(六)創先爭優抓典型，提升了工作水平
糧食局為營造趕學比幫超的工作氛圍在全縣基層單位評選“十佳倉庫”和“十佳保管員”活動，十佳倉庫命名為紅旗倉授予紅旗，十佳保管員通報表彰，每月增加200元崗位津貼，此活動不僅促進了全系統儲糧水平的提高，受到了市局的讚揚，而且也營造了全系統學先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
(七)認真完成基層組織建設年各項規定動作，紮實完成各階段工作任務
一是認真開展幫扶活動。針對部分黨組織對活動重視不夠，行動遲緩，辦法不力，責任不明等問題，明確提出了要著力進行幫扶活動，確保有力、有序、有效推進基層組織建設年活動深入開展。
二是紮實做好公開承諾工作。各基層黨組織和廣大黨員幹部都相應開展了公開承諾;各基層黨組織和黨支部書記及黨員都按照崗位職責向社會作了公開服務承諾，接受社會各界的監督。
三是認真開展黨組書記上黨課活動。各基層黨支部書記和科級黨員幹部在所屬支部作了一次書記上黨課活動，就如何進一步解放思想，服務大局，推動工作，提高效能，加快發展構建和諧等親自撰寫講稿，開展上黨課活動。
四是認真開展基層組織建設年活動領導點評工作。為推動全縣糧食部門黨建活動深入開展，督促基層黨組織和黨員推行公開承諾，確保基層組織建設年活動取得實效，局黨委書記適時對各基層黨組織和黨員開展基層組織建設年活動情況進行點評，實事求是肯定取得的成績，並指出存在的問題和努力方向。
五是認真開展民眾評議活動。由局黨委對各基層黨組織開展基層組織建設年活動情況組織黨員、民眾進行評議，各基層黨組織對黨員當年開展基層組織建設年活動情況組織黨員、民眾進行評議。
二、主要經驗做法
(一)抓領導，求得率先垂範。真抓實幹，貴在“真”，重在“實”，關鍵在“乾”。領導班子在基層組織建設年活動中及各項工作落實上做到“三抓”：一是率先垂範抓。“其身正、不令而從;其身不正，雖令不從”。尤其是在糧食形勢低迷，國有糧食企業生存困難的情況下，不但要把抗擊風險、謀劃發展時刻放在心上、抓在手上，而且要親自抓、帶頭抓、敢負責、善成事。黨員領導同志要對分管的工作要認真履職，對分管的企業要認真指導，不要只當評論員，要當運動員，這樣才能起到示範作用。二是聯繫實際抓。聯繫實際抓落實，是按照事物本身固有的規律，推動進展，實現預定目標的一項系統工程。因此，包片領導和股室深入到一線，多與企業員工交流，多傾聽員工的意見和建議，尊重客觀事實，按規律抓落實求效果。三是凝聚實幹抓。要善謀大事、樂辦小事、常辦實事。做到既要“一把手”親自抓，又要成員人人乾;既要每個人都抓，又要抓到每個人，形成同步同調、和衷共濟、團結協作的良好氛圍，把黨建活動落到實處。
(二)抓隊伍，求得作風轉變。在黨建活動中，幹部隊伍是抓工作落實的具體執行者。幹部的思想、覺悟、工作作風和工作狀態都直接關係到工作落實的程度和效果。我們重點強化幹部隊伍的“三心”：一是強化責任心抓落實。責任心是每個人有所為，走向成功的必備品質和意識，要高境界做人、專業化做事。所以，教育和激勵幹部進一步增強抓工作落實的“責任心”，使其時時事事切身體會到只有“責任心強”，工作落實到位，才能使個人的發展與企業的發展同興共振。二是強化事業心抓落實。事業是每個人追求的一種目標，事業心是乾好事業的動力。因此，在抓好工作落實上，有了事業心。才會有激情、有動力，即使在平凡的工作崗位上也能創造出不平凡的事跡;有了事業心才會專心幹事業，創造性地落實工作;有了事業心，才會更好的做好本職工作，才能推動企業向前發展。三是強化進取心抓落實。進取心是積極、奮發、向上的人生態度，是開啟成功之門的鑰匙。每個人有了進取心，才會在抓工作落實上做到“五個不讓”，即：不讓上級決策在自己手中延誤;不讓經辦的事在自己手中積壓;不讓工作失誤在自己身上發生;不讓不良習氣在自己身上出現;不讓糧食人形象在自己這裡受損，推動黨建活動深入開展。