尊敬的各位領導、同志們：
繼市委2月22日經濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現了良好的發展態勢，現就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是XX年10月份調任xx黨工委書記的，在xx工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設穩步推進。一是捆綁服務，責任到人。對處內46個重點在建項目，都派統計表了掛靠領導和服務員，實行全程跟蹤服務。二是深入企業，排憂解難。為真正讓招商引資項目引得進、留得住、能發展的良好效果，我們堅持深入企業，切實提升服務質量，如高速公路聯絡線的提質改造工程，工期緊、矛盾多，處主要領導不分白晝深入村組，面對面地做拆遷戶的勸導工作，一個半月便圓滿完成了該項目的群工工作，再如新標準實際中學建設是XX年人大1號議案，該項目拆遷牽涉到2個居委會6個組400多戶居民，通過處村組三級聯動，去年年底前也順利完成了征地拆遷工作，確保了工程順利啟建。其它如： 總結第4頁。
2、紮實做好綜治維穩工作。一是抓基礎，認真做好經常性工作，建立矛盾糾紛排查和信息聯絡員制度，每個月召開二次治安例會，詳細了解和掌握村居基層治安動態，妥善化解各種熱點疑難問題。二是快行動，妥善處置各類突發性事件。年前，我處先後出現三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅後的第一時間妥善處置了空發性事件，全處全年共處置各種突發性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內治安和諧穩定。積極協調公安，聯手打擊處內強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經濟發展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步淨化了園區環境，維護了轄區穩定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到xx工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的包案原則，建立整改台帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內“兩違”建設十分猖獗，嚴重影響了社會穩定和人民生活，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以檔案形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調人員，按照分片負責，動態巡查的模式，切實做好“兩違”建設的日常監督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設“增量為零，總量遞減”目標的實現。
4、大力加強隊伍作風建設。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出台了《嚴禁黨員幹部賭博的規定》和《關於嚴禁黨員幹部大操大辦酒席的若干規定》兩個檔案，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處幹部作風建設收到了良好的效果。
二、XX年工作打算
三、問題和建設
1、園區經濟發展環境 然不憂，經濟環境的治理
2、項目征地拆遷瓶頸難於突破，《物權法》頒布實施，為我們的拆遷帶來了相當大的阻力，建議市里組織處出參觀學習，吸取成功有效的工作經驗。
3、“兩違”整治成果的鞏固，需要相關職能密切配合，目前，我處“兩違”建設已經得到有效控制，但合法疏導這塊尤為重要民眾的合理建房需求，需要規劃、國土等職能部門配合解決。
4、進一步激勵幹部工作積極性。我先後在蔡子池、水東法、xx三處工作，說實在的xx的工作量、工作壓力特別大，建議市委提拔、重用有為幹部，充分調動工作積極性。
尊敬的各位領導、各位同事、各企事業單位代表：
首先，非常感謝大家的信任，給了我陳述的機會。根據考評組和區委的安排，在這裡我把自己的基本情況向大家作個簡要匯報。
一、主要個人經歷
我叫張勝，現年34歲，出生於廣元市蒼溪縣，1992月12月加入中國共產黨。1994年7月參加工作，在成都市建築職業中學任教。1995年10月借調到成華區教育局。1996年11月，調到成華區委辦公室，先後擔任科員、副科長、科長。XX年5月，任區委政研室副主任兼區體改委副主任。XX年10月因機構改革，區委政研室合併到區委辦，任區委辦副主任，XX年7月兼任區委政研室主任。XX年1月至今，任龍潭街道黨工委書記。
二、近幾年的主要工作
擔任區委辦副主任兼區委政研室主任期間，主要以“服務”二為中心開展工作。一是圍繞區委中心工作，帶領政研室的同志牽頭制定全區性重大調研課題，並組織力量深入調查研究，兩年中共形成50餘篇具有一定價值的調研報告，供區委決策參考。二是牽頭負責文秘、信息工作，組織起草區委黨代會報告、全委會報告、向市委的工作匯報材料、城鄉一體化工作實施意見等重大文稿和重要檔案，同時認真組織撰寫上報各類重要信息，編髮《成華信息快報》，其中基層組織建設等經驗信息被中央、省、市領導批示21條次。三是牽頭做好接待工作，比較順利地完成了各項接待任務。四是積極做好上下左右協調工作及領導臨時交辦事項，堅持用細心實在的具體工作爭取領導和同志們對自己工作的理解與支持。在此工作期間，區委政研工作和信息工作連續兩年受到省、市表彰，我個人也被評為全市政研工作、信息工作先進個人和成華區優秀領導幹部。
