五抓代理業務。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設占地補償資金新增存款x萬元。
三、規範管理，創新方式，做好做強“兩大工程。
一是強化基礎。將小額農貸基礎工作作為一項政治任務，將農戶調查建卡、評級授信工作與農戶資金需求調查、存款組織、信貸行銷、福卡發行等業務經營工作有機結合，使小額農貸基礎工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農貸放得出去、收得回來，起到了較好的示範作用。
二是擴大領域。圍繞“增量、擴面、延伸”思路，積極參與“訪百家企業”活動，與產品有市場、經營前景好的xx油脂等x余家農業產業化龍頭企業和x家中小民營企業建立了信貸、結算業務往來。全年共為企業授信x萬元，累計投放企業貸款x萬元，比年初增加x萬元。積極與擔保公司合作，全年累計擔保x筆，金額x 萬元，促進了地方經濟發展。積極支持個體經商及種養殖大戶，全年共發放個體經商及種養殖大戶貸款x萬元，扶持個體經商及種養大戶x余戶。
三是創新產品。以xx市銀田棉麻布業有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業務;10月8日，x信用社為多祥鎮達洲村造林大戶劉志勇辦理了首筆林權抵押貸款x萬元。這是xx市實施集體林權制度改革以來辦理的第一例林權抵押貸款手續。累計辦理銀行承兌匯票貼現x筆，為x家企業提供貼現融資x萬元;代理國家開發銀行發放生源地信用助學貸款x萬元，為x名困難家庭學生上學開闢了綠色通道。
四、嚴懲違規，堵後清前，穩步提高資產質量。
一是紮實推進綜合治理工作。採取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯社檢查中發現問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規轉據貸款、違規借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴清;由市銀監辦、市公安局、市檢察院、市聯社組成聯合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動;同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態管理、置換貸款處置、個人責任貸款清收相結合。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責任人x名。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。其中現金收回x筆，金額x萬元;按規定重新落實債權77筆，金額x萬元;其他方式落實x筆，金額x萬元。已全部整改到位的責任人x名，占貸款責任人總數的x %。
二是強力清收個人責任貸款。通過嚴格責任追究、強化清收紀律、實行滾動監測，清理認定責任貸款x萬元，涉及內部員工x名，全年x人有清收行動，占責任人的x%，累計收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達到清收要求。
三是多法並舉清收不良貸款。通過績效掛鈎清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款x萬元，催收保全x萬元，新增貸款依法訴訟x萬元，執行收回已勝訴案件x萬元，自覺履行x萬元。其中現金收回最大戶原金田公司貸款x萬元。
(五)強化監督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。
一是加強崗位制度建設。堅持以流程管理為抓手，以風險防範為核心，制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，使員工執行有依據、聯社考核有標準。