分部要求總部舉行的培訓，全部費用由分部負擔。培訓費的標準，由總部制定，差旅費另行計算，按總部向分部統一收取。
第六章 支持
第二十四條 前期支持
在分部開始建立至試營店正常營運時，總部應當在下列幾個方面提供系統的輔導與支持：
（一）分部及配送中心的建立與營運；
（二）試營店的選址、開業與營運；
（三）特許經營系統在本區域內的改造與發展；
（四）_________。
總部應當向分部派出經驗豐富的管理、技術及_________人員負責前期輔導與支持，時間為_________個月，並應根據需要不時派出有關專業人員提供輔導與支持。
第二十五條 持續支持
在本契約履行期間，總部應當持續不斷地向分部提供與特許經營系統有關的經營、管理、技術及公共關係等方面的支持。
總部_________部門具體負責對分部的支持工作，其工作職責包括下列事項：
（一）指定專人負責，快速有效地為分部提供輔導與支持；
（二）提供與特許系統及市場有關的信息；
（三）組織分部參加的定期工作會議及臨時工作會議；
（四）每月（季／年）指派代表檢查分部工作，並提出改進意見；
（五）及時提出應對突發性事件的應急方案；
（六）_________。
第二十六條 工作指令
總部有權不時向分部發出工作指令，除本契約另有規定外，分部應當遵照總部工作指令行事。
總部關於_________的工作指令，分部及加盟店可以根據自身的實際情況，選擇具體實施方法。總部工作指令限於與特許經營系統經營、管理、技術及公共關係方面的事項，不得與本契約相牴觸或變相增加分部及加盟店的義務。
總部的工作指令違反國家法律規定和本區域的風俗習慣，分部有權暫停執行，但應當及時向總部提出不予執行的理由和法律依據。經總部審查不成立的，分部應當執行。
因總部的工作指令違反法律規定而導致分部及加盟店受到處罰的，總部應當承擔責任。
第二十七條 服務
除本契約規定的總部對分部的支持外，總部可以為分部提供因其行銷、財務、法律等問題所需要的專業諮詢及其他服務。
第二十八條 費用
總部為分部提供支持時，總部派出人員的差旅費由_________負擔。
總部為分部提供服務時，按照規定的收費標準向分部收取服務費用。
第七章 設備與物品
第二十九條 統一配置
分部應當按照總部對特許經營系統的要求，統一配置分部及特許店使用的設備與物品，以滿足特許經營系統統一形象的要求。配置設備、物品的種類及具體要求詳見經營手冊。
第三十條 專用設備與物品
特許經營系統使用的專用設備與物品（附清單），由分部向總部租用，其中，屬於特許店使用的，由分部以租賃方式向加盟店租賃。分部不能通過其他途徑租用或採購。
_________分部向總部支付租賃費用的付款方式為_________租賃費用的價格不高於市場同類設備或物品的市場銷售價格，無參照價格的，不超過總部採購或製造專用設備與物品成本價的_________％，總部並應向分部說明租賃費用的構成情況。
在本契約終止時，分部應當將專用設備與物品返還總部。