醫院管理年聯查中，我積極準備材料，將具體的工作落實到實處，認真執行國家的惠民政策，住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費，初，我住院處安裝了交行pos機，並按照收費要求製作了收費方式信用卡的添加。現在銀行卡交費已很普遍，它既方便了患者，同時也減少了住院處現金的流量。
在日常工作中，我主張發揚團隊精神，各相關部門相互協調，積極配合，共同完成工作。因此，我所主管的住院處，在遇到一些涉及其它科室的工作時，總是積極與各臨床科室及相關的職能科室配合，多次出色地完成任務。
住院處獲得我院青年文明崗稱號，院領導為我親自頒發了榮譽證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領導的肯定。9月我院組織中層領導幹部知識培訓，在培訓過程中我學習並掌握了有關工作流程的知識，了解到流程管理對於日常工作的重要性。隨後我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》，《住院收費核算與制度》等等相關制度的制定，使資金的管理更加安全，收入核算更加準確，為財務核算提供了準確的原始數據。這些制度已收錄至《市市第一醫院規章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質，我堅持每周組織住院處人員學習崗位職責與規章制度。我相信只有將理論結合實踐，才能更好的服務於崗位。
15年的會計工作經歷是我豐富知識、增長才幹的過程，無論是專業知識還是業務水平均在這個過程中得到了提高。我的三篇論文，《淺談醫院財務管理的制度建設》、《我國中小企業內部控制問題探討》、《我國新企業會計準則問題研究》，分別刊發在全國經濟類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層幹部，是理論與實踐相結合的結果，也是我不斷學習創新的收穫。我堅信一份耕耘，一份收穫。之前的成績都已成為歷史，今後的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識，開拓進取，用樸實與執著敘寫明日美好篇章。
中層幹部績效考核述職
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