《中國戰役錄》個人觀後感心得總結 篇1
自疫情防控阻擊戰打響以來，興安盟統計局黨員幹部主動下沉第一線，積極參與社區防疫“戰疫”，構築了疫情防控的“第一道防線”。連日來的抗“疫”工作，讓全局黨員幹部在疫情中、寒風裡、崗位上感受到了許多溫暖和快慰。
對制度優勢的理解更加深切。在值守的崗位上，在“抗疫”的陣地上，鮮紅的黨旗高高飄揚、黨員衝鋒在前，社會秩序穩定、市場供應充足、民眾高度自覺、大家萬眾一心，充分證明了我們黨強大的政治優勢、組織優勢和密切聯繫民眾優勢。黨員意識更加強烈。疫情發生以來，黨員衝鋒在前、頂風冒雪、不畏艱辛，守土盡責，他們不是不知道病毒的危險，也並非沒有父母妻兒，他們初心使然，義無反顧，在政策宣傳員、防控守門員、排查情報員、民眾勤務員、心理疏導員、火線戰鬥員等多個崗位上盡顯黨員本色。依靠民眾的體會不斷增強。小區居民在出入登記時的熱情配合、偶爾的一句關心問候，往往能夠一掃風寒，激勵著我們早日戰勝疫情的信心、決心，更是感悟到人民是打贏這場戰爭的力量源泉，只有爭取到人民民眾的理解配合，才能構築起牢不可破的防疫人民防線。
《中國戰役錄》個人觀後感心得總結 篇2
北大也在變。
正在進行的綜合改革，目的是要把每個機構、每個人的創造潛力都激發出來，使北大真正成為“培養能夠引領未來的人”和“產生影響國家和人類進步的新思想、前沿科學和未來技術”的學術殿堂。一些變化正在我們身邊悄然發生著。
對於同學們來說，新的教學計畫已經在今年入學的新生中開始實施，通識教育與專業教育相結合的培養方案，學部內自由轉專業、全校範圍內自由選課、減少專業核心課程學分、更多的跨學科專業設定、更多自主學習和交流空間、建設高品位校園等等，我希望同學們在北大逐步感受到更好的學習和成長體驗。
對於教師們來說，新人事體系融合、薪酬體系調整、改善教職工待遇、博雅學者計畫、肖家河教職工住宅，學校正在努力改善條件，提升北大的人才競爭力，使“近者悅，遠者來”。學校改進評價體系，加強師德建設，制定《教師手冊》，明確教師職責和職業操守。職能部門整體換屆，調動教師和院系的教學積極性，我們正在努力為學生提供更好的教育和服務，更加關注學生的成長和發展。
學校加強學部職能，推進學術體系建設。建立跨學科委員會和人文社會科學研究院，讓學者主導學校的學科建設和學術發展;與北京共建高精尖中心和生物成像大科學裝置，與深圳共建北大深圳校區，與山東和江蘇共建研究院，我們努力聚集社會資源，增強學校的核心學術競爭力;推進區域和國別研究，推進人文社科的學科調整;在劍橋大學建立中國中心，建立服務開發中國家的南南學院，北京論壇首次在海外設分論壇等等，這些都大大增強了學校的國際影響力。今年，學校的總收入接近100億元，其中科研經費接近30億元，學校的學術研究取得了很多突破性進展，學術研究的國際影響力進一步提升。
過去一年，還有很多給我們留下深刻記憶的事：回母校考察，既滿懷深情，又寄予厚望;董強老師成為中國第一位法蘭西道德與政治科學院通訊院士，俞孔堅、李零老師當選美國藝術與科學院院士，張平文、鄭曉瑛老師當選開發中國家科學院院士;曹文軒老師獲“國際安徒生獎”;郝平同志回北大擔任黨委書記;開展了本科教學審核評估和學科評估。
所有這些成績，都凝聚了全校師生員工的心血和努力，得益於各級政府、廣大校友和社會各界人士的支持和奉獻。在此，我對大家的努力和支持表示深深的敬意。
我們也有很多做得不夠之處，校園建設工程難免影響學習和生活，站在擁擠的食堂吃午飯真的很累，圖書館改造的確會對同學們自習產生一定的影響。還有校園安全、洗澡爭議等等。但是師生們對學校得到每一點改進的欣喜也深深地鼓舞我們。網路收費調整、宿舍供電時間延長、地下生活社區建設、二教樹下協作學習空間的美好與舒適、即將使用的雙創空間、校園腳踏車共享等等，都得到同學們的點讚。讓同學們有更好的學習和生活體驗，是我們始終的追求。懇請大家能夠理解，在校園建設和改善過程中，我們還要一起克服很多困難。讓我們一起努力，使我們的燕園成為更有品位、更加人文、更加環保的校園。
20x年還是一個值得紀念的年份，蔡元培先生出任北京大學校長一百年。他是1920x年12月來北大任職，蔡元培校長的到來，開啟了北大的新紀元。20x年，北大將繼續堅定地走在“守正、創新”的路上。再次祝福全球各地的北大人、關心支持北大的朋友們，在新的一年裡，平安幸福!