信用社領導班子述職報告

三、存在問題

儘管我們取得了較好的經營效益和改革成果，但由於各種原因，有些方面成效並不明顯，與兄弟聯社比，差距仍然很大。主要表現在以下幾個方面：

一是少數幹部職工對xx聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，部分信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現，不良貸款清收工作形勢逼人。

三是經營管理薄弱環節不少。主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險隱患仍然不少。

四是員工隊伍素質參差不齊。相當比例的員工業務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

XX年是貫徹十八大精神、全面建設小康社會和農村信用社深化體制改革的關鍵之年。我們將帶領大家克難奮進，堅持立足社區、服務“三農”、中小企業和縣域經濟市場定位，強化趕超意識，突出發展主題，堅持以人為本，把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎，全面提升我社綜合實力，實現又好又快地發展。