醫院年度思想工作總結 篇1
本人女39歲。1994年9月參加工作，1997年7月畢業於上海職工醫學院後在西山農牧場醫院從事內科醫療工作。20__年7月新疆醫科大學藥學本科畢業。18年來一直從事基層醫院內科醫療工作。20__年5月被聘為內科主治醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下：
一、在政治思想方面
始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、「三個代表」以及科學發展觀等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到農場廣大職工民眾好評。
二、專業技術學習方面：
在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科主治醫師應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜誌及書刊，學習有關內科衛生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。由於工作、學習成績表現得到領導認可，已多次被選送至上級醫院學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。回來後能始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，能熟練診斷處理內科慢性支氣管炎、高血壓、冠心病及其他內科併發症及合併症，熟練診治內科各種急症、重症，獨立進行內科急危重病人的搶救和治療。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的內科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數十例急危重病人的搶救和治療，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。
三、理論研究方面：
臨床醫師這一工作首先需要醫生具有精熟的業務能力，所謂「逆水行舟，不進則退」在擔任主治醫師的這幾年裡，我主動參加了醫師繼續醫學教育學習，圓滿完成了每年的繼續醫學教育的學分任務。努力學習，反覆研讀《《兒科學》《神經病學》《藥理學》等教科書籍，並積極訂閱了《全科醫學》《心血管內科》等期刊。
四、日常工作
作為一名救死扶傷的醫生，我時刻牢記人民民眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務，對病人負責，做一個自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個更大的任務就是挽救人的心靈，救人，救心，然後有更大的能力去幫助別人。由於基層醫院臨床分科較少，臨床醫生也少，醫院只有內兒科和外婦科，這對許多工作的開展和執行就有了一定程度的影響，在兼顧病房的情況下，不管是夜休，公休，我儘量確保內兒科門診，使患者的複診有一個延續性，較大程度地改善了內兒科的門診工作質量，門診量已有較大幅度的提高。
在內科病房努力完善查房制度，敦促下級醫生及時書寫、檢查書寫質量，融洽醫患關係，提高醫療服務質量，及時化解或防範一切可能發生的醫療糾紛。
廉潔行醫，杜絕一切行業不正之風，提高為患者服務的質量。為更好地服務於患者，不管是門診病人，還是住院病人，都及時幫他們解決各種問題，較大的方便了患者。為提高慢性病患者健康知識水平、改善慢性病患者自我診療的技術,堅持為慢病患者講解有關飲食與運動的重要性，講解和示範各類疾病自我監控的技巧，讓患者了解更多的健康知識，有利於合理的飲食、運動治療和改變不良的生活方式，提高治療的依從性，積極的監控慢性併發症，消除了慢病患者及其家屬的一些憂慮,得到了很多患者及家屬的好評，
綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、理論研究能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘後，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為西山農牧場衛生事業貢獻畢生力量！
醫院年度思想工作總結 篇2
過去一年，是我院高舉鄧小平理論和「三個代表」重要思想偉大旗幟，認真學習貫徹十八屆四中全會精神，解放思想，開拓進取的一年。在這一年裡，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拚搏下，醫院各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在XX年裡的思想工作情況總結如下：
一、履行本職工作情況
(一)以創建「民眾滿意醫院」為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建「民眾滿意醫院」活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成「質量興院」的良好風氣。建立健全了「層次分明、職責清晰、功能到位」的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房，有關職能科室每周下病房，查醫療質量制度落實情況。