2010年校長個人年終述職報告

五、抓好校園文化建設,營造良好校園氛圍 

...中學,是全區校園環境最為落後的一所初級中學,從建校至今,仍只有被風蝕雨淋得破舊不堪的兩幢房屋,簡易的食堂、公共廁所,“晴天塵土揚,下雨泥沾裳”的操場,已遠不能適應全校470餘名師生的生活活動之用。在如此艱苦的辦學環境下,我與班子成員們商量,想方設法擠出一部分經費對學校的現有環境進行了整治和維修,潔淨校園環境,努力營造良好的校園文化氛圍,讓師生員工有一個較好的工作、學習和生活環境。本期完成了征地拆遷和圍牆圈圍、加固工作,基本上實現了封閉式的校園管理。並積極爭取有關部門對學校的支持,力圖改善辦學條件。 

六、開源節流,積極創收,儘量提高教職工的福利待遇 

本學期初,我們在清理公物的同時,對教職工的家底有了一個真實的了解。總的來說,我們黔江教師待遇還是比較差,我們...中學的教師更差。要提高教師工作積極性,思想工作固然重要,但不提高教師的福利待遇也是枉然。不能又要馬兒跑得好,又要馬兒不吃草。為了能夠多少提高一點教師的福利,本學期我們加強了後勤管理,開設了校園超市,加大了勤工儉學的力度,同時注意節約,能不開支的儘量不開支,最大限度提高教職工的待遇,這個目標基本能夠實現。當然距離老師們的要求還相差較遠,與有些兄弟學校也有差距,懇請大家理解,請同志們相信,逐步提高大家的福利待遇是我們追求的目標。 

七、狠抓安全穩定工作,爭創安全文明校園 

安全責任重於泰山,安全就是效益,安全來自小心。我們始終把安全穩定工作當成工作中的重中之重。成立了安全工作領導小組,建立健全了安全工作制度,落實了安全工作措施,層層簽定了安全責任書,實行責任追究制。經常開展安全教育,提高師生員工的安全意識和自我保護的能力。加強安全工作檢查,發現問題,及時整改。本學期,由於安全工作抓得紮實,措施有力,沒有出現一件安全責任事故,教育教學秩序井然。 

八、工作勤奮務實,率先垂範,用人格魅力感染師生員工 

當幹部不僅要思想素質好,還要敬業務實,在工作、學習、生活等方面充分發揮模範帶頭作用。身教重於言教,民眾看幹部,可見領導幹部的示範作用何等重要。因此,我要求我們班子成員工作一定要務實求真,講求效率,給教職工樹立良好的榜樣。本學期,我帶頭上全席課,擔任初三歷史、初一歷史教學,經常起早,很晚才休息,深入教室、學生寢室巡查,與大家一道同苦同樂,其樂融融。工作儘管很累,但我覺得很充實。講實話,我只是想盡力做好我的本職工作,但老師們卻給我很高的評價。有的老師說:“校長每天起床那么早,我們有啥理由睡懶覺啊。”可見用制度約束教師,還不如用自己的實際行動感染教師。 

九、講求工作方法,與人為善,既堅持原則,又注重情感投入,與教職工關係融洽 

制度管理與情感管理相結合的管理模式,才能發揮最佳的效益,也是我們追求的目標。本學期,一方面我們從制度建設上下功夫,逐步完善各項規章制度,強化制度管理;另一方面,加大對教師的情感投入,建立一種同志加兄弟的幹群關係。學校的工作安排,制度的修訂,關係教師切身利益的問題等,在事前都要徵求意見,尋求大家的理解和支持。老師們也能善解人意,給我的工作很大的諒解,那怕是事關自己切身利益,我真的很感謝你們!本學期以來,沒有一位老師和我紅過臉,我也沒有和任何