（5）入圍初賽的參賽隊，可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和最佳化，重新提交方案參加初賽，沒有參加初賽的方案不能直接進入複賽。
（6）大賽評審委員會對初賽設計方案進行評審並給每個設計方案進行點評。
（7）評比規則：依據規定主題及市場可操作性等因素，將有4支優秀的團隊進入決賽。
（8）初賽評分標準：
評分項 權重 具體要求 得分 1.團隊表現 10分 團隊形象，表達能力，分工合作 1、項目可行 10分 精確地描述服務或產品的市場投資潛力、定位策略，分析項目實施後是否具備可行性，市場接受程度的調查資料是否完備。 2、市場機會及競爭 10分 明確闡述產品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額，做到市場調查和分析的嚴密性。 3、財務分析 10分 正確編制各類財務報表，財務分析能夠清晰明了，與計畫配合實施。 4、市場前景與效益
10分 具有合理的資金籌措方案，能夠套用恰當的方法分析，評價項目投產後的財務狀況和財務效益。 5、行銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發策略，包括競爭分析、市場區隔、定位定價等，同時構建一條通暢合理的行銷渠道和與之相適應的新穎而富於吸引力的促銷方式。 6、運作經營 10分 準確地說明原材料的供應情況，工藝設備的運行安排，人員生產安排等，要求以產品或服務為依據，以生產工藝為主線，力求計畫書描述的準確、合理、可操作性強。 7、產品或服務 10分 明確表述產品或服務的用戶需求性、市場接受程度；指出產品或服務目前的技術及領先程度，以及市場需求的適應性，能否實現產業化。 8、團隊管理 5分 合理進行行銷、財務、行政、生產、技術團隊的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結構、領導層分工、創業顧問及主要投資人，能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰略能力。 9、項目創新 10分 指出項目的技術含量或者對項目本身的創新程度能夠完整的定義和闡述。 10、計畫書內容 5分 撰寫創業計畫所要求的各項內容是否有缺失，能夠保持創業計畫的完整、全面、思路清晰，語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗餘。 總得分
六、複賽（商業實戰）： （1）比賽時間：xx年12月11—12日
（2）比賽規則：參賽隊伍將室外實踐行銷的方案和模式進行展示並接受評審提問和點評，最後，評審依據各團隊的行銷模式和現場表現進行打分。
（3）比賽形式：參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產品進行推銷，在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監督。
（4）評審組成：由校團委、招生就業出組成。
（5）評比規則：依據規定產品及市場可操作性等因素，根據各參賽團隊在此過程中的表現，將對參賽團隊在各項組織上的團結合作進行評價打分。
七、決賽(巔峰對決)
（一） 比賽時間：xx年12月18——19日
（二）決賽階段：案例分析，各團隊辯論和公開答辯三個階段進行
（三）複賽勝出的隊伍，可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前，對決賽方案進行修改。
（四） 比賽流程：本場比賽評審將對各個參賽團隊 :商業實戰的情況進行點評，---案例分析（淘汰一支參賽團隊） ----評審提問（決出名次）----團隊辯論（淘汰一名參賽團隊）-----接受答辯（即接受評審提問【剩2支】）-----評審提問（評審可以一對二提問）-----評審點評（淘汰一名參賽團隊）----決出冠軍----冠軍感言----評審提建議------嘉賓致辭發表看法。