在日常的工作中,要合理的給每個隊員分配好工作,並監督其工作的落實情況,發現不足之處立即給予指導。平時發揮“傳幫帶”的傳統,通過讓隊員獨立的去處理一些突發事件來鍛鍊他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式,逐漸了解其思想動態,及時的處理其思想上的包袱,端正他們的態度,引導他們積極進取。在大隊的生活中,要不斷的督促他們加強自身素質的鍛鍊提高。關注場所第一批下班隊員的動態,杜絕不假外出,杜絕在宿舍不遵守大隊的規章制度等行為,增強隊員的紀律性。本場所是男模場所,所以對於內部員工談戀愛的問題,基本可以忽略。身為場所的總監助理,在工作中要緊跟總監的步伐,做好場所的內控監督和“治安”、“三禁”工作,在協助總監做好對外關係的同時,自身也能夠學到很多。關於“治安”和“三禁”工作,不光是要求場所隊員要懂得處理方法,還經常和其他部門溝通,使其協助安監部門做好以上兩項工作,尤其服務部k少在發現場所有“違規”行為的時候都能夠積極的報告隊員,使得現在場所形成了較為嚴密的監督體系。總監助理在場所是總監的助手,在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模範作用,帶領隊員們遵守大隊的各項規章制度,積極的參加大隊組織的各項活動,加強訓練,提高隊員們的身體素質。同時又要能夠帶領隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處,協助大隊長解決日常大隊的問題。
五、工作展望
如果說我能順利競選為中隊長的話,將做好如下規劃:
1、加強自身業務技能的學習提高
雖然本人在場所的工作有一段時間,但是在很多地方與一名合格的總監助理還是有一定的差距的,特別是今後要加強與場所各部門的的溝通,熟悉掌握各部門的操作流程,與總部各機關部門的交流,更要學習如何做好接待,與職能部門配合好工作。
2、配合好場所總監做好內控。
做好場所的內控是一項常抓不懈的工作,在自身業務技能不斷的提高的同時,要做好場所各部門的監督,對各部門的工作情況要做到心中有數,對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質,要針對男模這支特殊性的群體採取有效的方式進行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規”事件的發生率降到最低。
3、做好各類突發事件的預防,及時解決處理各類突發事件。
早期在生存方式做隊員,積累的許多處理突發事件的經驗。但是現在時代變了,我也要跟著轉變。在積極的預防突發事件的同時,我要帶領隊員們一起積極的回響公司方針,儘快的向服務型隊員轉型,懂的充分發揮訂房人的力量,充分藉助警方的力量,本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決,最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄,給公司帶來巨大的損失。
4、積極配合總監做好各職能部門的溝通。
做好職能部門溝通,保持著良好的對外關係,這一點是我現在最欠缺的,也是我今後的工作最需要提高的地方,在今後的工作中要積極的向各位總監學習經驗
以上就是我的述職報告,我如果能夠入選,我今後將更加積極的工作,充分發揮一名中隊長的作用;如果我不能夠入選,說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距,將在今後的工作中再去學習,不斷提高,請總部領導對我進行考核!!!
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