二、認清嚴峻形勢、鼓舞拼搏鬥志
XX年，我們在創建“安全暢通、文明和諧”xx廠，加快推進“七化”目標，雖然已有了一定的基礎和發展條件，但是更多的是嚴峻的挑戰和巨大的壓力。具體來講，主要來自三個方面：
確保全全暢通的壓力。xx廠作為安全保產的重點單位，確保鐵路運輸“安全暢通”的責任重於泰山。今年x鋼生產經營形勢十分嚴峻，不確定因素明顯增多，安全設施的投入將明顯減少，而一旦發生安全事故，又將是對降本增效工作的嚴重損失，為此我們必須確保萬無一失。
強化生產經營的壓力。今年x鋼生產經營形勢十分嚴峻複雜，全額收取股份公司的維修費和事故費難度相當大，同時由於我廠備品備件費用和勞務用工費用的大幅減少，投工不足和投料減少的矛盾將更為突出，確保線橋質量不反彈的任務十分繁重，需要我們下很大功夫加以解決。
維護隊伍穩定的壓力。一方面，國內結構性矛盾突出，房產泡沫和物價上漲，不可避免地對職工心理和情緒上帶來衝擊；另一方面，鋼鐵工業進入隆冬，職工收入是否減緩不可預測，職工利益訴求將增大，不穩定因素增加，這都對維穩工作提出新的、更高的更嚴格的要求。
儘管我們面臨著極其嚴峻的挑戰和考驗，但也有不少十分有利的因素。一是有紮實良好的工作局面。經過全廠幹部職工的四年努力，全廠各項工作有了長足進步，安全生產有序可控、線橋質量持續提升、企業管理不斷升級、政治工作保障有力。這些都給我們迎接挑戰、戰勝困難提供了可靠保證；二是有上下同欲的高昂士氣。廠首次黨代會召開以來，我們牢固樹立並深入踐行“從嚴管理、人文關懷”的治廠理念，在從嚴管理的同時，尊重人、關心人、理解人，充分調動了幹部職工的積極性和創造性，凝聚了一心一意謀發展、聚精會神攻“七化”的強大合力。目前，全廠幹部職工心齊氣順、風正勁足，上下同欲，士氣高昂，給我們迎接挑戰、戰勝困難提供了動力源泉；三是有一支能幹的幹部隊伍。四年來，通過加強思想政治工作，不斷最佳化車間班子結構，加大作風檢查力度等一系列舉措，我廠擁有了一支政治堅定、開拓進取、求真務實、勤廉能幹、團結協調的幹部隊伍。這支隊伍打贏了很多硬仗、創造了很多輝煌。這些都給我們迎接挑戰、戰勝困難提供了強大支撐。
三、深化創先爭優、積極展示作為
XX年是黨的十八大召開之年，是x鋼“推進變革創新、提升競爭優勢”的起步之年，更是“為民服務、創先爭優”活動深入推進之年。XX年我廠政治工作面臨的形勢是：適應x鋼“推進變革創新、提升競爭優勢”要求，迫切需要政治工作在統一思想、形成共識上下功夫；深化“為民服務、創先爭優”活動，迫切需要政治工作在融入中心、進入管理上下功夫；全面提高廠首屆三次職代會提出的七種能力建設，迫切需要政治工作在凝心聚力、建設隊伍上下功夫；樹立鐵修良好形象，迫切需要政治工作在在創新方法、強化引領上下功夫。為此，廠黨委研究決定，XX年全廠政治工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆六中全會和集團公司、鐵運公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，牢牢把握“推進變革創新、提升競爭優勢”發展要求，全面加強思想引領、不斷改進黨的建設、著力培育企業文化，持續深化“為民服務、創先爭優”活動，以開拓性思維和創造性舉措推進黨建和思想政治工作創新發展，為創建“安全暢通、文明和諧”xx廠提供組織保證和精神動力，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開！
按照此總體要求，要立足於更好地為創建“安全暢通、文明和諧”xx廠提供政治保障，突出六個著力點，抓推進，求作為。
強化班子建設，為推進“安全暢通、文明和諧”xx廠建設提供能力保障。
一是要加強思想建設。要深入學習中國特色社會主義理論體系，學習宣傳好黨的十八大精神，學習領會集團公司和鐵運公司對應對嚴峻形勢的決策部署，增強適應x鋼“推進變革創新、提升競爭優勢”新形勢要求的自覺性和堅定性。
二是加強能力建設。要創新中心組學習形式，抓好各方面知識的學習；注重實踐鍛鍊、完善知識結構、促進觀念轉變，全面提升兩級班子的執行力、創造力和駕馭力。
三是要加強作風建設。大力倡導文明、和諧、民主、勤奮的幹部作風，加大幹部作風的督查力度，促進幹部作風進一步轉變，營造一個風正勁足、文明和諧的良好氛圍。
2、注重思想引領，為推進“安全暢通、文明和諧”xx廠建設夯實思想基礎。
一是強化主題教育。深入開展社會主義核心價值體系教育，築牢推動我廠“安全暢通、文明和諧”建設的思想基礎；持續開展以“認清形勢、轉變觀念、明確任務、應對挑戰、克難攻堅”為主題的形勢任務教育，進一步激勵幹部職工解放思想、適應轉變、展示作為；圍繞迎接黨的十八大召開，深入開展主題鮮明、引領力強的宣傳教育活動，理順大家的情緒、凝聚全員的力量。