活動開展以來，醫療質量明顯提高，全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫療服務上下功夫，為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫院把創建活動作為一項「民心工程」和「實事工程」來抓，為病人提供最溫馨的「人性化服務」，展開了換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著「聞過則喜」的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，同時對所有藥品實行了竟價採購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統計，醫院讓利民眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的「樸素治療」，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入比例由XX年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規範醫院的收費行為，成立了醫院內部審計科，對醫院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，並實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照衛生部的「八項行業紀律」和省衛生廳的「六個不準」的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鈎，加大了對違規違紀行為的查處力度，對民眾反映醫德醫風不好的實行「一次投訴待崗」制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，民眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，省、市、縣民眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過採取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛生局評審，榮獲縣級「民眾滿意醫院」，12月底市級「民眾滿意醫院」考評組到我院進行了驗收。
(二)突出重點，加強學科建設，著力打造醫院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對學科進行了結構性調整，突出重點，發展強項，扶持特色。
在人才培養上，醫院採取多種形式提升醫務人員的技術水平，並把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10餘名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習，為完善我院人才結構，提高我院專科技術水平和醫療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分為三個科，婦產科分為婦科和產科，逐步形成人有專業，科有重點的格局，提升醫院醫療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫療基礎設施。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資200餘萬元，購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆，拓展醫院發展空間。
由於歷史的原因，我院目前業務用地面積僅有23畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今後醫院的發展。為使人民民眾醫療保健的環境得到進一步改善，也為醫院的發展奠定基礎，今年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便民眾就醫角度出發，自籌資金350萬元，在於銀大道旁購置土地65畝，用於籌建人民醫院分院。目前徵地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。
(五)創新服務思路，拓寬醫療服務市場。
本著「以人為本」的理念，創新思路，在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區，以社區為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人，住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路，目前建康服務中心為民眾體檢諮詢3000餘人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。
(六)積極參加我縣創建文明衛生城市活動
為策應「對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新於都」的發展戰略，積極投入到省級文明衛生城市活動，醫院成立了創建領導小組，成立創建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫院投入2萬餘元，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區的髒亂差進行了全面治理，創建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉潔自律情況
堅持以「三個代表」重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自省、自警、自勵，堅持深入基層，聯繫民眾，傾聽民眾意見，廣泛發揚民主，堅持民主集中制原則，積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方麵團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，並在工作中注重尊重黨支部領導，做到「思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量」。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，並且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執行「四大紀律八項要求」，堅持民主決策。對重大決策、幹部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請並附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批准後，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然後報政府採購辦組織招標。
