XX年12月6日，組織任命我為縣府辦副主任，縣市場開發服務中心主任，主要工作是：在政府辦負責協調社會穩定和安全生產工作，負責縣市場開發服務中心的全面工作。在此期間，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發揮職能作用，創新工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性和科學性，較好地完成了各項工作任務，現將三年來的思想、工作情況述職如下，請大家評議。
一、加強理論學習，提高理論素養
加強理論學習，提高理論水平，解決好實際問題，是新時期對領導幹部的基本要求。三年來，我堅持向書本學、向實踐學、向民眾學，領會了馬列主義、毛澤東思想、鄧小&平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，夯實了理論根基，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。注意學習掌握有關經濟、政治、科技、法律等知識，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，開闊了視野，拓寬了思路，以良好的學習成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作。
二、理清工作思路，做好政府辦日常工作
1、開拓創新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協調部門，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、視窗意識和進取意識，不斷創新辦公室工作思路。我對自己提出把調研、督查、服務作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。
2、求真務實，打開工作局面。在工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上新台階。
3、加強協調，形成工作合力。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務為出發點，與辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。二是加強上下協調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。三是加強橫向協調。在開展重要工作中，我經常與縣四大班子辦公室領導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。
4、以身作則，樹立一流形象。一是堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年到頭，經常加班加點，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三、最佳化配置，完善市場開發服務中心隊伍建設
為了打破市場開發服務中心以往混亂的管理瓶頸，我及時整合力量，著手完善隊伍建設。一是我自已身先垂範，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領導威信。堅持把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。二加強幹部職工業務培訓，制定切實可行業務培訓方案，形成業務知識“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。三是注意培養年輕後備力量，把德才兼備、成績突出、民眾公認的優秀幹部職工選撥到重要崗位上鍛鍊，增強各部門的活力。經常帶領管理人員深入基層，開展市場調研和檢查指導工作，掌握市場運轉狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務的形象。四是建立健全管理制度。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規範單位運行規則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰鬥集體。五是開展“愛崗敬業”演講比賽活動，增強幹部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執行民主集中制為核心，經常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰鬥力。一年至少召開一次黨風廉政建設民主生活會，定期對班子成員黨風廉政建設進行檢查，努力提高民主決策和科學決策的水平。