第四十四條 總經理、副總經理及其他高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為，或者不能勝任工作，經董事會決定可隨時解聘。
第四十五條 根據董事會的決定，在經營管理機構中分設若干部分。分管合營企業各方面的業務，分設的部門經理和副經理，由總經理任免，向總經理負責。
第四十六條 經營管理機構包括臨時設立的籌建處、籌備處和行政處的人員編制、工資待遇及福利等，由總經理負責擬定，報董事會批准執行。
第四十七條 合營企業旅館部分的經營管理，委託_____負責，由總經理、副總經理提出委託條件，擬訂委託契約報董事會批准後執行。
第八章 籌建和籌備
第四十八條 合營企業在開始階段，應在董事會的授權和監督之下，由總經理在副總經理協助下完成以下三項任務：
1.有關合營企業的建設工程的工作;
2.有關合營企業全面開業的準備工作;
3.原有建築物和設施全面開業前的正常經營。
第四十九條 對於第四十八條規定的第三項任務，總經理和副總經理之間應作如下的責任分工：
1.總經理負責全面工作;
2.副總經理協助總經理工作，並分別負責籌建處、籌備處和行政處的工作。
第五十條 為完成上述四十八條中所列的合營企業開始階段的三項任務，由總經理負責組織配備適當人員，分明建立籌建處、籌備處和行政處、其職能如下：
1.籌建處
(1)組織制訂方案設計和擴大初步設計，由總經理和副總理報董事會決定，並報中國主管當局批准;
(2)根據批准的擴大初步設計，製作工程預算，由總經理和副總經理報董事會決定;
(3)接洽承包設計單位，安排與其訂立設計契約的有關事宜;
(4)接洽總承包施工單位，安排與其訂立總承包契約的有關事宜;
(5)安排在中國境內採購和運輸工程建設所需的機具、設備、材料;
(6)隨時督促檢查承包設計和承包施工的單位按時保質保量地履行契約，並根據需要與對方協商解決履行契約中發生的問題;
(7)及時檢查施工過程中的工程隱蔽部分，組織部分工程的驗收及全部工程的竣工驗收;
(8)嚴格按照設計和工程承包契約的條款掌握設計費和工程費的支付，並在預算的範圍內支付其他有關費用;
(9)整理和保存有關設計、施工、驗收的一切圖紙、檔案和其他記錄資料;
(10)其他有籌建的業務。
2.籌備處
(1)維護、管理原有建築，維持正常營業;
(2)就康樂、旅館、辦公樓、飲食店和商店等各不同營業部門分別制訂經營管理計畫，聯繫、安排上述營業部門經營管理的對外合作和委託的有關事宜;
(3)安排各營業部門所需設備、家具和其他用品的採購、運輸、安裝;
(4)擬訂各營業部門人員的編制;
(5)安排和管理對營業人員的業務培訓;
(6)做好合營企業全面開業的一切準備。
3.行政處
(1)負責一般行政事務工作;
(2)負責有關法律事宜;
(3)負責文書、資料的收發登記、保管等工作;
(4)制訂財會制度，全面負責財會工作;
(5)負責資金的籌措、使用及收支工作;
(6)負責新建築及原有建築的建設、改建費的投資預算、結算的管理工作;
(7)負責工作人員的考核、選拔、聘用及崗前培訓工作;
(8)制訂工作人員的工資標準、福利待遇方案及獎懲條例等。
第五十一條 第五十條所述臨時機構在完成其規定任務後，經董事會決定，應即行撤銷。在臨時機構撤銷以前，總經理必須根據第四十六條規定，就合營企業機構設定、人員配備提出方案報董事會批准，並做好全面開業準備。
第五十二條 根據董事會的授權，總經理和副總經理協商一致後，可將籌建和籌備工作的一部分與第三者合作完成或委託第三者代理完成。
第五十三條 合營企業新建築物的設計，須由合營企業委託_____和_____合作進行，其有效送審設計方案的新建築物的建築面積增加部分，不得超過_____萬平方米的_____%。
合營企業委託_____總承包合營企業新建築物的建設工程。
第九章 採購
第五十四條 合營企業建設工程和營業所必需的機具、材料、設備、交通工具及其他用品，應由總經理負責提出採購計畫和預算。並將擬在中國境內採購和必須從中國境外進口的品目分別開列清單，報董事會批准後由合營企業自行採購，或委託第三者採購。
第五十五條 合營企業建設工程和營業所需物資的購置，在品質、價格和交貨期限同等的條件下，應優先採用中國的產品。
第五十六條 為保證合營企業各方面的設施達到國際上較高級的水平，如合營企業需要從中國境外進口設備、材料等物資，應按中國政府規定事先編制計畫，申領進口許可證，並依照《中華人民共和國中外合資經營企業法實施條例》等有關法律規定申請免證進口關稅和工商統一稅。