在藥品的採購方面，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，避免採購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的採購領導小組進行，採取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資採購關，設立了內部審計科，專門負責了解市場行情，增加監督環節。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裡拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的痲煩。
醫院年度思想工作總結 篇3
為保護居民健康、帶頭做好控煙履約工作，最大限度減少菸草流行帶來的危害和疾病負擔，確保20xx年底實現無煙醫院的目標。根據WHO《菸草控制框架公約》精神，以及衛生行政部門有關衛生系統實施全面禁菸工作要求，結合我中心的實際情況，開展了一系列創建無煙醫院及無煙社區的活動。現將控煙工作總結如下：
一、市區兩級衛生行政部門大力支持
在北京市衛生局、北京市疾控中心、朝陽區衛生局及朝陽區疾控中心的領導下，我中心作為「首都社區居民菸草使用狀況調查及創建無煙示範社區」示範點，開展無煙社區創建工作。為有效做好創建工作，北京市衛生局及朝陽區疾控中心專門組織我中心醫院人員進行「簡短戒菸干預」知識培訓，創建過程中朝陽區疾控中心健教所領導先後兩次前來我中心進行控煙工作指導。
二、組織機構建設
根據全面開展醫療衛生機構建設無菸環境工作要求，結合創建「無煙醫院」和「首都社區居民菸草使用狀況調查及創建無煙示範社區」示範點工作，中心成立控煙工作領導小組，中心主任任小組組長，主抓控煙工作。中心控煙工作領導小組下設控煙辦公室、技術指導小組、門急診督導組和後勤督導組，分管控煙工作。
結合中心實際，制定了《開展全面禁菸、爭創無煙醫院實施方案》，完善無煙醫院工作制度，包括《醫院禁菸規章制度》、《醫院禁菸考評標準》和《控煙考核評估獎懲制度》，有效保障創建無煙醫院工作落實。
三、工作內容與實施
（一）無煙醫院創建宣傳動員行動
1無煙醫院創建動員活動
組織召開中心創建無煙醫院工作動員部署大會，對中心各科室及衛生站進行創建工作方案的廣泛宣傳動員。
2、營造創建氛圍系列活動
充分利用板報、櫥窗、宣傳欄、展板、候診廳、電子顯示屏、橫幅、牆標和宣傳品等公共載體開展無煙醫院、社區創建工作的宣傳，截至20xx年xx月底，張貼戒菸宣傳畫張、戒菸展板塊、板報x次、發放宣傳折頁份；在醫院醒目處設定禁菸標誌，提醒吸菸者自覺禁菸；在診室、輸液室、會議室、辦公室和洗手間設定禁菸標誌，設立專門戶外吸菸區。
3、工作動態網路宣傳活動
利用中心網站及時報導創建無煙醫院、無煙社區工作開展情況；對創建工作突出部門進行表揚；對創建工作不力部門給予曝光，促進及時整改。
4、創建工作對外宣傳活動
藉助轄區居委會，發動社區志願者，加強對無煙社區創建工作的宣傳，及時下發中國健康教育協會、中國疾病預防控制中心和控煙辦公室製作的戒菸宣傳手冊，組織社區干預活動，提高控煙知識知曉率和覆蓋率。
（二）無煙醫院、無煙社區創建行動
1、強化醫院控煙工作措施
禁止醫務人員在醫院內部吸菸，控煙巡查員每周對各部門進行控煙工作巡查。控煙領導小組定期對醫院各部門進行控煙情況督導、檢查，記錄和反饋檢查情況，並按《控煙考核評估獎懲制度》進行獎懲。倡導中心醫務人員做戒菸、控煙模範，為創立「無煙醫院」和「無煙社區」奠定良好基礎。嚴禁患者在醫院內部吸菸，每日安排醫務人員作為禁止吸菸檢查員，向就診患者宣傳吸菸有害健康等知識。
2、加強戒菸知識社區宣傳工作
充分利用「文明城區創建工作」開展戒菸宣傳活動，將轄區寫字樓、大型商場作為主要宣傳地點，進行戒菸知識宣傳活動，提高居民對吸菸危害的認識，增強控煙意識，營造無煙、清潔、健康的生活環境，倡導樹立健康生活方式。
結合今年無菸日主題精神，我中心因地制宜地開展了多種形式的控煙宣傳活動，提高公眾對被動吸菸和環境菸草煙霧危害的認識，尤其要提高女性對菸草危害的認識。
無菸日當天，在中心及各站門口張貼禁菸宣傳畫，門診大夫利用病人就診機會為病人發放菸草危害宣傳折頁，宣傳吸菸危害衛生知識。同時，中心積極與街道辦事處聯合，於x月x日上午，組織醫務人員在新世界百貨商場門口圍繞「性別與菸草——抵制針對女性的市場行銷」主題展開宣傳活動，向過往居民及商場工作人員宣傳控煙健康教育知識，並當場為諮詢者答疑解惑，動員和號召廣大居民自覺抵制公共場所和人群聚集地方的吸菸行為。
20xx年，我中心針對不同人群累計開展健康教育講座x次，大型干預活動x次，社區諮詢x次，累計發放宣傳折頁張。
3、設立戒菸門診及諮詢電話
組織醫務人員開展簡短戒菸技術學習，設立戒菸門診及諮詢電話，對就診患者進行戒菸知識宣傳，針對吸菸者特別是慢性病患者，勸導戒菸。
4、開展首都社區居民菸草使用狀況調查工作
根據北京市衛生局「首都社區居民菸草使用狀況調查及創建無煙示範社區」工作要求，從xx月x日開始，我中心及下設x個衛生站的醫生統一行動，對門診就診患者進行吸菸信息登記；由中心健康管理科牽頭，醫療科及各衛生站積極落實，登記數據，每天下午進行匯總上報。同時，將工作進展情況定期在我中心的網站上進行公示，在每日早上的醫政交班會上進行通報，以有效促進各部門開展此項工作的進度。
截至xx月xx日下午，我中心已完成患者吸菸信息登記x人次，發放戒菸自助手冊及宣傳折頁各x余份，在中心及各衛生站的輸液室內向患者及家屬進行宣教活動xx次。
通過一系列無煙醫院及無煙社區的創建工作，我中心醫務人員樹立了良好的戒菸、控煙意識，並在戒菸、控煙工作中起到了積極的帶頭作用，轄區居民控煙知識的知曉情況亦收到了良好的效果。
我中心將繼續認真落實控煙禁菸工作，以「樹立首都醫療衛生系統的良好形象」作為目標，為履行《菸草控制框架公約做出積極貢獻》，建設良好的醫療衛生環境。