國小校長三年任職述職匯報

堅持學習鄧小平理論,三年來。積極實踐“三個代表”重要思想,進一步明確辦學目標,並對學校未來的發展規劃有了一個比較全面的認識。

1具有較高的政策水平和管理水平。逐步摸索出一套適合學校實際的管理方式—制度+情感”來管理學校各項工作。學校管理中。激活現有教師隊伍的競爭意識,加強對教師的動態管理,學校出台了幾項新的制度政策,有效地促進學校管理上水平、上台階。

有兩個思路:抓好教師隊伍建設,學校教師隊伍建設上。樹立新生國小教師隊伍良好形象,讓家長信任,讓社會滿意,學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。為此,做了以下工作:

對全體教職工進行職業道德,狠抓師德師風建設。利用每一次會議。職業紀律,職業責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍思想作風,工作作風都有了很大的轉變。三年來,沒有任何重大的有違師德師風的事件發生。全體教職工責任意識,質量意識普遍增強。教師關愛學生,教學上爭分奪秒,抓緊時間;後勤上各崗位認真負責,恪盡職守;學校領導幹部勤政務實,真抓實幹,良好的工作作風讓人欣喜,井然的工作秩序使人振奮。同時,以“立高尚師德,樹文明新風”為主題,開展了創建“青年文明號”及“巾幗文明示範崗”活動。年,校被區委、區政府評為“先進單位”年我被評為區“教育強區先進個人”

全面施行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了新生國小處置突發事件應急預案”,牢固樹立“安全第一”思想。維護學校正常的教育教學秩序。開展了珍愛生命,遠離毒品校花網”活動,編寫了禁毒教育的四字歌,學校被評為區“禁毒教育示範學校”由於學校安全措施落實,因此,沒有出現過任何重大安全責任事故。

通過聘請校外法制副校長講法制課,學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育。

2具有較高的決策能力和組織協調能力。能對學校各項工作做出決策。還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束激勵機制,力求民主、公正地評價每個教職工,把他德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,最大限度地調動班子成員和全體教職工的積極性。

3有較強的教學能力和教育科研能力。教學工作上。協調教學,指導教學,服務教學。學校要發展,要實現有特色的辦學目標,就必須大膽進行改革創新。校教師積極參加新課標的學習,苦練教學基本功。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型、科研型轉變。

要生存,深切地感受到作為我這樣的一個學校。要發展,必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感、責任感讓我苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理網方面的一系列有效措施,學校教學質量正處於穩步上升的勢頭。

提高教學質量、提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,切實開展好教研活動。目前,各教研組工作開展得有聲有色,卓有成效,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。以人為本,全力改革語文課堂—生本教育實踐經驗》省教育科學研究所和全國教育科學“xx”規劃教育部重點課題“生本教育的觀念和實踐模式研究”優秀成果評選中榮獲一等獎;教師參加區、街道辦教學基本功比賽獲得較好的成績。