我叫xxx，男，漢族，本科，xxxx年10月參加信用社工作，經過出納崗、記賬崗、農貸會計、主辦會計、副主任等崗位鍛鍊，從XX年11月至今任壇城信用社主任，現就XX年11月至XX的履職情況匯報如下：
一、經營情況
各項工作都超額完成聯社各年制定的任務：截止到XX年2月底：存款餘額達xxx萬元，淨增xxx萬元，每年均遞增完成任務；貸款餘額大6063萬元，淨增xxx萬元；不良貸款下降xxx余萬元；XX年2月底，已完成利息收入xxx萬元。各項指標均實現了歷史性的突破，我社也因此獲得了XX、XX兩個年度的綜合效益先進單位稱號，XX、XX年度支農先進單位，我本人也於XX、XX年度獲得優秀信用社主任稱號。
二、具體做法
（一）貫徹執行黨的經濟方針與政策。幾年來，我帶領全社職工認真貫徹執行黨和國家的大政方針與政策，貫徹執行聯社的具體指導思想，完成聯社的階段性任務。特別是XX年世界出現了金融危機，國家制訂了較為寬鬆的貨幣政策。我社在聯社的正確領導下，累計投放貸款xxx萬元，累收xxx萬元，淨投放xxx萬元，有力的支持了地方經濟發展，減小了金融危機對地方的衝擊。
（二）以聯社工作重心為中心，以“雙建”工作為突破口，“打基礎、抓規範，保穩定，促發展”。聯社於XX及XX年確定對基層行社進行規範，我積極帶領全體員工重點學習合規檔案及實施細則，身體力行，從合規做起，並要求全員力爭合規，全程合規，並且於XX年度初步通過了二級標準行社的驗收。
（三）緊抓有利時機，宣傳與動員，保證業務較快發展。每年初即召開全體人員會議，要求抓住春節、午季、秋收與秋種時間宣傳金農卡、貸款品種以及催收舊欠，做好櫃檯服務。每年我社均能在第一季度完成存款、貸款任務的75%，舊貸的收回也能完成一半以上，達到了較好的效果，減輕了工作壓力，為全年任務的完成打下良好的基礎。
總結幾年的成績，我感到在工作中能夠團結同事，積極進取，動腦筋想辦法，紮實的工作，並且壇城信用社的工作指標上和精神面貌都上了一個台階。但是，由於經驗不足，能力有限，我的工作離上級要求仍有差距，沒能達到員工的期望，因而存在一定的工作需要在以後的工作中改進：
（1）不能主動學習與工作，總有等靠上級組織指示的依賴思想,應當要主動學習，多為業務發展、合規管理出主意、想辦法；
（2）管理上時有畏難情緒，不想得罪人，不願得罪人，應以大局為重，加強管理使人員少犯錯誤。
展望XX年，我願在聯社的正確領導下，爭取全體員工的支持，做出更大的成績，使信用社的工作再上新台階。