特檢院年度工作會議總結 篇1
1月18日上午，中國特檢院黨委召開20xx年度工作總結大會，黨委書記兼副院長郭元亮，院長兼黨委副書記林樹青，黨委副書記兼紀委書記修長征，副院長壽比南、沈功田、謝鐵軍出席會議，全院210餘名黨員代表參加了大會。
會上，郭元亮代表院黨委作了黨委20xx年度工作總結報告。他指出，過去一年我院黨委嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，嚴密組織“兩學一做”學習教育，不斷加強組織力量建設，完成了院黨委、紀委、工會的換屆選舉及黨團支部的調整，組織了黨務工作培訓，完善了規章制度。狠抓思想作風建設和黨風廉政建設，加強領導幹部和黨員隊伍監督管理，組織了黨員評議和評選表彰活動。充分保障職工民主權益，創新黨建工作方式方法，積極開展民眾性文化活動。郭元亮強調，新的一年，全體黨員要進一步加強學習，用黨的最新理論武裝思想，提高黨性覺悟;領導幹部要進一步抓好黨風廉政建設，按照“四種形態”要求，強化監督執紀問責，保持良好風氣氛圍;黨建工作要進一步完善規章制度，加強質量體系建設，推動黨建工作規範化、科學化、制度化;工會和共青團要進一步發揮作用，不斷活躍民眾文化活動，多方位提高黨建工作效果。
林樹青在講話中對全院黨建工作給予了高度肯定，同時強調，各級領導幹部要帶頭為民、務實、清廉，突出模範表率作用，嚴格落實“一崗雙責”，以更加務實的工作作風，貼近中心結合業務開展黨建。各支部要認真組織學習會議檔案，深入貫徹會議精神，全院上下齊心協力攻堅，全力抓好各項任務落實，推動我院穩定和諧持續發展!
特檢院年度工作會議總結 篇2
3月17日，河南省特檢院組織召開20xx年度全院工作會議。會議傳達了省局工作會和黨風廉政建設工作會以及省局特種設備安全監察工作會議精神，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。省特檢院黨委書記、院長汪洋做了題為《開拓進取真抓實幹奮力推動全省特檢事業創新發展再上新台階》的工作報告。省局特設處副處長張新建出席會議，全省17個省轄市特檢分院院長及省院本部全體職工參加會議。
20xx年,省特檢院緊緊圍繞省局黨組的工作部署，始終把保障特種設備安全作為第一要務，主動適應經濟發展新形勢，以技術、品牌和創新“三輪驅動”推動服務能力和市場開拓能力提質增效升級，全力服務河南經濟社會發展，以優異的成績獲得省局目標管理先進單位榮譽。一年來，始終圍繞深化改革，鞏固和發展深度整合成果，牢記自己使命發力，維護特種設備安全良好態勢;緊貼服務發展，凸顯特檢工作的積極作為;堅持穩中有進，能力建設、制度建設和業務拓展取得長足進步;強化廉政建設，塑造了公正廉潔、作風優良的特檢形象。
對於20xx年的工作，會議從四個方面提出了明確要求：一要圍繞中心任務，全面履行安全保障職責。要堅決強化底線思維，全面提高法定檢驗覆蓋率，堅決樹立質量意識，全面提升檢驗質量，堅決發揮支撐作用，全力配合安全監管，切實做好特種設備安全保障工作，為社會提供安全技術服務，為政府安全監管提供強有力的技術支撐，為黨的十九大勝利召開營造良好的特種設備安全氛圍。二要圍繞技術支撐，全面加強綜合能力建設。要全面提升特檢院綜合實力，加快構建創新發展、提檔升級的新格局。充分發揮質量技術基礎在服務企業、提升產品和服務質量，促進經濟轉型發展等方面的引領作用，深入實施“科技興檢”戰略。三要圍繞創新驅動，全力服務經濟社會發展。全院要充分發揮技術優勢，主動作為，進一步打好“技術牌”、念好“服務經”，要圍繞推進政府職能轉變，下最大氣力落實好“放管服”改革總要求，努力提升服務，營造便利環境，突出“改革創新、服務促進、強化基層”三個重點，讓民眾和企業“少跑腿、好辦事、不添堵”。四要堅持全面從嚴治黨，為全省特檢事業改革發展提供堅強保證。特檢院必須加強黨的領導，落實主體責任，切實做好全面從嚴治黨各項工作。
會上，省轄市分院及省院各部門負責人簽訂了《20xx年度黨風廉政建設和目標管理責任書》，對20xx年度先進工作者及優秀共產黨員進行了表彰。
特檢院年度工作會議總結 篇3
20年是繁忙的一年，是迎接全國義務教育均衡發展檢查驗收的關鍵年。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。
一、堅持學習，提高政治修養和業務水平
帶頭堅持政治學習，力求多看、多聽、多思、多省。學以致用，在聽課的基礎上，還擠時間堅持寫“教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會”等，通過學習，不斷給自己充電，力爭使自己更加勝任本職工作。
二、履行職能，辦人民滿意教育
一年來，學校工作總體上說，雖然沒有跨越式的發展，但也穩中有進。在抓常規管理的基礎上，著力突出以下幾個方面的工作：
1、進一步明確了學校的辦學理念，並以“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品質”為依託，全面提高教育教學質量。
2、加強對全體教職工的師德教育，強化教師的責任、大局、服務等意識。
3、繼續加強教師隊伍建設。首先為教師提供機遇，搭設平台，積極組織開展多種形式的競賽活動，讓教師在活動中得到成長和鍛鍊。其次還新建了“省勞模工作室”、鞏固“名師工作室”成果、充分發揮骨幹作用，積極開展“師徒結對”活動，並取得實效。全年教師培訓經費3萬餘元。
4、德育工作以“實、小、新”為活動目標，以精細化管理為宗旨，貫徹“生活德育”，全面提升素質教育、促進學生健康成長。
5、廉潔自律、“開展預防職務犯罪專項工作方案”，增強了遵守“八項規定”的自覺性。具有正確的世界觀、權力觀和政績觀。
6、本人能較好地遵循學校的各項規章制度，勤於和班子成員、教師開展思想溝通，一年來，溝通人數約占全校教職工的85%。
7、本年度，學校著力改善辦學條件，營造良好育人環境。工作中精打細算，開動腦筋，把經費花在刀刃上，在現有條件下，今年學校共投入資金83萬元，用於改善辦學條件。
三、存在問題：
1、個人能力欠缺，知識水平有限，隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力。
2、管理上仍還不夠精細化，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，缺少管理魄力。
3、工作缺少創新，教育教學“雙效”不高，工作中有拖拉現象，效率不高。
四、今後打算：
1、加強學習，並把理論學習和工作實踐結合起來，真正做到學以致用。
2、學校管理精細化要從“精”入手，從“細”抓實，要有力度、有魄力要敢於承擔，並抓出成效。
3、制定科學規範的管理制度和評價體系，並用好評價結果，調動全體教師的積極性，促進學校和諧發展。