氣化廠廠長述職報告
1 在逆境中尋求變革，在變革中獲得發展。明年是我公司的困境之年，我們的主產品受到原料漲價及市場金融危機的影響。我們如何度過難關？我們所有的員工有責任、有義務攜手奮進，向內挖掘潛力，降低成本，扭轉逆境。
2 嚴細治理，加強考核 XX年是我氣化廠的技改年、整頓年，那么XX年就是我們氣化廠的強化治理年，。為此我們在XX年將會更加注重專項工作的考核標準，每月認真進行分析、總結、匯總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進行整改。
3 嚴格執行年度工作計畫，加強物資管理及檢修的計畫性，控制修理費用。 “加強計畫性”將是XX年工作的一個重點。加嚴格備件材料計畫的全面性和合理性，嚴格採購的及時性；強化質量監製和驗收工作；對部分通用設備備件試行零庫存管理；強化設備備件的三化管理工作；
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