四、成立黨總支和工會委員會，為事業發展提供組織保證
縣市場開發服務中心自與縣工商局脫鉤出來以後，一直沒有黨組織機構和工會組織機構，因此，XX年、XX年，我分別組織成立了靖西縣市場開發服務中心黨總支和工會組織。作為黨總支書記，我認真貫徹“從嚴治黨”的方針，加強黨風廉政建設，制定了黨建目標管理責任制，發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，提高發展黨員工作的透明度，確保發展黨員的質量。XX年黨總支順利有效地完成先進性教育各項工作任務，建立了黨員長期受教育的長效機制。指導工會有關人員開展各項工作，認真研究辦理工會委員會提交的各種意見和建議，並圓滿地給予答覆，單位重大事項提請工會討論，強化了組織紀律，發揚了民主，得到幹部職工的擁護。
五、加強宣傳，促進****精神文明建設
XX年，我組織成立市場開發服務中心藝術團，親自帶領藝術團利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉鎮開展“送戲下鄉”活動，到軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民民眾的歡迎和好評。同時，還成功組織舉辦了“南疆市場杯”男子籃球賽，增進同行間的友好往來，拓寬了招商引資空間。組織舉辦了“走進靖西市場”攝影比賽，充分展示我縣市場的繁榮，促進商品的貿易流通。通過實施一系列的宣傳活動，提高了單位知名度，豐富了幹部職工的文化生活，促進****精神文明建設。
六、增收節支，加快市場開發服務工作發展步伐
由於歷史原因，市場開發服務中心仍處在一窮二白的創業階段。因此，在經費開支上我精打細算，力爭用最底的成本換取最大的效益。為了節省市場建設資金的投入，我深入民眾，密切關係，爭取民眾的理解與支持，通過不斷的努力，在市場擴建方面，民眾紛紛無償出讓土地建設市場，並義務投工投勞，幫助我們搞好市場建設。自上任以來，中心在極度困難的情況下，我仍然做到科學規劃，精打細算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號人的吃飯問題，又組織擴建了大甲市場和改建了安德市場以及對部分市場危房的維修，民眾無償出讓土地給我們建市場的面積達9000多平方米，從而緩解了民眾趕圩作生意擺攤難問題，消除了安德市場危房的安全隱患。攤位租憑費每年以30萬元速度增長，保證了幹部職工工資按時足額發放，重點市場建設項目的正常支出，職工人心穩定，單位發展加速。
七、服從大局，維護穩定，為構建和諧社會貢獻力量
作為協調搞好社會治安和安全生產的政府辦副職領導，自己堅決服從縣委、縣政府的決定，曾多次擔任工作組長參與我縣的社會治安綜安治理，查處和治理各類違法違規案件，淨化了社會風氣。如：XX年光大集團的職工罷工事件，民眾圍攻工廠，衝進厂部歐打施工作業人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產，企業遭受著巨大的經濟損失，如果處理不好，將會演變成重大的流血事件。在這關鍵時刻，我臨危受命，根據縣委、縣政府的安排，由我擔任工作組的組長，組織有關人員，深入案發地，著手調解此事。經過一個月的耐心調解,最終平定干戈,化險為夷,為企業挽回經濟損失達700多萬元。XX年，靖西賓館歷時一年多的改制工作已進入了嚴重的僵持階段，賓館職工上訪鬧事，哄搶公物，辱罵有關領導，改制工作無法進行。11月24日縣委、縣人民政府領導讓我出任靖西賓館改制工作組組長，進住該館，繼續負責該賓館的改制工作，接此任務後，我和工作組的全體成員團結一心，克服困難，排除層層威脅和阻撓，經過一個月的努力工作，終於順利完成上級交給靖西賓館的改制任務。XX年，在全國範圍內，市場辦管脫鉤遺留問題再起波瀾，部分省、市、縣市場開發服務中心紛紛集資到北京上訪，尋求解決。在這樣形勢的影響下，我縣市場開發服務中心部分幹部職工心情波動極大，也想自籌資金上訪。在這危機時刻，我作為單位的法人代表，一方面積極向上級反映幹部職工的要求和願望，一方面耐心細緻的做好他們思想工作，力爭把局面控制在最低限度，把問題解決在本縣。通過不懈的努力，幹部職工終於打消上訪的念頭，恢復社會安定。