XX年1月，擔任龍潭街道黨工委書記以來，主要以“發展”二為中心開展工作。一是帶領班子成員切實加強學習，培養終身學習的良好習慣，注重調查研究，深刻認識和清醒分析龍潭的發展現狀和前景未來，並實施“借腦”工程，廣泛聽取各方對龍潭發展的意見和建議，在此基礎上，黨工委提出了建設“工業龍潭、物流龍潭、休閒居家龍潭”的發展定位和“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的發展目標，並制定了“全面推進、重點突破”的戰略打法，確立了“解放思想、真抓實幹、團結進取、勇爭一流”的龍潭精神。二是帶領班子成員紮實推進重點工作。一方面積極爭取上級領導和部門支持，另一方面發動廣大幹部民眾，抓住事關龍潭發展大局的重大項目、重點工作不放鬆，在各方面的大力支持下，龍潭地區以道路為主的基礎設施建設、舊場鎮改造、同樂新社區、桂林新居建設、工業集中發展區和北郊風景區建設順利推進，龍潭的面貌正得到較快改變。三是倡導並組織實施“民心、民智、民富”工程。通過組織學習討論，黨工委成員一致認識到：加快龍潭發展，凝聚人心是關鍵，聰慧民眾是基礎，富裕百姓是目標。在此基礎上，我們組織力量對老百姓最關心的事情進行疏理，街道、社區、居民小組三級每年分別為老百姓辦5-8件實事;並莊重承諾，絕不讓龍潭有一個學生因貧困失學，保證敬老院每個老人每天一斤牛奶、一個雞蛋、一個水果，兩年來，共募集23萬餘元支持龍潭貧困學生上學，每月補助敬老院生活補貼2萬元。同時，在工作中我們堅持把老百姓就業作為增收富民和維護社會穩定的重點內容，探索新路子，把政府主導與市場運作相結合，組建了以“培訓、就業、維權”三位一體的圖強勞務公司，向轄區老百姓承諾，保證有就業願望的勞動力95%以上都能得到較好的免費培訓，參加培訓的90%以上都能實現較穩定就業，通過實踐，圖強模式得到了民眾的認可和上級的肯定。四是堅持抓班子，帶隊伍。一方面以作風建設為突破口，以“向我看齊”為標準，要求班子成員率先垂範，帶頭樹立好作風，同時進一步建立健全各項規章制度，完善工作機制，做到日常管理制度化、規範化、民主化;另一方面以“雙培雙帶”(即培養入黨積極分子和基層後備幹部，鼓勵社區幹部帶頭致富和帶民致富)為抓手，以示範化黨支部建設為重點，注重抓好乾部隊伍和基層組織建設，為加快發展提供堅強保障。五是堅持廉潔從政，挺直腰桿做人。到龍潭工作後，我和所有班子成員向廣大幹部民眾公開承諾：絕不介紹一個工程，絕不與下屬及企業人士打麻將、鬥地主，帶頭執行黨風廉政建設各項規定。事實證明，我們班子成員自身從嚴要求贏得了幹部民眾的尊重和信任，增強了說硬話、碰硬事的底氣。到龍潭工作近兩年來，龍潭街道黨工委被省委表彰為先進基層黨組織，我個人被評為成都市優秀鄉鎮、街道黨工委書記，被區委評為優秀領導幹部和突出貢獻人才，其實這些成績和榮譽是大家的，我個人工作中還有很多不足，甚至是缺點和錯誤，需要我時刻警醒和改進。
三、幾點認識
一是要牢記黨恩，不忘友情。我從廣元山區一個貧苦農民家庭出來，能夠讀完大學，順利地參加工作，並成長到今天，是黨栽培、組織信任、領導關心、同事支持、朋友幫助的結果，離開您們，我將一事無成。牢記黨恩，不忘友情，知恩圖報，忘我工作，是我今生不變的信條。
二是要堅持原則，厚道做人。這些年來，不論崗位輕重，職位高低，我在工作中都深深感悟到：不管是為人處事，還是推進工作，不堅持原則絕對不行，堅持原則難免當時會有人不理解，甚至得罪人，但只要自己心地無私，做人厚道，多換位思考，坦誠待人，時間長了都會被人理解和支持的，為自己、為他人，也為工作爭取一個較好的外部環境。
三是要順應民心，踏實做事。到龍潭工作以後，這點感受尤為明顯。我們處於最基層，廣大民眾是我們的工作主體和服務對象，只有從他們切身利益出發，從他們關心的點滴小事做起，真心誠意幫助解決困難，腳踏實地做好每件工作，以量的積累促成質的裂變，以平常工作贏得民眾的認可和支持。位再高，順應民心是基礎，權再重，踏實做事是關鍵。如此下去，各項工作才會有堅實的民眾基礎，才會形成幹部民眾齊心協力，加快發展的強大動力。
四是要積極上進，心態平和。一方面要倍加珍惜自己的工作、家庭、事業，充滿激情，不斷上進，在不懈追求中去體現人生價值，享受工作和生活的樂趣;另一方面也要心態平和，知足常樂，正確對待功名利祿這些身外之物，做到追求不貪戀，失去不強求，保持平常心態，坦坦蕩蕩對待所有人，認認真真做好手中事，踏踏實實過好每一天。
謝謝大家
我是XX年××月擔任××集團××項目部黨總支部書記的，主要負責黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區施工生產和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領導要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大幹部職工的大力支持下，結合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務，現將全年履行崗位職責情況向公司匯報如下：
一、認真抓好黨建工作，確保黨的各項路線、方針、政策的貫徹落實，為工程各項工作任務的完成把握政治方向。
