中擁有一定的權力,求你辦事的人也多,遇到的誘惑和考驗也多,但任何人都沒有不受監督的特權。為此,我始終保持著一種平衡的心態,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,以勤為本,以苦礪志,以廉修身。尤其能正確對待、勇於接受組織和民眾的監督,無論什麼情況下,都能把握住自己,潔身自好,清廉自守。我總認為,黨組織和民眾的監督是一種警戒,是一面鏡子,經常想一想,照一照,檢查一下自己有什麼不足和缺點,及時加以改進和糾正,對自己的成長大有好處。 

二、以責任感培育廉潔高效的行業新風。 

身為領導幹部,既要廉潔自律,還要帶好隊伍。在一年來的工作中,我深刻體會到,要做到這一點,關鍵在於有沒有一種責任感。所謂“責任感”,就是我們對自己所承擔的角色和義務的感知。記得鄭培民同志曾說過,“權力是一把‘雙刃劍’,要警惕權力本身對掌權者的腐蝕。”因而,作為一名政府領導班子成員,我在這方面,堅持了兩個結合: 

1、陽光行政與規範運行相結合。 

為確保權力運行的規範有序,我建立健全了五大制度,將權力運行主動置於民眾的監督之下,有效構建了一種陽光行政機制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正實現了陽光操作。 

2、以情為重與動真碰硬相結合。 

人都是重感情的,但我覺得,這與動真碰硬並不矛盾,說到底,是如何處理“嚴”和“愛”的關係問題。在廉政建設中,我堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則,突出抓好親屬與下屬的監督管理,兩者得到了很好地結合。平時,我常念“緊箍咒”、早打“預防針”,在不同地點、不同場合,都不失時機地利用正反典型,教育幹部要從身邊人、身邊事中吸取教訓,提醒他們要耳邊警鐘長鳴,心中築起道德和法紀兩道防線。對於發現的不廉行為,我敢於動真碰硬,嚴肅糾正。對構成違法犯罪的,要求紀檢監察部門及時介入,決不庇護。