各位領導
根據公司黨委的安排，現將二oo九年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。
××年，××煙站在公司黨委的領導和關心下，在當地黨委、政府的支持幫助下，經全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮烤菸種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、二oo九年的主要工作成就
作為烤菸大鎮的××，我們堅持“以質量求生存、效益求發展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產管理，使菸葉質量得到提高。今年全鎮種植烤菸23357畝，我們採取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上民眾，大力抓好輪作區域規劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以雲煙系列為主導的品種，總面積中，以雲煙85、雲煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽，因××年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其****補育漂浮育苗1054池，常規育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由於村兩委及××鎮黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結束，並且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟體建設上，我們在全鎮17個村委會建立植煙土壤資料庫和曲靖市菸葉質量資料庫，使“工商研共建原料與品牌協同發展機制（estb）項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底××煙站烤菸收購工作正式開始，我每天到各點指導、監督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質量和效益，並且收購秩序良好。於10月9日園滿完成654萬斤的菸葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產值4846萬元余，為當地財政創稅收萬元，占全鎮財政收入。在此期間，煙站沒有發生任何違規事件，在菸葉收購過程中得到了菸農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現大起大落。
第三是加強本站的思想作風建設，引領創建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下，我站大力開展“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的雲南菸草”學習活動。我帶領職工嚴格按照“創建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領導小組，並開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力，“創建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現出新的景象，現已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質得到了提高，全體職工工作作風轉變也較大。
第四是抓捲菸市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領職工進行宣傳和訪銷，並利用收購季節人員多、流動量大的優勢，加大捲菸的宣傳和銷售。抓好農村網建工作。到11月份已完成計畫的。我們認真貫徹執行《菸草專賣法》及《實施條例》，結合轄區市場特點，始終堅持“兩個結合”的原則，並積極聯繫民眾，動員民眾舉報，端掉違法、違規捲菸倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為捲菸銷量的增長打下了堅實的基礎。