總經理助理2025年度述職報告

大力推進“職工之家”建設。自XX年總公司開展“職工之家”建設活動以來,全市13家基層公司全部獲得了總公司優秀“職工之家”和合格“職工之家”建設稱號。工會出資為基層“職工書屋”增添書籍報刊,為“職工之家”添置體育活動器材。

展形式多樣的文體活動。“以人為本、文體興司”,充分調動員工的工作積極性。“三八”婦女節期間,組織全轄女職工舉辦了“服務樹形象精品促發展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經典、做學習先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動。“七一”黨的生日開展了“人保員工齊心協力”職工接力賽活動。形式多樣的文體活動,為員工創造了溝通交流和相互學習的平台,豐富了職工業餘文化生活。

三、德勤廉學思想修養情況

過去的一年,競爭形勢特別嚴峻,發展環境十分複雜,在這不平常的工作實踐中,本人保持進班子多年來養成的愛崗敬業、履職擔當、分工協作、努力奉獻的作風與傳統,盡力提升履職能力,全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責任心、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線,還是走上領導崗位,始終牢記黨的宗旨,克已奉公,勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學的發展觀去化解矛盾、破解難題。認真學習、領會、貫徹黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和xx系列講話精神,紮實投身黨的民眾路線教育實踐活動。講政治、顧大局,嚴要求、做表率。堅定維護班子團結、虛心接受批評監督,自覺與基層同呼吸、共命運,維護國有企業領導幹部的良好形象。

協同上較以往更加全面。服從領導安排,尊敬上級決定,分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩,不敢倚老賣老,不推三阻四,瞻前顧後,能主動承擔、大膽負責。站在公司發展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關公司發展穩定的車險大項目落地、政策性農險協調、新農合大病保險謀劃,車險資源互換等工作上,主動獻言獻策,全力配合支持。嚴格對照省公司的履職交賬制度,釐清輕重,擔起責任,大膽管理、勇敢破題。對條線的要求和基層公司的督導,定的嚴格、逼的緊湊、問的仔細、要的具體。一切從工作出發、從實際出發。

自律上較以往更加嚴謹。八小時之內之外,工作中份內份外,嚴格要求,慎言慎行、慎獨慎思。自覺遵守黨中央的八項規定和總、省公司的一系列廉潔紀律,辦該辦的事,說該說的話,遠離世俗污穢,保持做人氣節。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處,沒有人前一套、人後一套。清清白白當幹部,乾乾淨淨做好人。

服務上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務就可以不管,更不是有了困難就可以繞開不管。一年來,我與部室同志一道,對上對下,盡心盡責,除及時、合理企劃安排目標任務以外,變電話催促為一線督導,變責任下沉為責任共擔,對基層公司的業務進程,定期深入一線調研巡訪,發現苗頭、解決問題,不當“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實意地為業務服務、為客戶服務、為基層公司服務。一年間,匯同基層公司赴外地攻關展業四次,拜訪較大型客戶九戶三十餘次,徵求基層公司發展建議十五餘條,解決基層展業公關中遇到的實際困難十多件。在幫助蹲點單位上,要求兩個公司“堅定信心、保證底線、完成挑戰”,城區公司重點解決過去“激勵不相容”的問題,班子進行了調整、政策進行了完善,穩定了業務骨幹,弘揚了家園文化,公司業務與面貌發生可喜變化;新城公司邊籌建邊發展,車險4s店專管專營工作由小到大,由大到強,業務規模與日俱增,發展速度保持領先。

一年又一年,年年在登攀。新的一年,不論發展環境是順境還是險境,不論個人命運是平順還是起伏,我都會緊密團結在省公司黨委周圍,在陽泉總經理室的調度下,尊重領導、團結同志、分工負責、鼎立協同,心繫發展、情系基層,堅定信心、履行職能,進一步把本職工作做好,完成上級公司和總經理交給的各項工作任務,用汗水和成績回報大家、提高自己。也請大家一如繼往地批評、監督、理解和幫助。

XX年十二月三十日

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