關於醫生個人思想的工作總結 篇1
xx市第二人民醫院創建於長期以來，由於缺乏地域優勢設備及基礎設施陳舊落後，疏於管理，發展一直處於徘徊狀態，特別近幾年來，處於一種下降趨勢。年以前，全院業務收入不足萬元。我接任後，與醫院領導班子一起聯繫實際積極探索大膽嘗試敢於打破傳統的管理辦院思路，解放思想，更新觀念，以醫療需求為導向，以“三項”改革為契機，以競爭為動力，瞄準市場，變被動為主動，找出路求生存促發展，創一流。走企業化經營多元化發展社會化服務人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫療質量效益年”“人性化服務倡導年”“醫院管理年”活動，一年一個主題。短短的四年的時間，醫院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化，醫療設備購置齊全，醫療技術水平突飛猛進，年業務收入增加%，首次突破萬元大關，工作成績受到上級領導的肯定。
醫院發展的根本出路在於改革，醫院的改革的成效在很大程度上取決於是否擺脫傳統思維的束縛。前幾我院發展緩慢的一個重要的原因就是迴避了醫療市場，仍沿襲著傳統的思路辦醫院管醫院。隨著醫療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想，面對醫療市場競爭日趨激烈這一現狀，要找準定位，明確主攻方向。上任伊始，我就和醫院的領導班子一起，就醫院的現狀，本地域醫療衛生機構的`分布及疾病譜的變化進行了深入仔細的調查研究，並全面客觀地進行分析評估，找出了醫院的薄弱環節和不足之處，研究制定了“以精神科為重點，內科外科婦科小兒科等多學科全面發展”的發展戰略。
根據我院有一處總院，市里有兩處分院的實際情況，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優勢，保持精神科的特色；全面提升內外婦兒科的技術水平，以低廉的價格，優質的服務來吸引周邊農村民眾前來就醫，力爭成為周邊四五個鄉鎮的中心衛生機構，滿足人民民眾的基本醫療需求。對於地處東城新區的腦科醫院的規劃是，由於腦科醫院與長途汽車站義烏小商品批發城相毗鄰，除了繼續發展相關的腦科醫學如各種精神疾病，癲癇及老年性痴呆的診治，同時要加大力度加快速度發展內外婦兒等綜合科室，以搶占先機，擴大醫療市場占有份額。對於地處市區繁華地帶的天福分院（心理康復醫院），相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動症治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理諮詢心理測量工作。採用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動症；採用中藥及其它先進的治療技術治療不孕不育和糖尿病患者。
總之，我們堅持以病人為中心，以加快發展為主題，以深化改革和科技進步為動力，與時俱進，開拓創新，加強內涵建設，使醫院的發展目標明確，思想統一，運行暢通，市場廣闊。
關於醫生個人思想的工作總結 篇2
特殊的20__年即將過去，本醫憑著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下幾點工作：
一、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規範，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞10例、一次性物品質量漏洞25例。
二、積極配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
三、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，以早日成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
四、繼續加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
關於醫生個人思想的工作總結 篇3
20__年在院領導的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十九大精神，以三級甲等醫院複審為契機，強化科學管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，改善就醫條件，努力實現中心醫院的夢。現將我的20__年工作總結如下：
一、嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊，政治思想覺悟得到提高。
一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，發揚真善美品質，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為實現“中心醫院的夢”努力著。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
這一年來，我始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。二月份在醫院新門診投入使用過程中，努力積極的參與新門診的運行，配合門診辦公室導診工作。五月份在院領導的大學習活動中，認真聽講每次會議的內容，積極討論問題，堅持遵規守紀、團結協作、恪盡職守、正直廉潔優秀行政後勤人員的工作標準。九月份的門診工作，在“一卡通”剛運行階段，努力做好一卡通順利流暢運行，做好病人對一卡通的認識工作，做好醫務人員對一卡通的使用培訓工作。十月份，對全院所有電腦進行巡視工作，為了方便臨床一線工作，及時發現並處理問題;檢查醫院區域網路電腦防毒軟體的安裝及運行情況;收集臨床人員對軟體的要求，回收併合理利用舊護士站更換下來的工作站。進行了一個月的巡視，並把巡視情況作出文字報告上交給科室領導。在十一月份，科室領導進行工作細化，每個系統的上限都分配兩個負責人，我作為合理用藥、體檢系統、供應室管理系統的第一負責人，努力做好每個系統的文檔歸整，積極配合使用科室對軟體實施的培訓工作，及時反映系統在實施過程中遇到的問題。
20__年是忙碌的一年，也是學習的一年，我做為一位醫院的後勤工作人員，清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經驗尚淺，再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。在以後的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、儘快成長，把醫院工作做的更好，為人民民眾做的更多，貢獻做的最大。