4．有權召開區域管理公司及加盟店工作會議。
5．審定總部確認的其它一切重大事宜。
二、企業策劃部是總部的策劃、廣告、宣傳部門，負責連鎖機構的整體策劃及廣告宣傳工作。職能如下：
1．負責制定總部及各區域管理公司的年度廣告計畫。
2．負責總部統一的廣告宣傳。
3．負責各加盟店的ci導入及裝飾設計。
4．負責市場調查、形象管理。
三、開發經營部是總部的主要業務部門，負責連鎖事業的拓展、經營、管理和開發工作。職能如下：
1．負責指定總部的年度銷售計畫。
2．落實連鎖店工作會議的決議。
3．負責協調各加盟店、區域管理公司總部之間的關係。
4．負責商標使用費、專利費、加盟費的收取。
5．負責加盟店的選址、市場調查、契約簽定等開發工作。
6．負責指導加盟店的經營管理工作。
7．負責指定管理、經營的各項標準及規章制度。
四、配送中心是加盟店的原材料及半成品供貨部門。職能如下：
1．負責料包的採購、加工和倉儲。
2．負責按時、保質的把原材料、配料、半成品配送到各加盟店。
五、發展培訓部是加盟店經營管理及服務人員的培訓基地。職能如下：
1．負責經營管理培訓。
2．負責操作技術培訓。
3．負責標準化服務的培訓。
4．負責向各加盟店輸送主要技術人員。
第五章 經營管理
第十二條 為了維護美國加州牛肉麵大王國際連鎖有限公司的聲譽，保持傳統正宗的美國加州牛肉麵大王的風味，樹立統一的企業形象，總部對各加盟店實行標準化、專業化、程式化的統一管理第十四條'十個'統一。
1．統一的店面牌匾、標誌。
2．統一的調料等原材料。
3．統一的廣告宣傳及促銷形式。
4．統一的服裝、燈箱、員工服務卡。
5．統一的裝修風格。
6．統-的桌椅、餐具及用品。
7．統一的服務規範。
8．統一的員工培訓。
9．統一的企業文化。
10．統一的經營理念。
第十三條 總部在以下方面對加盟店進行經營管理指導
1．加盟區域加盟代理商（加盟店）的組織管理機構設定。
2．加工工藝流程及技術標準。
3．促銷宣傳。
4．經營分析。
5．服務質量。
6．其它事宜。
第十四條 加盟店每月5日前需向總部信息中心以快件方式提供以下資料，以便總部能及時掌握各加盟店的經營情況，並予以及時和有針對性的指導。
1．營業收入（分類）。
2．廣告及促銷活動。
3．遇到的困難。
第十五條 加盟店開業前總部將進行開業指導。
第六章 人員培訓
第十六條 加盟店開業前由培訓部對加盟店的經營管理人員、服務人員進行崗前培訓考核。
第七章 會議
第十七條 總部每年召開一次由各加盟店經理參加的工作聯誼會。
第十八條 總部每年不定期舉辦各類競賽與聯誼活動。總部提前30天將活動內容、時間、地點通知各加盟店。
第八章 區域加盟代理商的職能及加盟店的權力義務
第十九條 區域管理公司的職能
1．制定所代理地區的發展規劃。
2．指定所代理地區的加盟店的加入和退出。
3．負責所代理地區的原料、半成品配送。
4．負責代理地區的市場調查、形象管理、市場開發。