（一）一是抓好乾部職工的政治理論學習和教育，提高他們的政治素質和業務能力。深入開展了學習xx大精神的教育，落實科學發展觀活動，組織黨員幹部學習了xx一系列理論文章。在學習教育中，結合黨員、幹部和職工的思想實際，加強對學習的檢查指導，增強學習的針對性和實效性，保證學習教育時間、內容、人員、效果四落實。二是加大了對兩級基層黨組織內部建設，如定期召開班子民主生活會和黨員大會，學習上級有關檔案精神，加強了“四好”班子建設，積極做好了入黨積極分子的培養工作，大力加強了黨風廉政建設。今年，項目部先後有21名同志遞交了入黨申請書，經過考察，吸收1名同志為新黨員；3名預備黨員轉為正式黨員；
（二）推進黨風廉政建設，淨化項目部環境，樹清廉勤政風氣，努力打造“陽光工程”。
1、加強組織領導，狠抓制度建設，以規範管理為基礎，推進項目部內控體系完善。加強廉政建設是各級領導十分關注的一件大事，從工程中標時起，項目總經理就與業主簽訂了廉政協定；工程開工後，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風廉政建設領導小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計畫地開展黨風廉政建設活動奠定了堅實的基礎。一年多來，項目部已先後出台80項管理制度，從基礎管理、經營管理、財務管理、施工管理、技術管理、質量管理、安全管理、機電物資管理、勞務管理、幹部管理等各個方面進行了規範，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責。同時，項目部針對一些不規範的管理行為專門制定了責任追究制度，從而確保了項目部黨風廉政建設工作的嚴肅性。
2、加強廉政監督，以過程控制為重點，淨化項目部生產經營環境。在工程建設過程中，項目部緊緊抓住生產經營活動過程中容易產生腐敗的重點環節、關鍵流程、關鍵崗位、關鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務採購，設備配置等均成立了由經理部成員和各部門主要負責人共同組成的招標工作小組和評標委員會。凡涉及金額達到10萬元以上的大宗物資採購、設備配置、勞務採購等重點環節，都嚴格按照集團公司和公司有關規定進行公開招標，規範“分包採購”行為，合理配置工程建設所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8台大型門塔機的採購安裝以及400餘台套各類大中型設備的配置。同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關物資材料、配件的及時供應。截至目前，項目部已通過公開招標，先後完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中採購，在鋼筋、水泥的招標工作中還專門邀請公司相關部門進行指導，與業主、監理組成三方代表，對投標人的供貨能力、質量保障體系、生產規模等進行實地考察，並將招標檔案、評標細則以及採購契約報公司相關部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質的分供商，最後簽訂正式的契約文本。除了設備物資招標工作外，項目部還先後對廠房混凝土澆築施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標，通過實地考察和評標，引進多家具有資質的實力型施工隊伍，為確保工程質量創優發揮了積極的作用。
3、打造廉政文化，以活動為載體，構建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防並舉”的原則，採取多種形式和手段，全方位、多層次開展預防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺築牢思想道德防線和提高拒腐防變能力；另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達到吸引人、鼓舞人的作用，有效構建了項目部宣傳教育活動的大格局。
二、協助項目經理抓好生產經營工作，保證工程進度、質量、安全環保等方面工作滿足公司和業主要求。
在崔家營工程施工的關鍵時刻，項目部根據省交通廳要求，組織開展了“迎春創優杯”、“百日攻堅勞動競賽”。項目部在積極回響的同時，採取多種有效措施，調動了廣大職工大幹的熱情，施工生產日新月異，在實現既定目標的同時，也進一步增強了項目部廣大幹部職工的凝聚力和向心力，
三、加大工地及項目部周邊綜合治理工作，確保工程和諧穩定。
由於項目部毗鄰襄樊市區，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發，偷盜分子猖獗，嚴重危害到項目部正常的生產生活。我是綜合治理，對外協調的主要負責人，針對一系列治安問題，採取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衛條例，頒布了獎懲辦法，明確責任，將保衛任務細化到每一片區每一個人。積極調動各外協隊參與治安防範工作中來，實行群防群治。二是對外聯絡到當地公安機關，尋求政法部門支持，嚴厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經過整治，項目部治安環境明顯好轉，XX年共發生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調解，成功率100％。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽回經濟損失約10萬元以上。
四、始終以公司最佳文明項目部標準推進崔家營項目部文明創建工作，營造濃厚企業文化氛圍，搞好宣傳工作。
