進場通知書範文

進場通知書範文篇五

致:四川xx工程項目管理有限公司

我方(成都xx府置業有限公司)投資建設的中鐵·金花城項目工程,已做好前期各項工作。現要求你單位(四川億博工程項目管理有限公司)於20XX年8月10日正式進場,履行監理各項職責。

建設單位:成都xx置有限公司(蓋章)

日期:20XX年X月XX日

進場通知書範文篇六

工程名稱:中國福建省xx文化生態園

施工單位:

致:

由你單位承包的中國福建省xx文化生態園土石方工程,由有關部門審核符合開工條件,準予開工。我單位決定20xx年9月25日所承包施工方設備進場,你方在接到通知後,請及時做好工程項目部的前期工作。

同時請貴公司提供該項目《施工方案》。根據施工契約約定的條款,現通知貴公司工程項目部進場。如三天不按要求進場,視你單位自動放棄,並且要求在進場前辦理齊全各項手續。否側,契約無效,取消施工資格。

本開工通知書確定此項目的實際開工日期為20xx年10月3日。

中國xx省xxx文化生態園工程項目部

年月日

施工單位進場須知

一、進場管理

1、獨立發包工程的施工單位進場,要接受總承包單位統一管理,遵守安全文明施工及成品保護規定,簽署保證協定,並按相關規定向總承包單位交繳押金。

2、總承包單位需提供以下條件(統一協調):臨時辦公點、工人宿舍(外租)、材料堆放用地、施工用水用電接駁點(費用由分包單位支付)。

3、項目部負責總承包與獨立分包單位之間的協調。

二、施工方案

1、施工單位開工前應編制《施工方案》,報項目部審批。

2、經審批的施工方案是組織施工和工程監理的依據,不得隨意修改,需變更時應提出申請,按程式重新審批。

3、分包單位資質和施工管理人員資格以及特殊工種作業人員崗位證書監理報備、審查。對管理人員實行嚴格考核,不到崗的嚴格按契約條款處理。

三、場地移交

1、工程開工前,施工單位應按項目部要求辦理場地移交手續,並記錄移交日期。

2、如果整體場地不具備移交條件,可分段辦理移交手續。

四、開工報告(開工令)

1、當現場具備開工條件時,施工單位應向項目部提交《單位(項)工程開工報告》,辦理開工審批手續,未辦理開工手續的工程不得擅自開工。

2、契約工期應以《單位(項)工程開工報告》批准日期作為開工日期,且作為工期計算依據。

五、施工質量管理

(一)材料進場報驗

1、材料、設備進場使用前,施工單位應填報《材料、設備報驗單》,附上《產品合格證》、《質量檢驗報告》等產品質量保證資料,進口材料、設備應有海關商檢證明及中文說明書,經項目部現場驗收合格後方準使用。

2、主要裝飾材料、構配件應按確認的樣板驗收合格後方能使用。如未確認樣板,應由施工單位按設計要求提交樣板和有關廠家資質證明及報價資料,經項目部辦理審批手續後方可訂貨。

(二)施工樣板報驗

1、凡重要分項及涉及裝飾效果的工程全面施工前,施工單位均應製作“施工樣板”,報項目部驗收。施工樣板經驗收合格後方可全面組織施工。

2、施工單位應隨《施工樣板報驗單》同時提供小樣圖,提前三天報項目部驗收。

3、具體單位工程由項目部在施工單位進場後進行交底,明確需做“施工樣板”的分項工程。

(三)分部、分項(隱蔽)工程驗收

1、分部、分項(隱蔽)工程完工,經施工單位自檢合格後,填寫《工程質量報驗單》,並附質量保證資料及自檢資料向項目部申請驗收。

2、隱蔽工程應執行分層報驗制度。

3、未經驗收或驗收不合格者,不準進入下一道工序施工。

六、進度管理

1、施工單位應按契約要求編制施工進度計畫報項目部審批,並按計畫組織施工;獨立發包工程進度計畫應納入項目總進度計畫。

2、 當工期拖延三天以上時,施工單位應分析原因、制訂趕工計畫;項目部將按照契約對施工單位實施工期違約處罰。

3、施工單位在工程進度達到契約規定的進度控制點後,應在五天內向項目部報送《進度控制點時間簽證表》或《工程形象進度確認表》,辦理進度簽證手續。

4、如因甲方原因發生工期順延,施工單位應在事發五天內向項目部報送《工程延期申請》,辦理簽證手續,逾期不予確認。

七、圖紙外工程量簽證(契約已說得很清楚)

1、圖紙外工程量簽證必須以《工程通知單》或工程變更、設計變更作為依據。

2、如因變更造成已施工而必須返工的工程量,須按規定驗收合格後方可辦理簽證。因圖紙修改超出招標範圍內的主材,由施工單位將價格報審核部審核後方可實施。

3、對於隱蔽工程施工單位應在隱蔽前半天通知項目部驗收,並將《工程量簽證單》送項目部;對於非隱蔽工程施工單位應在工程完成後二個工作日內將《工程量簽證單》送項目部,逾期不予辦理。

4、因圖紙修改造成已備材料不能使用的,須在兩天內將材料清單報項目部審查。

八、工程款的支付

1、契約規定按工程形象進度支付工程進度款的項目,應以經過確認的《工程形象進度確認表》作為進度款支付依據,經審批後由項目部辦理付款。(按照公司成套管理表格來)

2、工程的竣工圖紙及資料已審核並按規定辦理竣工驗收手續後,施工單位將《工程結算書》報送項目部,《工程竣工驗收意見表》辦理會簽後,與《工程結算書》一起送審核部審核,再由項目部辦理請款、付款。

九、工程驗收

(一)驗收條件

1、單位(項)工程已按批准的設計檔案及承發包契約內容完成。

2、質量符合國家建築工程施工質量驗收統一標準及契約條款有關規定。

3、竣工資料完整,且審查合格。

(二)竣工初驗

1、單位(項)工程達到驗收條件,施工單位自檢合格後,應提前20天向項目部提交完整的竣工資料並提出初驗申請。

2、項目部辦理審批手續後組織有關人員初驗,並提出限期整改意見。

3、施工單位應對初驗提出的問題按期完成整改。

(三)竣工驗收

1、施工單位對初驗提出的問題整改完成後,向項目部提出竣工驗收申請,工程竣工日期以《單位工程竣工驗收證明書》簽證日期或通過政府相關專業驗收及取證日期為準。

2、因施工單位原因未及時辦理工程竣工驗收及其質量等級不滿足契約約定時,項目部將追究施工單位質量及進度違約責任。

3、預算總造價在十萬元以內的單位工程,可不辦理竣工初驗手續,直接辦理竣工驗收。

(四)政府主管部門專業驗收

凡需政府主管部門進行專業驗收方可通過小區綜合驗收的單項工程(如消防、化糞池、垃圾站、小區道路、園林綠化、路燈等),按誰施工誰負責辦理驗收手續的原則,由施工單位向政府主管部門申請專業驗收,項目部組織相關部門參加。

十、工程結算

1、工程竣工驗收後兩周內,施工單位須向項目部提交結算書及完整的竣工結算資料,並在收到甲方核對工程價款通知書三個工作日內與甲方核對工程價款,並於竣工驗收後兩個月內完成結算。

2、工程竣工驗收後,獨立發包單位離場前,由項目部協調總承包單位將獨立發包單位進場時預交押金進行結算。

3、由於施工單位原因未及時辦理工程結算的,以甲方審定造價作為結算依據。

十一、監理用表

施工過程中使用的監理用表,施工單位可直接向項目部索取樣本複製使用。