公交公司副總經理述職報告

XX年是五公司面臨形勢複雜多變,機遇和挑戰異常突出的一年,一年來在集團及公司黨委的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以落實八大工程為契機,以實現企業目標任務為重點,著力加快企業改革發展,是全力提升運營服務水平的一年。現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處請大家批評指正:

一,加強政治理論學習,自覺提高理論修養。

1,認真學習貫徹xx總書記系列重要講話精神。

十八大以來xx總書記提出了一系列新理論新觀點,作出了四個全面的戰略部署。通過認真學習和貫徹落實xx總書記系列講話精神,一是提高了思想認識,在學原文,悟理論的基礎上,深刻領會新理論的精神實質和思想內涵,使自己在思想上政治上行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。全面貫徹落實各級黨委提出的各項工作要求,不折不扣的執行集團及公司黨委的工作部署,在實際工作中做到思路清,方向明,做到思想統一,步調一致,更有力的做好本崗工作。二是通過學習進一步增強了工作能力和提高解決實際問題的水平。自覺的與時俱進,解放思想,圍繞提高企業經濟效益和運營服務水平上下功夫,為更好地指導自己的工作奠定了理論基礎。

2,堅定理想信念政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩的情況。

我在思想,政治和行動上忠誠於黨,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地同黨中央保持一致。通過學習使我加強了黨性的錘鍊,增強了政治敏銳性,更加堅定理想信念和政治立場,自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩,自覺維護中央和各級黨委的權威,堅持黨性原則,認真落實廉潔自律制度,在思想和行動上沒有違反黨的政治紀律,沒有出現與黨員幹部身份不相符合的行為和言論的情況。能夠自覺遵守黨的組織紀律,自覺維護班子的團結,正確處理分工合作關係,認真履行工作職責,以職工為友。堅持黨性原則組織紀律觀念、落實組織生活堅持民主集中制,自覺以大局為重、以企業發展為重、以保持安全運營穩定為重,緊密圍繞企業的中心工作解放思想,轉變觀念,自覺的把加快企業發展作為自己的首要責任,積極推進企業加快發展。嚴格做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,淡泊名利,注重事業,做到胸懷坦蕩。

二,求真務實履職盡責,認真做好本崗工作。

1,堅持求真務實的工作作風,我作為一名副職能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動接受“班長”領導,服從“班長”安排,維護“班子”威信,努力做好分管工作。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關係,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關係。在講求團結的前提下,反對自由主義,堅持不搞無原則的“一團和氣”,堅持公心,在黨委會和班子民主生活會上講真話,講實話,敢於批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實認真履行崗位職責,特別是在分管項目多的情況下,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢於決策,也敢於對工作失誤負責,不迴避,不推卸責任。對於所分管的工作,都實實在在地盡到了責任,履行了職能。

,2,安全工作重於泰山。一是立足預防抓基礎管理。每年年初制定安全工作重點,分解目標責任、細化考核辦法,確保工作有計畫、分步驟推進。同時,通過關鍵崗位重點教育、安全競賽及安全月活動、同基層單位班子及主責人開展安全工作談話等方式,增強幹部及管理人員的安全責任意識。二是依託外勤安全格線化管理,要求每個基層車隊、每個格線查找安全隱患,有針對性地提出防範措施。三是著眼長遠抓防範,制定出台了安全公里考核辦法。通過抓基礎管理,抓違法整治,抓安全防範等工作,違法違紀行為大幅降低,有效的遏制了違法違紀行為。通過對安全管理人員的考核,重查不作為、慢作為行為,增強了各級安全管理人員的責任意識,為安全運營工作奠定了基礎。

3,落實企業全面深化改革舉措,推動企業健康發展。為了適應複雜多變競爭激烈的客運市場變化,以落實八大工程任務為契機,從新分析了班車市場現狀,以鞏固老客戶,拓展新業務,對目前業務結構進行調整,大力發展具有天津特色的定製公交,制定了定製公交三年發展規劃,明確了發展方向。XX年是落實定製公交發展規劃的第一年,在集團和各專業部門的努力和幫助下,促成了行業管理部門出台了定製公交的管理辦法,使定製公交納入了行業管理範圍,化解了傳統包車業務艱難發展的瓶頸,XX年我們相繼開通了20條定製公交線路,為下一步大力發展定製公交積累了經驗,為定製公交發展奠定了基礎。