項目部在大力加強物質文化建設的同時，不斷加強精神文明和文化建設，年初便與公司簽定了文明創建責任書，將任務細化並將責任明確到人。今年先後投入30多萬元在施工區域和職工生活營地懸掛、豎立具有濃厚葛洲壩文化特色的櫥窗、各種文明標牌和隨處可見的宣傳標語。自辦了內容豐富的《崔家營之聲》，不僅美化了環境，教育了職工，而且也受到了業主和前來檢查指導工作的各級領導高度評價。項目部為讓外營點職工業餘生活更加文明健康，為每個下屬廠隊配備一台電腦、安裝一台電視機、建立一個文化活動室。宣傳報導工作成績突出。今年先後向《葛洲壩集團報》、公司網站、漢江崔家營航電樞紐工程建設指揮部簡報共投稿近170餘篇，上稿率100。
儘管全年取得了較大成績，但是我在工作上還存在一些不足，亟待改進，主要有以下面：
第一，項目部發生嚴重虧損自己負有一定的責任，管理不到位，不夠精細，在成本管理上存在失誤，沒有及時發現問題。
第二，監督力度不大，項目部制定了一系列規章制度，但有些單位或部門並沒有嚴格按規章制度辦事。有些部門基礎資料不齊全，該建的台賬沒有及時建立，加上缺乏監督檢查，從而導致有些統計數據出現偏差，從而給項目部的各項管理工作造成了一定困難。
第三，內部關係協調不夠，各部門相互推諉現象依然存在，配合意識不強，導致工作效率不高。
街道辦黨工委書記年終述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
繼市委2月22日經濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現了良好的發展態勢，現就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是XX年10月份調任xx黨工委書記的，在xx工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設穩步推進。一是捆綁服務，責任到人。對處內46個重點在建項目，都派統計表了掛靠領導和服務員，實行全程跟蹤服務。二是深入企業，排憂解難。為真正讓招商引資項目引得進、留得住、能發展的良好效果，我們堅持深入企業，切實提升服務質量，如高速公路聯絡線的提質改造工程，工期緊、矛盾多，處主要領導不分白晝深入村組，面對面地做拆遷戶的勸導工作，一個半月便圓滿完成了該項目的群工工作，再如新標準實際中學建設是XX年人大1號議案，該項目拆遷牽涉到2個居委會6個組400多戶居民，通過處村組三級聯動，去年年底前也順利完成了征地拆遷工作，確保了工程順利啟建。其它如： 總結。
2、紮實做好綜治維穩工作。一是抓基礎，認真做好經常性工作，建立矛盾糾紛排查和信息聯絡員制度，每個月召開二次治安例會，詳細了解和掌握村居基層治安動態，妥善化解各種熱點疑難問題。二是快行動，妥善處置各類突發性事件。年前，我處先後出現三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅後的第一時間妥善處置了空發性事件，全處全年共處置各種突發性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內治安和諧穩定。積極協調公安，聯手打擊處內強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經濟發展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步淨化了園區環境，維護了轄區穩定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到xx工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的包案原則，建立整改台帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內“兩違”建設十分猖獗，嚴重影響了社會穩定和人民生活，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以檔案形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調人員，按照分片負責，動態巡查的模式，切實做好“兩違”建設的日常監督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設“增量為零，總量遞減”目標的實現。
4、大力加強隊伍作風建設。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出台了《嚴禁黨員幹部賭博的規定》和《關於嚴禁黨員幹部大操大辦酒席的若干規定》兩個檔案，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處幹部作風建設收到了良好的效果。
二、XX年工作打算
三、問題和建設
1、園區經濟發展環境 然不憂，經濟環境的治理
2、項目征地拆遷瓶頸難於突破，《物權法》頒布實施，為我們的拆遷帶來了相當大的阻力，建議市里組織處出參觀學習，吸取成功有效的工作經驗。
3、“兩違”整治成果的鞏固，需要相關職能密切配合，目前，我處“兩違”建設已經得到有效控制，但合法疏導這塊尤為重要民眾的合理建房需求，需要規劃、國土等職能部門配合解決。
4、進一步激勵幹部工作積極性。我先後在蔡子池、水東法、xx三處工作，說實在的xx的工作量、工作壓力特別大，建議市委提拔、重用有為幹部，充分調動工作積極性。
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