第十六條 經營手冊的變通
根據本區域的實際情況，經總部書面批准，可對經營手冊在本區域的執行作出適當變通。分部可以提出進行變通的要求和理由，但應當符合以下條件：
（一）是本區域具體情況差異性的客觀要求，如社會背景、人文風俗、傳統習慣、消費需求等；
（二）實施變通中所包含的智慧財產權及其他權利，均歸屬於總部所有。
第十七條 經營手冊的執行
分部應嚴格遵照經營手冊的規定執行，不得違反經營手冊的規定或以不作為的方式消極執行經營手冊。
分部有義務監督、檢查特許店執行《特許店經營手冊》，對違反《特許店經營手冊》與《特許經營契約》的行為，有義務採取措施予以糾正，並進行處罰。分部怠於行使監督、檢查及處罰權，總部有權對分部予以處罰。
第十八條 經營手冊的歸屬
經營手冊的所有權屬於總部所有，在本契約終止時及經營手冊更新時，分部應當交回全部經營手冊，並且不得以任何形式複製、留存經營手冊的文本。
經營手冊由分部統一保管，並限於在分部營業場所內查閱使用；《區域特許經營手冊》僅限於分部經理及
人員查閱使用，《特許店經營手冊》僅限於分部經理及
人員查閱使用，分部不得向其他人員公開。
第五章 培訓
第十九條 初始培訓
總部應當對分部人員進行為期_________天的培訓，參加培訓的人員及培訓課程見附屬檔案。培訓的地點、時間由總部具體安排。
分部應當按照總部規定選派參加培訓的人員，並將參加培訓人員的情況報總部審核批准，總部有權否決分部提出的培訓人選。
初始培訓的內容包括：
（一）區域特許經營系統的建立、運行、管理及專業技術知識；
（二）特許店的選址、開業、運行、管理、經營及促銷；
（三）如何建立區域性的培訓機構；
（四）_________。
第二十條 後續培訓在特許經營契約履行期間，總部應當對分部進行下列定期或不定期的培訓，不斷提高特許經營系統的經營管理水平：
（一）每年_________月前，在年度總結基礎上組織一次培訓研討會；
（二）在更新經營手冊、計算機軟體系統升級、調整經營策略及其他涉及特許經營系統的變革措施實施前進行培訓；
（三）應分部的要求組織相關培訓，具體事宜由總部與分部商定；
（四）每月（季／年）_________次向分部提供由總部編輯的有關特許經營系統的信息簡報（內部資料），以保證對相關問題的解釋準確無誤，並介紹總部和網路成員的經驗；
（五）_________。
第二十一條 加盟店的培訓
對區域內加盟店經理的初始培訓由總部負責，後續培訓及對其他人員的培訓由分部負責。
分部應當按照總部規定的培訓要求及考核標準對加盟店進行培訓與考核。
第二十二條 培訓的考核
參加培訓的人員，應當通過規定的考核。所有人員必須參加培訓並經考核合格後，方可持證上崗。
加盟店經理不能通過初始培訓，應當終止與其簽訂的《特許經營契約》，其交納的加盟費不予返還（或在扣除培訓費後予以返還）。
第二十三條 培訓費用
根據本規定由總部組織的培訓，其費用由總部負擔，但參加培訓人員的差旅費自負。