二、抓師資夯基礎
建設一支合格的優秀的教師隊伍，是學校建設的根本。促使教師成為探索者和研究者，使更多的教師成為的骨幹教師、名師、教壇新秀、學科帶頭人。
三、抓服務求效益
我們的教育和學校當前的第一要務是樹立和提高服務意識、服務質量！我們要讓我們教師明白：“我們的生存狀態和質量是由自己提供的服務質量決定的！”我們做好教育服務，把掙錢的事交給家長，他們一定會完成的很好，一定爭著送錢，不要都不行的。
四、抓特色創品牌
擴大特色教育也是我們今後的又一工作目標，我們充分挖掘本校資源，把經典誦讀和傳統劇目的藝術教育作為本校的亮點加以強化。
回顧過去碩果纍纍，倍感欣慰。可以說滕家國小已進入最好發展時期，這裡面有領導的關懷支持和老師的職明與才智，散發的光和熱，也說明我們的勤奮敬業和無私付出，贏得了全校師生、家長、社會的理解、支持和尊重。我們將正視問題與差距，以更加務實的態度、創新的思路、紮實的工作、無私的奉獻，拿出“國小校也要辦大教育”的氣魄，發揚我們學校精神，攜手共進！為把xxx教育事業不斷推向前進，為打造xxx教育品牌，做出我們應有的貢獻！！
“回首拼搏創新路，淡雅花香滿徑來，描繪xxx新教育，奮思竭力添光彩”。我們決心以更加飽滿的熱情、高昂的幹勁、科學謀劃，勤奮力行，為xxx（鄒平）教育增光添彩！！