經理辦公室述職述廉匯報

分公司人員調動,我從企業管理科調至經理辦公室,工作職責有了很大變化。經理辦公室是分公司運轉的一個重要部門,要對分公司內外許多事務進行協調、溝通。在工作繁雜的局面下,面對新崗位、新任務,我感受到了肩上的責任和壓力。在科室領導的正確引導和同事們的支持下,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,憑藉著責任心和敬業精神,通過對領導請教、向同事學習以及自己對業務流程的不斷熟悉和實踐,很快掌握了新崗位的工作方法。

一年來,在分公司領導班子和經理辦公室主任的領導下,我通過自身的不斷努力和實踐,思想覺悟和工作能力都有了一定提高,較圓滿地完成了全年各項工作任務:黨群工作開展深入紮實、卓有成效;員工教育培訓內容豐富、形式創新;人事檔案管理審核細緻、規範有序。現將一年來的工作總結如下:

一、黨群工作:

(一)開展“四好班子”創建活動,建立完善審核材料

分公司新一屆領導班子以增強班子作風為重點,深入推進“四好班子”創建活動。作為黨群工作幹事,我在領導的安排下先後到分公司、分公司進行對標。在對標過程中,我有幸學習到了其他分公司黨群工作中很多好的做法,並與相關部門同事互相交流了工作經驗。

通過借鑑其他單位的經驗,結合分公司的實際情況,我編寫了分公司《““四好班子”創建活動任務分解表》及《“四好班子”創建活動資料目錄》,通過oa發至各科室。《任務分解表》將四好班子創建工作內容逐一落實到相關科室,保證了評審工作中要求的各項工作及時進行開展和總結,不被遺漏或忽略。同時,我定期收集相關材料、整理成冊,使得審核材料齊全有序、條理清晰,也避免了遺漏某項審核材料的情況發生。在年底公司對分公司領導班子的審核中,黨群處領導表示,“四好班子”創建活動資料做得細緻到位,且便於審核,對此項工作給予了積極地肯定。

(二)加強政治理論學習,提高黨員黨性覺悟

分公司黨支部一直致力於不斷提高黨員理論水平和思想覺悟,幫助黨員同志們樹立正確的世界觀、人生觀。,我按照領導要求制定了中心組學習計畫,每月下發學習時間表、規範相關記錄,並認真參加集體學習、及時做好學習筆記。

按照上級黨委要求,分公司開展了“牢記兩個務必、加強作風建設”、“七項要求”等重要的黨風廉政建設活動。我按照上級檔案要求,撰寫活動實施方案、開展民意調查、制定整改措施等,並及時將活動情況總結上報。活動材料完善後整理成冊,作為黨風廉政建設的重要資料保存。

一年來,通過學習上級檔案、xx大報告、黨的xx屆三中全會檔案、觀看教育光碟、參加黨員答題以及開展黨建活動,我的思想覺悟有了新的提高,黨性不斷增強,也逐漸熟悉了黨建工作的開展方式、方法。

(三)完善黨群各項台帳,加強相關信息管理

《中國共產黨基本信息管理系統》是各級黨組織推進黨務管理信息化的重要手段,是開展黨內統計工作的重要工具。我通過參加東北公司培訓以及自己對軟體的不斷學習和摸索,已全面掌握了軟體使用方法。在分公司黨支部黨員調出、接納新黨員、預備黨員轉正等情況下,及時更新黨支部、黨員、申請入黨人相關信息,使黨員信息管理工作效率有了很大提高。

同時,我建立了分公司黨支部、黨員台帳和工會委員會、工會會員台帳、扶貧人員電子檔案,規範相關人員信息,努力提高黨群信息管理工作的質量和水平。