二oo九年是陽泉人保困境中不斷突破,競爭中穩步發展的極不平凡的一年。在省公司黨委的關心領導下,在張秀泉總經理的指揮帶領下,面對前所未見的嚴峻經濟形勢和持續協調發展的剛性要求,黨委總經理室一班人精誠團結,分工負責,與全轄員工一道,銳意進取,奮發有為,堅持有效益發展不動搖,堅持可持續發展不鬆勁,積極推進業務、管理、隊伍、服務、形象、實力的不斷升級,圓滿完成了省公司確定的年度調整任務和各項考核指標,取得了四年四大步,一年一高度的可喜業績。
成績來之不容易,歸功於上級的正確決策和堅強領導、張總的強力統帥和科學指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創造。作為班子成員之一,我也積極主動地貢獻了應有的心血和汗水。
到二oo九年十二月九日,進入分公司班子就整整四個年頭了,一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了並不代表能力提高了,有了上級和員工給予你的權力,就有了全心全意完成好工作,認認真真服務好事業的義務。當上副總,既是一個履行職責的過程,更是一個提高能力的過程。
因此,工作中,我比較注重加強德能勤績各方面的修養,服從和維護黨委書記總經理的核心領導作用,嚴格恪守崗位職責,認真做好分管工作,獻言獻計積極主動,行使職責決不越位,虛心接受班長和老領導的關護和提攜,誠心接受環節幹部和職工民眾的批評與監督。工作不分份內份外,誰多誰少,遇到有利於公司的急事和難事,能夠從大局出發,認真履行首問負責制,不推諉,不懼責,工作得到了張總和班子成員的信任和支持,也保證了工作的效果和效率,維護了公司和員工的利益。
同時,也比較注重工作的創新性和實效性,按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現成經驗可搬的事情,就要敢于思考,敢於創新,敢於突破。工作中,張總總是這樣教導和幫助我,我也積極地進行這樣的主動調整和大膽作為,始終保持迎難而上的樂觀情緒和務求必勝的精神狀態。
遵章守紀,合規辦事、為政清廉也是我修養黨性的一條生命線和高壓線。一直以來,自己認真踐行“三個代表”重要思想,按照科學發展觀的要求,風清氣正,行周做端,審慎地運用好崗位權力和分管職責,從沒有以權謀私,從沒有違法違紀,一言一行能夠對得起上級,對得起單位,對得起自己。
二oo八年,我在浙江金華公司掛職交流了一年,身心受到了極大的洗禮和鍛鍊,回到熟悉的工作環境和崗位,我從一開始就對做好二oo九年的工作抱有堅定的信心和強烈的衝動。
根據總經理室分工,我分管辦公室、人事部、信息技術部三個部門,並牽頭組織落實全轄“管理服務年”建設工作。我以“後台支撐前台,內務服務業務,分工不分先後”作為做好分管工作的立足點和出發點,與部門經理一道,積極制定工作計畫,認真梳理工作重點,準確把握工作節奏,穩步推進工作進程。為黨委總經理室的科學決策,為業務部門的工作實踐,為基層公司的業務發展,提供了充分的後援支撐和有力的後勤保證。
工作特點主要表現在:
一、辦公室工作從“辦文、辦會、辦事”入手,協調組織能力與綜合服務水平有了明顯提升。
作為總經理室的決策輔助機構和日常辦事部門,辦公室對於確保政令上傳下達,保證工作協調落地,提高機關效率效能,具有與業務工作同等重要的作用和意義。我要求辦公室工作特別要在協調組織能力和綜合服務水平上有新提高和新突破。要把常規性的工作融入到公司發展的全局和業務發展的重點中去,要在繁瑣的事務中把握節奏、理清關鍵,著重在“文、會、事”上下功夫,出實效。
一年來,辦公室共處理各類公文1236件,下發政務檔案237 個,黨務檔案26個,撰寫領導講話和經驗性材料20份約6萬餘字,編髮《陽泉人保財險信息》49期,《管理服務年專刊》14期,刊發信息稿件257篇,上報省公司采稿42篇。在中央、省、市、縣四級報紙、廣播、電視等多媒體上投放宣傳報導文章(影像)18篇。其中,在省公司專業會上介紹的“產壽險互動發展、人保做大做強”的經驗材料;全國先進工作者盂縣金龍行銷服務部經理任永勝身先士卒、創新發展的影像宣傳;張總在全轄副科級以上幹部會議所作的“領導黨員帶頭、全員奮力攻堅”的動員講話,都引起各級和社會的強烈反響,發揮了傳經送寶、提神鼓勁、美化形象,促進發展的積極作用。辦公室的“文字水平、文章質量、文化底蘊”都較以前有了可喜的改進和提高。
一年來,辦公室成功組織了“首季開門紅總結大會”、“慶祝建黨88周年歌詠比賽暨上半年總結表彰大會”、“黨員領導幹部團隊業務爭先賽”動員大會”、“2010年總結表彰2010年業務動員大會暨文藝演出”等大型會議,策劃組織了“與共和國同行”紀念人保成立60周年答謝客戶文藝晚會等,無論是會前的準備、會中的調度還是會後的成效,都達到了事前預期,受到了黨委總經理室的高度讚揚。
一年來,辦公室肩負的行政接待工作堅持“勤儉辦事、大方得體、周到細緻、展現風格”的原則,圓滿完成了人保集團渠道部孫處長、總公司王和副總裁、省公司王力峰總經理、浙江金華人保毛新龍總經理等重要領導蒞臨陽泉的接待任務。單證與檔案管理工作始終堅持“從嚴、從精、從細、合理、合規、合法”的十二字方針,沒有發生過人為性的失誤和差錯,維護了單證與檔案的原始性、真實性、嚴肅性。在“三防一保”工作方面,配合省公司與地方綜治辦的要求,健全機構制度,落實人員責任,強化執行監督,在日常工作、節假日安全,特別是迎國慶安全保衛工作方面,做到了無火無偷無盜無事故,被地方綜治辦評為年度先進單位。