積極應對嚴峻形勢 發揮政治工作優勢
努力向 “安全暢通、文明和諧”xx廠更高目標邁進
同志們：
今天，我們在這裡召開政治工作會議，主要是認真貫徹公司政治工作會議精神，總結XX年政治工作，研究部署XX年政治任務，在企業變革、面臨“寒冬”的嚴峻形勢下，充分發揮黨建和思想政治工作優勢，團結帶領全廠黨員、幹部和職工積極應對挑戰，為全面實現廠首屆三次職代會提出的各項工作目標，創建“安全暢通、文明和諧”xx廠提供堅強有力的政治保證。
一、回顧艱辛歷程、總結寶貴經驗
剛剛過去的XX年，是x鋼發展史上極其困難、非同尋常的一年。我廠黨建和思想政治工作始終深度融入中心、廣度進入管理，堅持攏人心、鼓士氣、聚合力，在鐵修改革發展的關鍵時期發揮了至關重要的作用，為應對各種複雜考驗、推動我廠“七化”目標提供了堅強有力的保障。
（一）深化形勢任務教育和大討論，思想政治工作活躍有效
在全體職工中及時開展了“如何增強工作責任心、提高工作執行力”大討論，激勵幹部職工正確認識增強工作責任心要從我做起，提高工作執行力重在落實。面對生產經營的重重壓力和挑戰，組織幹部職工深入開展了“x鋼有困難，職工怎么辦”形勢任務教育。各單位認真貫徹落實x鋼、鐵運公司經濟活動分析會議精神，進一步增強危機意識、責任意識和大局意識，眼睛向內制定落實整改措施，立足本職崗位清倉挖潛，營造“克難制勝降成本、眾志成城保暢通”的濃厚氛圍。認真落實鐵運公司黨委要求，廣泛深入地開展了“走訪談心交友”活動，有效地解決了部分職工心理的焦慮和生活上的困難。我廠“走訪談心交友”活動的經驗，在《x鋼日報》上得以發表。注重發揮先進典型的輻射帶動作用，七·一之前，組織召開慶祝中國共產黨成立90周年大會，命名表彰一批業績顯著、作用突出的優秀共產黨員典型。在“七化”目標的引領下，全廠幹部職工思想觀念和精神面貌發生了很大變化，“七化”布局全面鋪開，重點項目均得到有效落實；幹部職工的工作幹勁始終保持高昂態勢，在材料備件費用減少40％的情況下，作業效率提高了20%以上，各類設備故障較上年下降了34.7%；科技創新取得豐碩成果，助推集中保運保產向信息化、現代化邁進；各項管理日趨夯實，規範管理逐步由“升級”向“達標”轉變。
踐行“走進矛盾、破解難題”工作理念，領導班子能力全面提升
面對薪酬改革、迎戰暴雨大雪和應對嚴峻形勢，始終注重工作的超前性、預見性和實效性，堅持走xx廠自己的路，教育引導兩級班子成員不畏艱險地直面挑戰、心情淡定地埋頭苦幹、持之以恆地將年初“兩會”確定的“主攻七化、爭創三優”目標推向前進，兩級班子成員在XX年這一特殊困難的年份經受住了考驗，駕馭全局能力明顯提升。嚴格執行領導班子集體決策“三重一大”制度，在實踐中決不搞“一言堂”，“一個人說了算”，提升了領導班子的科學決策力。堅持在安全保運的實踐中考核調整車間班子，XX年共交流中層幹部4名，使車間班子結構更趨合理。牢固樹立“責任意識”，全面提高“執行能力”，始終把重要精力放在確保全全、降本增效、維護穩定等中心工作上來，推動了兩級班子克難攻堅力的提升。堅持把統一思想、凝聚力量作為推動工作的重要前提，注重從我廠的發展大勢和具體實際出發，開展了有形、有力、有效地形勢任務教育活動，全面強化了思想引領力。黨委全力維護行政的管理權威、行政全力支持黨委的各項工作，黨政正職以身作則，班子副職盡職盡責，充分發揮了領導班子的集體智慧和力量，影響和帶動了車間班子在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行，全場兩級班子的團結凝聚力明顯增強。兩級班子成員認真踐行廉潔承諾，堅持把好權力觀、金錢觀和人情關，沒有發生任何違規違紀行為，廉勤表率力進一步彰顯。
深入開展“創先爭優”活動，基層黨建工作創新發展
深入開展創先爭優活動，引導基層黨組織和共產黨員在中心工作中勇挑重擔，衝鋒在前。通過制定落實工作規劃，加強指導、管理與考核，堅持執行支部工作季度巡檢，達到了支部書記間互相學習、互相促進、互相提高的目的。認真學習貫徹xx“七一”重要講話精神，緊密結合黨員幹部思想實際和企業改革發展實際，認真領會重要講話的新論述、新觀點、新要求。通過系統學習、專題培訓等形式，促進了黨員幹部更新理念、務實創新。深入開展紀念建黨90周年系列活動。從三月下旬，廠黨委相繼組織了富有特色的紀念活動。主要包括：以“回首紅色記憶、傳承光榮傳統”為主題，廠黨委委員親自撰寫黨課教案，為聯繫點黨支部全體黨員進行專題輔導；以“千里鐵路黨旗紅、降本增效保暢通”為主題，各黨支部針對春融解凍期清除線路各類隱患、清挖防汛排水溝、現場清理整頓等重點難點問題，組織黨員骨幹開展突擊會戰、“奉獻日”等活動；以“鐵修職工心向黨”為主題，組織開展紅歌大賽、黨史知識競賽、文藝匯演等文化紀念活動；以“獵獵黨旗映鐵修”為主題，舉辦了“鐵修在變”圖片巡迴展。重視黨員發展工作，全年共發展新黨員16名，轉正8名。一年來，有1項課題成果、4篇論文在集團公司獲獎。